一支平素慕于虛榮而荒于訓(xùn)練,精于應(yīng)付而疏于戰(zhàn)備的軍隊,一支高級軍官無危機感、無緊迫感的軍隊,一支軍人忙著文過飾非、追逐利益卻不枕戈待旦的軍隊,兵力再多,裝備再好,無有不敗。
今天,不是為了歌頌誰,不是為了給大家提供一劑心靈雞湯,而在這個特定的時刻,也是困難的時刻,探討一下我對將軍的理解。我覺得,在今天這樣一個大背景下,我們探討關(guān)于將軍的話題,絕不是一個輕松的話題,而是一個沉重的話題。
衛(wèi)國戰(zhàn)爭時期,蘇軍作戰(zhàn)部長什捷緬科大將講過一句話:“戰(zhàn)爭到來,首先要淘汰一批和平時期的將帥?!笔步菥捒拼髮⒆鳛樽坑谐删偷奶K軍作戰(zhàn)部長,他講要淘汰一批叫做“拼花地板”的將軍,就是和平時期在辦公室之間踱步,從這個辦公室踱到那個辦公室就成為將軍的。
謝爾蓋·馬特維耶維奇·什捷緬科
今天我們?nèi)f幸在這,在戰(zhàn)爭到來之前,我們開始變革,我們開始淘汰,否則,到了那一天,一切為時已晚。
將軍,在中國是官,在西方是道
將軍,什么叫將軍?春秋戰(zhàn)國第一次出現(xiàn)將軍這個名號。最初以卿為統(tǒng)軍,卿即為將軍,相當于宰相這樣的大臣,是一個官職。所以我們將軍一開始,就定為官位,戰(zhàn)國時代有了前后左右將軍這樣正式的官名。到了漢代,大將軍、驃騎將軍,位次丞相;車騎將軍、衛(wèi)將軍、前后左右將軍,位次上卿。這個規(guī)定是按照官員的等級規(guī)定的,將軍首先是一個官,是一個什么樣的官呢?不同的將軍的名號有不同的位次。
《左傳》里講“豈將軍食之而有不足”,將軍還愁吃嗎?將軍還缺待遇嗎?將軍絕對沒有食不果腹的時候。將軍是一個待遇,是一個官位,我們自古以來就這么定位的。這點我們和西方有差異,西方的將軍不是這么定位的。
西方最早產(chǎn)生將軍是希臘伯羅奔尼撒,最初叫是Strategos,就是將軍;接著演化到Strategicon將道;再演化到Strategy戰(zhàn)略。西方的將軍不是官位,是什么呢?是將道。當我們講“豈將軍食之而有不足”的時候,西方強調(diào)“將軍籌之而有不足”,將軍是一個籌劃,是一個管全盤、管總體、管大局的。
僅次于拿破侖、漢尼拔的腓特烈大帝講過一句話,他說,“有一批軍人,軍隊行軍之時,他跟著行軍;軍隊扎營之時,他跟著扎營;軍隊戰(zhàn)斗之時,他跟著戰(zhàn)斗。對絕大多數(shù)軍官而言這就是他們的軍旅生涯,跟著打仗,跟著從事日常歷行公務(wù),直到須發(fā)花白為止。很多的軍人日夜忙碌于各種瑣事,對于布陣之道,也就日漸生疏,這些人不放膽高翔云端,而只知道如何在泥沼里照老樣子爬行,他們永遠不會感到困惑,也永不會知道他們致勝或敗績的由來。”
腓特烈大帝
一批軍人跟著干的、跟著混的,覺悟的并不多,這種現(xiàn)象東方和西方都存在,這就是為什么美國國會眾院軍事委員會,要規(guī)定未來到底要什么樣的軍人。他們提出:軍人,首先必須具有分析能力,能夠超越孤立的事實或者是某一領(lǐng)域?qū)iL,看到并整理出事物之間的相互聯(lián)系。其次,必須是實用主義的,能夠有意識的重新構(gòu)建自己的戰(zhàn)略模式,使之符合形勢和實際的需要。第三必須具有創(chuàng)造性,經(jīng)常要挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。第四,必須接受過多種教育,是通才,而不是專才。美國國會眾院軍事委員會專門提出,“職業(yè)軍事教育還在培養(yǎng)戰(zhàn)略思想家嗎?我們的軍隊是否在戰(zhàn)略和武器系統(tǒng)研究方面花費時間太多,沒有時間從戰(zhàn)略的角度進行思考”,他講Strategy 。將軍,一定是從這個角度完成統(tǒng)籌。