媒體融合，關鍵階段要有關鍵突破

■李斌

“中國的數(shù)字化經(jīng)濟是全球拓荒者”。一家國外媒體近日以此為題，講述中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)突飛猛進的變化。今天，我們正在跑步進入“一部智能手機搞定一切”的時代。是乘上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀開疆拓土，還是在互聯(lián)網(wǎng)摧枯拉朽式的發(fā)展中邊緣化乃至消亡，這是包括傳統(tǒng)媒體在內(nèi)的許多行業(yè)都需要思考的發(fā)展命題。推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，成為主流媒體迎頭追趕互聯(lián)網(wǎng)浪潮的大勢所趨和必由之路。

習近平總書記著眼時代大勢，多次強調融合發(fā)展關鍵在融為一體、合而為一，要盡快從相“加”階段邁向相“融”階段，著力打造一批新型主流媒體。3月22日，中央領導同志在人民日報社調研時再次強調，媒體融合已經(jīng)到了向縱深推進的關鍵階段。擊水中流奮楫者先，媒體融合來到“蝶變”臨界點，尤需激發(fā)改革魄力，貫徹好導向為魂、內(nèi)容為王、創(chuàng)新為要、關鍵在人、重在管理的融合方法論，乘勢而上取得突破性進展，進而達到“你就是我，我就是你”的境界。

新聞業(yè)從本質上講是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容的權威性準確性是傳統(tǒng)主流媒體的核心優(yōu)勢。全媒體時代，渠道可以改變、平臺可以拓展、形式可以創(chuàng)新，但“內(nèi)容為王”依然是不變的法則，只是生產(chǎn)方式與呈現(xiàn)形式需要與時俱進。就內(nèi)容創(chuàng)新而言，媒體融合同樣需要來一場供給側改革。融媒體時代的內(nèi)容生產(chǎn)，可以概括為兩個字，一個字是“快”，媒體競爭分秒必奪，優(yōu)質內(nèi)容必須以快取勝；另一個字是“融”，媒體融合發(fā)展不是當“新聞搬運工”，而是要加強分眾化差異化傳播，提高新聞產(chǎn)品供給的精準度和有效性。從根本上說，無論媒體融合發(fā)展推進到哪個階段，內(nèi)容生產(chǎn)的政治方向、正確導向不能變，黨管媒體的原則不能變。挺立這樣的價值“主心骨”，才能走穩(wěn)走好融合發(fā)展之路。

融合的過程，本身就是改革的過程，需要激發(fā)創(chuàng)新活力。無論是在全國兩會上亮相的記者“鋼鐵俠”，還是視頻、H5、直播、二維碼、VR等多種傳播形式，都說明創(chuàng)新首先體現(xiàn)為技術創(chuàng)新。沒有最先進的技術和設備，難言進入新媒體的語境。但媒體融合不應止步于技術創(chuàng)新，應該看到技術的背后是人和制度，更深層的創(chuàng)新還是制度創(chuàng)新。融合發(fā)展不是在原有框架下修修補補、調整增刪，也不是拉一支隊伍、成立幾個新部門、推出幾個新媒體產(chǎn)品這樣簡單的事情，而是要推動媒體資源的全面融合，再造新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。人民日報中央廚房打破體制藩籬，鼓勵媒體人在記者、編輯、主持人、制作人等角色間自由切換，不少新媒體“爆款產(chǎn)品”，都是由有著十幾年乃至幾十年經(jīng)驗的老報人領銜烹制。這說明，以體制機制創(chuàng)新帶動和引領技術創(chuàng)新，就能最大限度地激發(fā)融合發(fā)展動力。

技術是霸道，內(nèi)容是王道，融合發(fā)展做得好不好，最終要靠傳播效果來檢驗。視頻、H5、直播、二維碼、VR等“十八般武藝”耍得怎么樣，觀眾說好才算好，否則就會被人認為是媒體“自嗨”。融媒體時代，既要避免“受眾過了河，媒體還在摸石頭”的尷尬，也要避免落入自說自話、自娛自樂的誤區(qū)，陷入技術崇拜、數(shù)量崇拜的境地。正像習近平總書記所強調的，“讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里”。受眾是融合發(fā)展的主角而不是看客，注重用戶體驗，強化效果導向，媒體融合才不會跑偏方向，才能取得實際成效。

一位參加了全國兩會融媒體報道的同事感慨：“宛如一次新生！”對傳統(tǒng)主流媒體而言，不日新者必日退，互聯(lián)網(wǎng)是必須邁過去的一關。辯證來看，新聞媒體從未有過像今天這樣嚴峻的挑戰(zhàn)，也從未有過像今天這樣廣闊的舞臺。推進媒體融合發(fā)展，還是這樣一句話：惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。