原標題：糾治“五多”關(guān)鍵要治本

習(xí)總書記在《關(guān)鍵在于落實》一文中，引用了一副對聯(lián)：上聯(lián)是“你開會我開會大家都開會”，下聯(lián)是“你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文”，橫批：“誰來落實”。

會議、文件，本是部署落實工作不可或缺的手段。但過猶不及，“成山似?！本蜁蔀楣ぷ髀鋵嵉牧b絆。

實事求是地說，近年來全軍從上到下對糾治“五多”都非常重視，想了不少辦法，推出了不少措施，“五多”現(xiàn)象明顯改善。但是，在一些部隊，“文山”“會?！眳s邊治理邊反彈，陷入“一抓就緊、一放就松”的循環(huán)治理怪圈，建立的長效機制也難以真正發(fā)揮長效作用。

為啥“五多”問題難以根治？記者以為，治標易，治本難。機關(guān)不愿撲下身子搞調(diào)研，動輒向基層索要文字材料，“文山”背后其實是官僚主義；大搞層層陪會，與其無關(guān)的會也強拉基層官兵壯聲勢，“會?！北澈箫@然透出形式主義的影子。

由是觀之，要從根本上糾治“五多”，關(guān)鍵還是要踐行黨的群眾路線，從剎“四風(fēng)”抓起。清除了形式主義、官僚主義的根源，“五多”問題自然迎刃而解。