與朋友聊天,常聽人講某某“有本事”,能“說”會“干”。他們說的這些人雖業(yè)務(wù)能力一般,在單位卻能左右逢源,常常博得好處。筆者以為,如此的有本事,只能算是會來事。
會來事與有本事,此“事”非彼“事”。前者主要是投上司所好之事,后者則是關(guān)系到單位建設(shè)發(fā)展之事。有本事是個人能力素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作的結(jié)果,充滿了正能量。而會來事則夾雜著許多功利算計,靠投機(jī)取巧干活。比如,為迎接上級檢查,而停下一切工作準(zhǔn)備匯報表演;不是把精力放在抓好訓(xùn)練帶好兵、提高部隊?wèi)?zhàn)斗力上,而是在如何匯報成績上花心思下功夫……如果把這種會來事當(dāng)成有本事,就是在傳遞負(fù)能量。把會來事當(dāng)成有本事,表面看是認(rèn)識問題,實際上是作風(fēng)導(dǎo)向問題,關(guān)系著軍心士氣和戰(zhàn)斗力建設(shè)。
人民軍隊從無到有、由小到大,一路披堅執(zhí)銳、克難平險,一次次奪取勝利,和官兵擁有過硬本事是分不開的。紅軍神炮手趙章成在大渡河畔僅用所剩的3發(fā)迫擊炮彈,摧毀敵人3個火力點;八路軍戰(zhàn)士李二喜千米之外開炮擊斃阿部規(guī)秀,讓日寇的所謂“名將之花”凋謝在太行山上;志愿軍狙擊手張?zhí)曳?2天內(nèi)用436發(fā)子彈斃敵214名,寫下一段曠世傳奇……這些輝煌戰(zhàn)績的取得,靠的是實打?qū)?、硬碰硬的真本事?/font>
“軍無習(xí)練,百不當(dāng)一;習(xí)而用之,一可當(dāng)百”。無論什么時候,真本事都是一支軍隊的勝戰(zhàn)之基。而會來事則是投機(jī)行為,靠虛功、玩花招,由于無“里子”支撐,總有一天會暴露“廬山真面目”,喪失上級和群眾的信任,自己栽跟頭不說,還可能給部隊建設(shè)造成損失。
在一個單位,如果會來事的吃香,就會有更多人效仿,這樣就會樹立錯誤導(dǎo)向,形成不良風(fēng)氣,使一些人心思游移,影響到單位建設(shè)。所以,各級組織應(yīng)著眼單位發(fā)展大局,對有本事的人給予關(guān)注,對會來事的人保持警惕,切實讓有本事者吃香,讓會來事者失去市場。
(《解放軍報》2015年09月08日 07版)