抓建基層沒(méi)有捷徑可走

■武警張家界支隊(duì)某中隊(duì)干部  鄧發(fā)橋

執(zhí)勤規(guī)范零扣分、基礎(chǔ)體能優(yōu)良率90%……前不久，支隊(duì)第二季度按綱建隊(duì)考核結(jié)果公示，我們中隊(duì)?wèi){借平時(shí)嚴(yán)格要求、狠抓落實(shí)，綜合成績(jī)名列前茅。

如何抓建中隊(duì)？?jī)赡昵埃瑒倱?dān)任指導(dǎo)員那會(huì)兒，我認(rèn)為必須打造“亮點(diǎn)”，才能在眾多兄弟單位中脫穎而出，在支隊(duì)甚至總隊(duì)“打響名號(hào)”。

熟悉中隊(duì)基本情況后，我盯上了駐地?fù)碛械呢S富紅色資源。在我眼中，這是打造“亮點(diǎn)”的絕佳素材。于是，官兵們都被我調(diào)動(dòng)起來(lái)，在完成訓(xùn)練、執(zhí)勤任務(wù)后，積極營(yíng)造營(yíng)區(qū)文化氛圍——搜集整理紅色故事，設(shè)計(jì)制作文化展板……幾個(gè)月后，中隊(duì)營(yíng)區(qū)面貌一新，“紅色”氣息撲面而來(lái)。上級(jí)在檢查基層建設(shè)情況時(shí)，對(duì)我們的工作進(jìn)行了肯定，一些兄弟單位還主動(dòng)前來(lái)學(xué)習(xí)取經(jīng)。

然而，我還在沾沾自喜時(shí)，一些隱患問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)。由于官兵被打造“亮點(diǎn)”牽扯了過(guò)多精力，中隊(duì)日常訓(xùn)練、管理、思想政治教育等工作受到影響，個(gè)別人員狀態(tài)明顯下滑，作風(fēng)養(yǎng)成有所松懈，特別是內(nèi)務(wù)秩序大不如前：有的被子疊得隨意，有的公共區(qū)域物品擺放不整齊，有的內(nèi)務(wù)柜內(nèi)個(gè)人物品雜亂……

不過(guò)，讓我真正意識(shí)到必須作出改變的，是不久后發(fā)生的一件事。

一天，班長(zhǎng)鄧忠豪向我反映，戰(zhàn)士陳楊宇訓(xùn)練成績(jī)總是不達(dá)標(biāo)，執(zhí)勤時(shí)還被通報(bào)批評(píng)。我順口問(wèn)了句：“你最近找他談過(guò)心沒(méi)有？”鄧忠豪一愣，支吾著回答：“這段時(shí)間，我忙著做展板，確實(shí)沒(méi)顧上?！?/p>

在我的要求下，鄧忠豪立刻找陳楊宇談心。坐下來(lái)面對(duì)面交流，鄧忠豪這才了解到，陳楊宇家里遇到了一些困難，導(dǎo)致他心神不寧。得知情況后，我馬上協(xié)調(diào)上級(jí)機(jī)關(guān)，為他家里提供了一些幫助。卸下思想包袱后，陳楊宇狀態(tài)很快有了起色，執(zhí)勤訓(xùn)練恢復(fù)了往日勁頭。

雖然這件事只是個(gè)例，但鄧忠豪的那句“沒(méi)顧上”，卻像警鐘一樣在我的耳邊敲響。打造“亮點(diǎn)”確實(shí)能讓我們贏得一些掌聲和關(guān)注，但就此讓事關(guān)中隊(duì)建設(shè)的經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作出現(xiàn)松懈和疏漏，無(wú)異于舍本逐末。

隊(duì)務(wù)會(huì)上，干部骨干統(tǒng)一了思想：干事創(chuàng)業(yè)要樹(shù)立正確的政績(jī)觀，緊扣中心工作任務(wù)，不追只顧眼前的“顯績(jī)”，多做利在長(zhǎng)遠(yuǎn)的“潛績(jī)”；干部骨干要以身作則，引導(dǎo)官兵將更多精力放在訓(xùn)練執(zhí)勤和打牢基礎(chǔ)上。

于是，從“一床被子”抓起，中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)制度規(guī)定、正規(guī)“四個(gè)秩序”。調(diào)整了抓建思路后，中隊(duì)官兵心氣更順了、干勁更足了，在比武競(jìng)賽、執(zhí)勤戰(zhàn)備、按綱施訓(xùn)等方面，陸續(xù)創(chuàng)造了不少亮眼成績(jī)。去年底，中隊(duì)榮立集體三等功。上周，因按綱建隊(duì)工作突出，我們受到了支隊(duì)表?yè)P(yáng)。

回顧這兩年來(lái)的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到，抓建基層是一個(gè)循序漸進(jìn)、日積月累的過(guò)程，沒(méi)有捷徑可走，絕不能靠制造“亮點(diǎn)”、奪得“彩頭”提升整體水平，必須放平心態(tài)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，深耕細(xì)作、久久為功，相較于那些華而不實(shí)的“創(chuàng)新”，基層帶兵人更需要做的恰恰是“守正”。

（唐楚豪、黃海糧整理）