多位交互提高指揮認(rèn)知

■黃永剛 任風(fēng)超

信息化智能化戰(zhàn)爭(zhēng)中，盡管“云端大腦+AI助手”可以為指揮員提供高效優(yōu)質(zhì)的信息保障服務(wù)，“智能判斷”支撐下的“有人決斷”也更具精準(zhǔn)性，但指揮員不可能輕易將手中指揮決策權(quán)交予機(jī)器。為此，指揮員仍需基于人的主觀(guān)感知優(yōu)勢(shì)，根據(jù)作戰(zhàn)指揮需要，主動(dòng)換位交互不同角色視角來(lái)拓展多維思維，形成全面、深入、具體的指揮認(rèn)知，進(jìn)而提升指揮實(shí)效。

交互上級(jí)視角正確領(lǐng)會(huì)意圖。作戰(zhàn)中，指揮員應(yīng)充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖、正確理解作戰(zhàn)任務(wù)并帶領(lǐng)部隊(duì)執(zhí)行上級(jí)命令，實(shí)現(xiàn)預(yù)期作戰(zhàn)目標(biāo)。但由于指揮員受自身所處指揮層級(jí)的客觀(guān)限制，其難以第一時(shí)間獲取整體作戰(zhàn)信息、無(wú)法全程主導(dǎo)或參與作戰(zhàn)行動(dòng)設(shè)計(jì)，因而在任務(wù)來(lái)臨時(shí)常常處于相對(duì)被動(dòng)的待執(zhí)行狀態(tài)。為此，指揮員首先要在沉穩(wěn)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，快速熟悉好命令內(nèi)容、安排好相關(guān)工作、處理好緊要矛盾，然后將自己擺在上級(jí)指揮位置上換位思考，對(duì)時(shí)局變化、戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)、敵我情況及各類(lèi)信息進(jìn)行全面深入分析。其次，應(yīng)以更高維度的認(rèn)知權(quán)衡利害、以更高層次的站位理解意圖、以更高水平的判斷預(yù)見(jiàn)戰(zhàn)果，進(jìn)而破除自身“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”的思維困境。再次，應(yīng)跳出來(lái)總攬戰(zhàn)場(chǎng)全局、著眼主要方向、把握要點(diǎn)關(guān)節(jié)，進(jìn)而精確定位任務(wù)原點(diǎn)、找準(zhǔn)行動(dòng)起點(diǎn)，確保作戰(zhàn)指揮精準(zhǔn)定向發(fā)力。

交互對(duì)手視角準(zhǔn)確研判情況。指揮員實(shí)施作戰(zhàn)指揮的前提是準(zhǔn)確把握敵情，通過(guò)全面認(rèn)識(shí)并精細(xì)掌握敵人基本情況，做到因敵施策、因敵用法、因敵發(fā)力。在作戰(zhàn)指揮過(guò)程中，指揮員如果能夠從敵人的視角、用敵人的思維、依敵人的理論來(lái)分析敵人，就更容易全面掌握敵人狀態(tài)。指揮對(duì)抗時(shí)也就能對(duì)敵形成認(rèn)知上的“單向透明”，從而實(shí)現(xiàn)“指揮調(diào)動(dòng)敵人”，做到先勝于敵。為達(dá)成這一效果，指揮員應(yīng)在充分理解上級(jí)作戰(zhàn)企圖的基礎(chǔ)上，迅速厘清當(dāng)面之?dāng)尘幊杉軜?gòu)，然后借助敵情“數(shù)據(jù)池”、戰(zhàn)場(chǎng)多源情報(bào)信息等支撐，通過(guò)角色轉(zhuǎn)換的方式，將自己置身于敵方指揮員的位置，理解當(dāng)面之?dāng)乘茴I(lǐng)的任務(wù)、擬達(dá)成的目的、現(xiàn)具有的條件、可采取的行動(dòng)、能得到的支援等具體問(wèn)題，進(jìn)而看清敵方意圖，消除己方盲目臆斷風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化自身應(yīng)對(duì)策略與決策，為實(shí)施正確指揮定位著力點(diǎn)、找到發(fā)力點(diǎn)，力求做到精打敵要害。

交互下級(jí)視角及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾。從某種意義上講，指揮員發(fā)號(hào)施令簡(jiǎn)單，但下級(jí)貫徹執(zhí)行未必如想象中那般順暢，甚至有時(shí)指揮員臨機(jī)作出的決策，在具體落實(shí)中不僅得不到下級(jí)的預(yù)期響應(yīng)，反而給作戰(zhàn)活動(dòng)帶來(lái)隱患。特別是在信息化智能化戰(zhàn)爭(zhēng)中，隨著各類(lèi)作戰(zhàn)要素構(gòu)成越來(lái)越多、各種作戰(zhàn)力量分工越來(lái)越細(xì)、各式作戰(zhàn)關(guān)系交織越來(lái)越雜，在分析判斷情況、形成作戰(zhàn)方案、定下作戰(zhàn)決心、組織作戰(zhàn)協(xié)同、實(shí)施作戰(zhàn)控制等各個(gè)環(huán)節(jié)中，僅僅依靠指揮員一個(gè)人指揮決策已無(wú)法滿(mǎn)足復(fù)雜戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境的要求，所屬機(jī)關(guān)和下級(jí)指揮員都不同程度分擔(dān)了指揮員某一部分工作，客觀(guān)上成為“指揮員”群體的必要構(gòu)成部分。由此，指揮員在實(shí)施作戰(zhàn)指揮時(shí)，不能只是站在本級(jí)視角思考籌謀問(wèn)題，還要適時(shí)主動(dòng)換位到下級(jí)指揮員角色上，對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行檢視，著重對(duì)那些下級(jí)未及時(shí)反饋、不便于報(bào)告的具體問(wèn)題或特殊需求，及時(shí)沉下去給予關(guān)注和處置，以此定位指令執(zhí)行不暢的耗散點(diǎn)、找到制約指揮的梗阻點(diǎn)，進(jìn)一步避免認(rèn)識(shí)上的主觀(guān)或武斷，確保作出合乎實(shí)際的正確指揮部署。

交互友鄰視角優(yōu)化調(diào)整方案?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)是體系與體系的對(duì)抗，任何單一作戰(zhàn)力量很難在復(fù)雜戰(zhàn)場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)完全“無(wú)依托”作戰(zhàn)。作戰(zhàn)時(shí)協(xié)同其他友鄰力量共同塑造體系作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，是打贏制勝的關(guān)鍵。各作戰(zhàn)力量應(yīng)當(dāng)基于統(tǒng)一作戰(zhàn)目標(biāo)協(xié)同行動(dòng)，尤其是指揮員要時(shí)刻強(qiáng)化聯(lián)合與協(xié)同意識(shí)，善于借友鄰視角思考既定目標(biāo)與行動(dòng)的可行性，避免在組織籌劃作戰(zhàn)時(shí)陷入“自我設(shè)計(jì)”的死循環(huán)。為此，指揮員應(yīng)在組織確定作戰(zhàn)目標(biāo)、制訂作戰(zhàn)行動(dòng)計(jì)劃的過(guò)程中，聚焦全局重心、體系優(yōu)勢(shì)，不斷交替換位各友鄰方，從多個(gè)方向?qū)悍綉?zhàn)場(chǎng)情況及作戰(zhàn)態(tài)勢(shì)進(jìn)行檢視，比對(duì)修正己方在作戰(zhàn)籌劃中存在的問(wèn)題，進(jìn)而及時(shí)彌補(bǔ)自身不足，積極協(xié)同友鄰構(gòu)建緊密協(xié)作關(guān)系，切實(shí)提高整體作戰(zhàn)效益。

回歸本級(jí)視角精準(zhǔn)指揮決策。指揮員通過(guò)適時(shí)變換不同指揮角色和指揮位置來(lái)加強(qiáng)領(lǐng)會(huì)意圖、研判情況、紓解矛盾、優(yōu)化方案的做法，能使自身有效避免認(rèn)知局限，提升作戰(zhàn)指揮的科學(xué)性與精準(zhǔn)性。但指揮員的任務(wù)重心始終在指揮控制部隊(duì)實(shí)施高效作戰(zhàn)上，應(yīng)當(dāng)回歸本級(jí)視角，將交互多位后獲得的多元信息融合，用以支撐查擺不足、修正紕漏、優(yōu)化內(nèi)容、完善細(xì)節(jié)，形成行動(dòng)方案計(jì)劃。因此，在具體實(shí)施過(guò)程中，指揮員應(yīng)圍繞本級(jí)作戰(zhàn)任務(wù)，根據(jù)方案計(jì)劃擬定需要，迅速?gòu)囊粫r(shí)一地和固定的指揮位置局限中跳脫出來(lái)，基于當(dāng)時(shí)指揮工作實(shí)際需要尋求差異化指揮意見(jiàn)，并將這些意見(jiàn)精簡(jiǎn)取舍，以此確保本級(jí)作戰(zhàn)指揮籌劃時(shí)間上的連續(xù)性、空間上的立體性和事態(tài)上的關(guān)聯(lián)性，使指揮效益得到更大提升。