“標(biāo)準(zhǔn)”之要：用好謀打仗能打仗的人

——駐廣州戰(zhàn)區(qū)部隊(duì)確立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研手記之五

治軍之道，要在得人。

選什么樣的人？用什么標(biāo)準(zhǔn)選人？事關(guān)部隊(duì)建設(shè)全局，事關(guān)戰(zhàn)斗力建設(shè)成敗。

一位軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，人是戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵因素，確立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，歸根結(jié)底要在人的因素上下功夫。

一位機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講，選人用人的鮮明導(dǎo)向樹(shù)不起來(lái)，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)就是“鏡中花、水中月”。

一位團(tuán)政委坦言，配能打仗的班子，選能打仗的干部，是確立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)最好的風(fēng)向標(biāo)。

與嶺南三軍官兵探討怎樣確立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，從將軍到士兵，從機(jī)關(guān)到基層，對(duì)選人用人關(guān)注之多、之切，令記者頗為感慨。

團(tuán)長(zhǎng)崗位出現(xiàn)空缺，到底誰(shuí)是最佳人選——

選人用人是難題也是考題

去年底，駐粵某裝甲團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)崗位空缺。誰(shuí)來(lái)當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)，一時(shí)成為上下關(guān)注的焦點(diǎn)。

選誰(shuí)？標(biāo)準(zhǔn)是什么？官兵議論紛紛，上級(jí)黨委也在反復(fù)掂量。

一個(gè)團(tuán)千把號(hào)人，貴在擰成一股繩。有人建議選一位有魄力、懂管理的團(tuán)長(zhǎng)。

新戰(zhàn)車成建制進(jìn)軍營(yíng)，沒(méi)有兩把刷子，怎么能夠駕馭這些新裝備。有人因此說(shuō)，應(yīng)當(dāng)選一位高學(xué)歷、懂技術(shù)的團(tuán)長(zhǎng)。

說(shuō)一千道一萬(wàn)，能打勝仗是關(guān)鍵。誰(shuí)能帶領(lǐng)部隊(duì)打勝仗，誰(shuí)就最有資格當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)。

上級(jí)黨委經(jīng)過(guò)在全區(qū)范圍內(nèi)遴選，挑中了軍事素質(zhì)過(guò)硬、曾在軍區(qū)作戰(zhàn)和軍訓(xùn)部門工作過(guò)的劉凌云擔(dān)任該團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。

廣州軍區(qū)一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，選干部配班子，必須以打仗標(biāo)準(zhǔn)為尺度，避免走入選人用人的“誤區(qū)”：

——傳統(tǒng)觀念的羈絆。有的單位選拔干部論資排輩，有的單位愿意用老實(shí)聽(tīng)話的。某旅一名營(yíng)長(zhǎng)，有血性、敢擔(dān)當(dāng)，善啃“硬骨頭”，旅里每次執(zhí)行重大演訓(xùn)任務(wù)，幾乎都少不了他，但每次提升使用都會(huì)有不同的意見(jiàn)。原因是有人說(shuō)他個(gè)性太強(qiáng)，脾氣大，不成熟。

——人情世故的干擾。2005年，某部機(jī)關(guān)因編制體制調(diào)整，搬遷至繁華都市，機(jī)關(guān)的各個(gè)崗位立刻成了“香餑餑”。許多人托關(guān)系、找門路，一心想往機(jī)關(guān)調(diào)，該部一屆屆黨委堅(jiān)決頂住各種壓力，不為人情所動(dòng)，將那些長(zhǎng)期鉚在基層一線的干部?jī)?yōu)先選拔到機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)崗位。據(jù)了解，自2011年至今，該部先后從基層一線選拔提升14名優(yōu)秀干部擔(dān)任科室領(lǐng)導(dǎo)。

“對(duì)一級(jí)黨委來(lái)說(shuō)，選人用人是難題也是考題?！钡诙诒陈谜髴c說(shuō)，“要把戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)立起來(lái)，就要用好選人用人這個(gè)指揮棒，真正把官兵的目光導(dǎo)向戰(zhàn)場(chǎng)?！?/p>