第71集團(tuán)軍某旅杜絕訓(xùn)練反思走過場——

復(fù)盤會不解決問題，重來

■劉仁浩 解放軍報(bào)特約通訊員 高駿峰

“上報(bào)的目標(biāo)重復(fù)率高，信息冗雜。需加強(qiáng)偵察班組內(nèi)部協(xié)同訓(xùn)練，提高情報(bào)處理能力……”初夏時(shí)節(jié)，第71集團(tuán)軍某旅偵察營的一次演練復(fù)盤檢討會上，排長安江的總結(jié)，針對每一個(gè)具體問題都提出解決對策，得到機(jī)關(guān)督導(dǎo)組的好評。

看著這次復(fù)盤總結(jié)的成果，營長王琛不禁想起之前的一次演練復(fù)盤。

那次，該旅參加上級組織的紅藍(lán)對抗演練。偵察營擔(dān)負(fù)紅方縱深偵察任務(wù)，由于行動(dòng)方案不完善，未能發(fā)現(xiàn)藍(lán)方重要目標(biāo)，影響了前沿作戰(zhàn)分隊(duì)行動(dòng)。

復(fù)盤檢討會上，各連依次按會前準(zhǔn)備的內(nèi)容作了匯報(bào)。大家準(zhǔn)備充分、匯報(bào)詳細(xì)，還沒全部講完，時(shí)間已到深夜。

那一夜，王琛回想復(fù)盤檢討會上的一幕幕，久久難以入眠——看似梳理出不少問題，但大多泛泛而談，沒有下功夫思考解決方案；復(fù)盤會開了這么久，但對提升訓(xùn)練效果助益不大……

“復(fù)盤會絕不能開成‘問題秀’，只羅列問題不反思對策，其實(shí)就是走過場。”第二天一早，王琛找到教導(dǎo)員許一麟商議，決定將原計(jì)劃下午繼續(xù)進(jìn)行的復(fù)盤會推遲。

同時(shí)，他們要求各連排結(jié)合自身實(shí)際，深入分析演練中存在的問題，并將一般問題、重要問題和難點(diǎn)問題加以區(qū)分處理：一般問題無需上會，自行解決即可；重點(diǎn)問題需提出針對性解決方案；難點(diǎn)問題則在會上進(jìn)行討論。

該營官兵據(jù)此重新進(jìn)行復(fù)盤分析，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。在分析任務(wù)失敗的原因時(shí)，安江把全排人員集合到地形沙盤前還原場景，逐個(gè)環(huán)節(jié)找問題，逐個(gè)問題定措施。幾天后，復(fù)盤檢討會重新召開。安江結(jié)合任務(wù)實(shí)際，認(rèn)真分析如何在海量偵察情報(bào)中快速鎖定目標(biāo)，贏得機(jī)關(guān)督導(dǎo)組的肯定。

“只有讓官兵走出‘列出清單就等于解決問題’的思維誤區(qū)，復(fù)盤檢討會才更有效率，才能切實(shí)助推部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升?！钡弥獋刹鞝I的經(jīng)歷，該旅領(lǐng)導(dǎo)深有感觸。他們引導(dǎo)各級進(jìn)一步改進(jìn)復(fù)盤檢討會會風(fēng)，全旅上下按照“深查問題、細(xì)究根源、詳舉對策”的原則，針對演練中暴露的問題制訂出操作性較強(qiáng)的措施。同時(shí)，他們建立跟蹤問效機(jī)制，確保重點(diǎn)問題得到有效解決。前不久，該旅組織實(shí)彈射擊考核，優(yōu)良率明顯提升。