一所高校的征兵三連增這樣實現(xiàn)

組織領導嚴密有序、服務保障落實到位、宣傳動員多維推進，東北林業(yè)大學在4月26日召開的全國大學生征兵工作網(wǎng)絡視頻會議上介紹經(jīng)驗

■劉延濤　中國國防報記者　李幫宏

編者按

從26人、52人到53人，截至去年，東北林業(yè)大學連續(xù)3年實現(xiàn)征兵三連增。4月26日，在軍委國防動員部、教育部聯(lián)合召開全國大學生征兵工作網(wǎng)絡視頻會議上，東北林業(yè)大學作為高校代表介紹了征兵工作經(jīng)驗，受到軍地領導和同行的高度肯定。記者就此深入采訪，希望他們的做法能給人以啟迪。

納入人才培養(yǎng)體系

近年來，國家和各地方政府都出臺了許多優(yōu)惠政策，大學生參軍人數(shù)逐年增多，但重點大學征集率低的現(xiàn)象依然比較普遍。

“高校是高質(zhì)量兵員的富礦、優(yōu)質(zhì)礦，征兵比例低是因為沒有挖掘好優(yōu)質(zhì)資源?！焙邶埥」枮I市香坊區(qū)人武部政委馬宏偉說。

哈爾濱市香坊區(qū)是東北林業(yè)大學所在地。為強化大學生征兵工作的組織領導，該校建立了院校兩級征兵工作領導機構，各學院建立黨委副書記分管，學生工作部、武裝部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多部門參與，各院系、班級具體抓落實的組織體系，并將武裝部與學生工作部、學生處、學生資助中心合署辦公。

據(jù)該校武裝部部長王春海介紹，學校將大學生征兵工作納入人才培養(yǎng)工作體系，把大學生送入軍營歷練作為培養(yǎng)人才的有效途徑，把征兵工作與學校人才培養(yǎng)工作同等重視、同時部署、同步落實、同時考核，定期研究部署大學生征兵工作，做到了機構、人員、經(jīng)費、場地“四到位”。

在具體工作中，他們將各班級輔導員作為基層征兵主要力量，將征兵工作納入輔導員工作考核內(nèi)容，形成“從學校領導到職能部門處長、從學院領導到年級輔導員”的完整征兵工作系統(tǒng)，實現(xiàn)了“全員動員、全員參與、全面覆蓋”。東北林業(yè)大學學子參軍光榮、當兵受益的氛圍日益濃厚。