沈空某綜合倉庫探索應(yīng)急保障新模式

戰(zhàn)備物資儲備實現(xiàn)點對點保障

解放軍報訊 宮子明、函授學(xué)員郭振威報道：11月上旬，沈空某綜合倉庫開展物資支援應(yīng)急保障演練。接到應(yīng)急發(fā)放任務(wù)，只見一支由地方物流公司派出的廂式運輸車隊快速趕到指定庫房，一名上士輕輕點擊電腦鼠標，各類物資型號、數(shù)量等信息一目了然，指揮組迅速組織人員發(fā)放物資，出庫、檢驗、裝車、前送。4小時后，運輸車隊將所需保障物資安全送達受供單位。

該倉庫擔(dān)負著物資應(yīng)急保障任務(wù)，倉庫黨委聚焦強軍目標，引導(dǎo)官兵樹牢“收管發(fā)即為戰(zhàn)”的理念，圍繞“穩(wěn)步推進、公開透明、深度融合、效益為先”的思路，深入研究探索物資應(yīng)急保障的方法路子。針對以往遠離倉庫的部隊自行提取物資經(jīng)費開支大、時間周期長、安全隱患多等問題，他們組織人員多次深入保障部隊調(diào)研摸底、征求意見，在了解不同兵種、不同編制單位的物資需求方式和數(shù)量的基礎(chǔ)上，對戰(zhàn)備物資儲存方式進行科學(xué)、合理的調(diào)整，實現(xiàn)了戰(zhàn)備物資信息分類編碼、建制儲備、按需動用；他們與地方物流公司簽訂《物資器材集中籌措直達配送合同》，并通過開展軍地聯(lián)合演練檢驗論證，實現(xiàn)了遂行應(yīng)急保障任務(wù)由“零散自提”向“集裝箱儲運、庫房到用戶”點對點物流保障模式轉(zhuǎn)變。

倉庫主任鄧兆海告訴筆者：“實行這種新的保障模式以來，不僅方便了部隊，節(jié)省了人力物力財力，有效預(yù)防了事故，而且也使物流公司能夠擔(dān)負起伴隨部隊作戰(zhàn)保障任務(wù)，做到了‘強點支撐、全域支援’，大幅提升了部隊保障能力。”