怎么正確對(duì)待成長(zhǎng)進(jìn)步

——明辨是非系列談①

■陳慶華

開國(guó)少將甘祖昌，辭去新疆軍區(qū)后勤部部長(zhǎng)之職，舉家回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，并傾其所有，帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親修水庫(kù)、建電站、架橋梁、治紅壤，展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員、革命軍人應(yīng)有的高風(fēng)亮節(jié)和本真本色。從將軍到農(nóng)民，從職務(wù)上看，他顯然沒有通常人們眼中的“進(jìn)步”，但就人生價(jià)值和在老百姓心中的分量而言，這何嘗不是一種進(jìn)步？我們不妨攬鏡自照，反躬自省。

“棄燕雀之小志，慕鴻鵠以高翔”。追求政治上有所進(jìn)步、職務(wù)上有所提升，是人之常情、無可厚非，但我們不能把成長(zhǎng)進(jìn)步狹隘地理解為職務(wù)、銜級(jí)、待遇等方面“更上一層樓”，而忽視了理論修養(yǎng)、能力素質(zhì)、作風(fēng)品行等方面的進(jìn)步。按照馬克思主義的觀點(diǎn)，無產(chǎn)階級(jí)在改造社會(huì)、改造世界的斗爭(zhēng)中，同時(shí)也改造著自己，推動(dòng)自身不斷進(jìn)步。共產(chǎn)黨員、革命軍人追求的成長(zhǎng)進(jìn)步，應(yīng)是將個(gè)人的理想追求融入黨和國(guó)家事業(yè)之中，從而實(shí)現(xiàn)政治上更加堅(jiān)定、思想上更加成熟、道德上更加高尚、業(yè)務(wù)上更加精湛，不斷創(chuàng)造自己的價(jià)值，創(chuàng)造無悔的人生。

仕途一時(shí)榮，事業(yè)千古事。如若把職務(wù)上的提升作為衡量進(jìn)步的唯一標(biāo)準(zhǔn)，“大失所望”恐怕在所難免。因?yàn)橐粋€(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)崗位就那么幾個(gè)，而且越向上崗位越少。如果抱定錯(cuò)誤的進(jìn)步觀不放，一旦“晉升路線”受阻，難免垂頭喪氣、滿腹牢騷。相反，如果把能力升級(jí)、本領(lǐng)擴(kuò)容看作是成長(zhǎng)進(jìn)步，就能時(shí)常品嘗到耕耘的快樂。

追求什么樣的成長(zhǎng)進(jìn)步、怎樣追求成長(zhǎng)進(jìn)步？這并不是一個(gè)深?yuàn)W的理論問題，而是每名黨員干部都要認(rèn)真思考和解答的重大人生課題。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)：“成長(zhǎng)為一個(gè)好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)?！比欢?，受“官本位”思想和庸俗“關(guān)系學(xué)”的影響，“背靠大樹好乘涼”“素質(zhì)硬不如關(guān)系硬”“有德才不如有后臺(tái)”等錯(cuò)誤觀念，在個(gè)別黨員干部那里還有市場(chǎng)。那些落馬的領(lǐng)導(dǎo)干部中，不少人并沒有把心思和精力用在強(qiáng)素質(zhì)、干事業(yè)上，而是盯著位子做工作，掰著指頭排順序，掐著時(shí)間算提升，甚至靠“跑、找、要、送”等不正當(dāng)方式謀求個(gè)人進(jìn)步。

職務(wù)進(jìn)步有盡時(shí)，工作進(jìn)步無止境?！鞍压ぷ鹘唤o我，把進(jìn)步交給組織”“官無所求，業(yè)有所創(chuàng)”“靠素質(zhì)立身，憑實(shí)績(jī)進(jìn)步”，才是共產(chǎn)黨員、革命軍人應(yīng)有的進(jìn)步觀。我們應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化組織觀念，嚴(yán)守組織紀(jì)律，相信組織、依靠組織，在職務(wù)提升上保持一顆看淡得失的平常心，在事業(yè)追求上保持一顆有所作為的進(jìn)取心，堅(jiān)決不搞跑關(guān)系、找門路、投機(jī)取巧那一套。

對(duì)黨員干部來說，組織是最堅(jiān)實(shí)的靠山、最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。各級(jí)黨組織應(yīng)堅(jiān)持黨管干部、黨管人才、組織選人，嚴(yán)格按原則、按政策、按規(guī)矩、按程序推薦和使用干部。堅(jiān)決摒棄選人用人上的宗派主義、本位主義、自由主義，堅(jiān)決反對(duì)任人唯親、跑官要官、人身依附，堅(jiān)決不能讓攀附者成事、讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利。應(yīng)按照軍隊(duì)好干部的標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)和選拔干部，真正把那些謀打仗、鉆打仗、能打仗的干部選準(zhǔn)用好，進(jìn)一步提高選人用人科學(xué)性和公信力。