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士官長(zhǎng)在士官選取立功授獎(jiǎng)等決策上有了話語(yǔ)權(quán)

來(lái)源:中國(guó)軍網(wǎng)綜合責(zé)任編輯:張碩
2017-05-25 04:17

一支軍隊(duì)的轉(zhuǎn)型,離不開(kāi)管理教育模式的轉(zhuǎn)變。實(shí)行士官長(zhǎng)制度,必將更好地吸引和匯聚優(yōu)秀人才,撬動(dòng)官兵奮力進(jìn)取的積極性,激發(fā)“執(zhí)干戈衛(wèi)社稷”的強(qiáng)大力量。

北部戰(zhàn)區(qū)陸軍穩(wěn)步推進(jìn)士官長(zhǎng)制度

三百余名“鐵教頭”換羽高飛

解放軍報(bào)訊?記者劉建偉、通訊員李大鵬報(bào)道:士官帶了“長(zhǎng)”,更能叫得響。5月下旬,記者踏訪北部戰(zhàn)區(qū)陸軍多個(gè)旅、團(tuán),看到一名名士官長(zhǎng)在各自戰(zhàn)位大顯身手,指揮有勇有謀,組訓(xùn)得心應(yīng)手,管理緊而有序,成為戰(zhàn)斗力建設(shè)的生力軍。

近年來(lái),隨著我軍武器裝備發(fā)展和力量結(jié)構(gòu)調(diào)整,士官占軍隊(duì)員額的比重越來(lái)越大,地位越來(lái)越重。2014年,我軍在原沈陽(yáng)軍區(qū)、原北京軍區(qū)、原成都軍區(qū)組織士官長(zhǎng)制度試點(diǎn),正式在建制旅(團(tuán))、營(yíng)、連分別設(shè)立士官長(zhǎng),負(fù)責(zé)部隊(duì)日常軍事訓(xùn)練、管理教育工作,為全面推行士官長(zhǎng)制度探索經(jīng)驗(yàn)。

3年間,各單位邊試行研究、邊實(shí)踐總結(jié),針對(duì)士官長(zhǎng)職責(zé)定位、選拔配備、培養(yǎng)使用、教育管理等方面,探索確立了政治思想、指揮素質(zhì)、組訓(xùn)能力、管教水平、作風(fēng)形象等10個(gè)方面選配和培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),使士官長(zhǎng)制度穩(wěn)步推行、日漸完善。

在北部戰(zhàn)區(qū)陸軍,士官長(zhǎng)制度從參與全軍首批試點(diǎn)的一個(gè)旅,拓展到多個(gè)旅團(tuán)級(jí)單位;從首批上崗的36人,陸續(xù)增加到300余人,隊(duì)伍在壯大,素質(zhì)在提升。記者采訪獲悉,他們?nèi)繛辄h員,大多具有大專以上學(xué)歷,100%擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)以上職務(wù),個(gè)個(gè)軍政素質(zhì)過(guò)硬,人人是基層建設(shè)骨干。

“推行士官長(zhǎng)制度,是提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的一次歷史性變革?!痹伪辈繎?zhàn)區(qū)陸軍政治工作部兵員和文職人員處處長(zhǎng)的某旅政委劉平告訴記者,士官長(zhǎng)不僅直接參與部隊(duì)日常管理、帶兵訓(xùn)練、作戰(zhàn)指揮,而且在訓(xùn)練籌劃、士官選取、骨干調(diào)配和立功授獎(jiǎng)等決策上也有話語(yǔ)權(quán)。

有“位”更有“為”。3年間,這300余名士官長(zhǎng)換羽高飛,成為演兵場(chǎng)上的指揮員、訓(xùn)練場(chǎng)上的組織者、教育管理的帶兵人。某旅30余名士官長(zhǎng)上任后,迅速找準(zhǔn)責(zé)權(quán)定位,接過(guò)組訓(xùn)“指揮棒”,成為名副其實(shí)的“兵教頭”;某機(jī)步旅注重超前培養(yǎng)人才,幫助60%的士官長(zhǎng)初步掌握參謀“六會(huì)”技能,使其具備指揮作戰(zhàn)、輔助決策能力,成為能參善謀的“新智囊”。

實(shí)行士官長(zhǎng)制度,不僅改變了基層部隊(duì)的訓(xùn)管模式,拓寬了士官隊(duì)伍發(fā)展空間,更提高了士兵服役積極性,推動(dòng)了士兵隊(duì)伍建設(shè)。初夏時(shí)節(jié),士官長(zhǎng)孟祥士雙喜臨門:剛將自己帶出的3名提干“苗子”送去參加考試,又在旅對(duì)抗演練中率隊(duì)成功奪冠。勝利歸來(lái),孟祥士激動(dòng)地說(shuō):“帶兵管兵,對(duì)于士官長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是巨大的責(zé)任。我一定再接再厲,努力當(dāng)好軍中‘鐵教頭’。”

兵員管理教育的歷史性步伐

■劉建偉

實(shí)行軍士長(zhǎng)或士官長(zhǎng)制度,是世界許多國(guó)家軍隊(duì)的通行做法。隨著我軍現(xiàn)代化進(jìn)程加快,官兵結(jié)構(gòu)發(fā)生翻天覆地變化,士官隊(duì)伍成為戰(zhàn)斗力建設(shè)的一支重要力量。在改革強(qiáng)軍進(jìn)程中,我軍士官長(zhǎng)制度應(yīng)運(yùn)而生。

這一舉動(dòng)意義非凡。在中央軍委改革工作會(huì)議上,習(xí)主席強(qiáng)調(diào)指出,建立體現(xiàn)軍事職業(yè)特點(diǎn)、增強(qiáng)軍人職業(yè)榮譽(yù)感自豪感的政策制度體系。士官長(zhǎng)制度的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了“兵管兵、兵育兵”,標(biāo)志著我軍兵員管理教育邁出歷史性步伐。

一支軍隊(duì)的轉(zhuǎn)型,離不開(kāi)管理教育模式的轉(zhuǎn)變。我軍兵役制度的這一歷史性變化,必將更好地吸引和匯聚優(yōu)秀人才,撬動(dòng)官兵奮力進(jìn)取的積極性,激發(fā)“執(zhí)干戈衛(wèi)社稷”的強(qiáng)大力量。

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