咬牙攻堅(jiān)克難,使科室改變落后面貌
血漿置換
二炮總醫(yī)院輸血科組建之初,只有1間房、1臺(tái)顯微鏡、3個(gè)人,面對(duì)設(shè)備短缺、人才匱乏、技術(shù)滯后的“僵局”,支部“一班人”臨危受命,立下誓言:沒有條件創(chuàng)造條件,再苦再累也要干。
沒人、沒設(shè)備,怎么創(chuàng)造?黨支部“走出去”、“引進(jìn)來”,跑遍北京各大血站談合作,來到各大醫(yī)院學(xué)技術(shù),夜以繼日潛心研究輸血用血安全和質(zhì)量管理,所有人吃在科室干在科室,黨員搶在先干在前,沒有下夜班,沒有雙休日,春節(jié)假期都堅(jiān)持泡在科室不回家,盡管很苦很累,但沒有一個(gè)人抱怨,因?yàn)榇蠹覉?jiān)定一個(gè)信念:甘為輸血事業(yè)付出一切,愿為科室發(fā)展奉獻(xiàn)青春。功夫不負(fù)有心人。合理成份輸血、特殊疑難血型配血、新生兒溶血病診斷等多項(xiàng)新業(yè)務(wù)很快開展起來,變成一個(gè)像模像樣的科室。
“我2004年來輸血科時(shí)什么都沒有,想過離開,但科室頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)向上的氛圍感染了我,我留了下來,大家擰成一股繩度過了最艱難的歲月……”支部委員任召祺親歷和見證了科室發(fā)展,一談起就激情澎湃。
黨支部還大力倡導(dǎo)“業(yè)務(wù)互教、工作互幫、經(jīng)驗(yàn)互學(xué)”,拼搏奉獻(xiàn)的氛圍格外濃厚。輸血科在全軍首個(gè)拓展了臨床輸血、輸血檢驗(yàn)、自身輸血、血液治療、質(zhì)量科研管理、干細(xì)胞庫(kù)六大職能;首創(chuàng)了主任、副主任、主管、質(zhì)控員四級(jí)管理模式,2年跨入北京市先進(jìn)行列,3年躋身全軍先進(jìn)單位,徹底改變了落后的面貌。
“我們科作為全軍起步最晚、規(guī)模最小、條件最簡(jiǎn)陋的科室,如今卻能開展臨床合理有效用血、流程質(zhì)量管理等多項(xiàng)其它醫(yī)院不能開展的工作?!币换貞浧鹪诿罎L打中的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,科室每個(gè)人都滿臉自豪。
前不久,醫(yī)院政治部對(duì)輸血科黨支部先進(jìn)事跡進(jìn)行了拍攝和采訪,并制作成了新聞專題,在院內(nèi)閉路電視循環(huán)播放,全院官兵深受教育和感動(dòng),還組織全院50余名科室黨支部正副書記到輸血科實(shí)地取經(jīng)學(xué)習(xí),引起強(qiáng)烈反響。