讓敢闖者“棄盾舞雙劍”

■鄒　荔

習主席曾在《知之深??愛之切》一書中提到，有個農(nóng)民企業(yè)家干了一番創(chuàng)新的事業(yè)，卻因此引發(fā)非議，迫于無奈，他只好“一只手持劍向前開辟道路，另一只手還要拿盾防衛(wèi)身后”，讓人“不禁感慨萬分”。習主席認為，應(yīng)該讓敢闖敢干的人丟掉防衛(wèi)的“盾牌”，舞起拼搏的“雙劍”。

現(xiàn)在正值改革強力推進、正風肅紀攻堅之際，正是“挽舟上灘、莫停一棹”之時，更應(yīng)拿出逢山開路、遇河架橋的魄力，鉚足鞠躬盡瘁、敢破敢立的勁頭。然而，現(xiàn)實中也有那么一些人，自己消極保位子，也見不得別人積極干事業(yè)；自己緘口不建言，也見不得別人大膽提倡議。他們建設(shè)性的工作干得少、破壞性的工作干得多，對那些敢闖敢干的人當面潑冷水、背后穿小鞋，亂扣大帽子、盡說風涼話，使人產(chǎn)生顧慮、不得不防。

要改革，要前進，就要有人敢于趟出新路子、開辟新天地。然而，獨辟蹊徑、領(lǐng)異標新的人，很容易遇到挫折，也很容易得罪人、被誤解，甚至遭非議、受阻撓。如果任由“槍打出頭鳥”“木秀于林風必摧之”之類的庸俗哲學肆意蔓延，敢闖敢干者就會背上沉重的包袱，遲滯前進的步伐，影響惡劣，危害很大。

“甘瓜苦蒂，天下物無全美。”改革是對已知的挑戰(zhàn)，是對未知的探索，機遇與風險同行，成就與挫折并存，一些突破常規(guī)的舉措和嘗試，有點瑕疵，抑或缺陷，甚至失敗，都可以被理解和寬容。改革進程中，給敢闖者多一分寬容，就能多一些發(fā)展空間；多一點耐心，就會增幾分成功信心。最大限度地寬容失敗，才能最大可能地收獲成功。

要讓敢闖敢干者騰出拿“盾”的那只手，將全部精力投入開新圖強的工作，就必須建設(shè)積極向上的環(huán)境、營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，不能讓那些懷著“暗昧的心思”之人，造謠生事、傳播負能量。如果改革創(chuàng)新的“領(lǐng)頭羊”，成為工作失誤的“替罪羊”，受到委屈、受到傷害，甚至對所推進的工作心灰意冷、偃旗息鼓，就會使改革強軍偉業(yè)產(chǎn)生難以估量的損失。為此，應(yīng)當進一步完善相關(guān)制度機制，比如容錯糾錯機制、考評獎懲機制、澄清防范機制等，給予擔當者一定“試錯權(quán)”，為擔當者遮風擋雨、撐腰鼓勁，讓他們少些后顧之憂，輕裝大步前行。

為擔當者擔當，為負責者負責，為敢闖的人“開綠燈”“加把勁”，為敢干的人“卸包袱”“兜住底”。如此這般，必能激發(fā)更多人改革攻堅的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，鼓舞更多人不畏風浪、不懼雷霆，頂住壓力、擔起風險，真正做到“棄盾舞雙劍”，想干事、能干事、干成事。