寬容激勵(lì)人心????

工作中，經(jīng)常會(huì)遇到“100-1=0”的情況，意思是，哪怕干好了99件事，有一件事沒干好，之前的成績(jī)都可能被否定。這種“一票否決”的做法，看似是為了提高工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上卻往往適得其反。

試想，既然“100-1=0”，在無(wú)法保證每件事都干得盡善盡美不出錯(cuò)的情況下，一旦出錯(cuò)就相當(dāng)于干和沒干一個(gè)樣，甚至還不如不干，無(wú)形當(dāng)中就會(huì)讓官兵產(chǎn)生“多干多錯(cuò)，不干不錯(cuò)”的想法，助長(zhǎng)消極怠工、懶政怠政的風(fēng)氣，給部隊(duì)建設(shè)發(fā)展帶來消極影響。

究其問題根源，在于一些領(lǐng)導(dǎo)干部看問題只看表面、不看本質(zhì)，只看缺點(diǎn)、不看特長(zhǎng)，只看一時(shí)、不看長(zhǎng)遠(yuǎn)；同時(shí)也反映出個(gè)別單位在工作考核、干部考評(píng)上存在“土規(guī)定”“土政策”，缺乏客觀公正的評(píng)價(jià)機(jī)制。

當(dāng)前，軍隊(duì)已進(jìn)入新體制時(shí)間，工作中會(huì)面臨許多新情況新問題，需要調(diào)動(dòng)和匯聚廣大官兵的智慧力量。這就要求部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部把目光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，心胸更開闊一些，辯證看問題抓工作，既要看結(jié)果，也要注重過程，不能完全以成敗論英雄，對(duì)于不違反原則的問題要多一點(diǎn)寬容，為敢負(fù)責(zé)的負(fù)責(zé)，為能干事的兜底，為愿擔(dān)當(dāng)?shù)膿?dān)當(dāng)。對(duì)于干事業(yè)的同志來說，則要始終如履薄冰，不達(dá)終點(diǎn)，決不能有絲毫懈怠。