守正創(chuàng)新 融合質變

——2019（第四屆）全國黨報網站高峰論壇發(fā)言摘編

2019（第四屆）全國黨報網站高峰論壇現(xiàn)場。人民網 于 凱攝

立破并舉 擴大影響力版圖

中國軍網副總編輯曲延濤：當前中國的媒體融合已經進入下半場，這種融合的跨界性、革命性和顛覆性，有可能超出我們的想象。作為軍隊媒體人，我們非常清醒，今天過不了融合發(fā)展關，練不好新本領，明天就可能打敗仗。

陜西榆林日報副總編輯高鵬：榆林傳媒中心由日報、廣電、新聞網合并而成，是陜西首家市級融媒體中心。中心堅持一體化發(fā)展和移動優(yōu)先戰(zhàn)略，以融媒體報道指揮中心為核心，開展人事管理、薪酬分配、媒體融合三項改革，再造生產流程，打造統(tǒng)一采編平臺，實現(xiàn)各平臺資源共享，拓展傳播渠道，提高職工收入，用戶由40萬增長到200萬。

中國人民大學教授宋建武：中國新聞網站進入互聯(lián)網這個輿論陣地的時間并不晚，在新聞資訊類互聯(lián)網應用的競爭中，這些主流媒體的新聞網站和客戶端，先發(fā)優(yōu)勢不夠明顯，我們應該努力建立起用戶廣泛參與、大規(guī)模聚合分發(fā)內容的平臺，聚合多種資源形成強大的綜合服務能力。

中工網副總編輯馮裕：現(xiàn)在很多黨報網站特別是地市黨報網站，普遍存在缺運營、缺技術、缺人才、沒用戶的困境，這類黨報網站想做大做強，靠單打獨斗，幾乎是沒有機會的。未來黨報網站還是要抱團取暖，形成聯(lián)盟。人民網可以聯(lián)合多家黨報網站，提供完整全媒體技術及推廣解決方案。

中青在線副總經理齊濟：今年6月中旬，中青網正式加入中國青年報社，開啟了一體化發(fā)展的深度融合。在此基礎上，中青報將繼續(xù)以政治建設為統(tǒng)領，以精品生產為抓手，以智能技術為驅動，加速媒體融合步伐，抓住5G智能技術的歷史性發(fā)展機遇，努力建設一流新型主流青年媒體。

天津津云新媒體集團股份有限公司副總編輯羅駿：從傳統(tǒng)媒體到新媒體、融媒體，競爭主要是人才的競爭。這就要求我們傳統(tǒng)媒體人，除了生產好的內容，更要把好內容推廣出去。我們要像過去做報紙發(fā)行那樣精心地做好推廣工作，弘揚網絡正能量。

澎湃新聞總編助理、第六聲總編輯張俊：越是全媒體時代，越是智媒體時代，我們越不能忘記初心，越需要堅守底線，提高專業(yè)水平，改進表達方式，提供值得信賴的新聞產品，滿足用戶對事實與新知的需求。

移動優(yōu)先 打造智能化媒體

東方網總裁、總編輯徐世平：5G來臨，媒體面臨發(fā)展機遇。但機會總是給有準備的人。沒有植入互聯(lián)網基因的技術儲備，一切都是空話。我們要抓住信息技術革命的機遇，將技術創(chuàng)新作為基礎性和引領性的要素，通過技術賦能媒體，加速媒體智能化，推動媒體融合不斷向縱深發(fā)展。

浙江在線副總經理兼副總編輯俞斌：做好移動化傳播，必須抓住內容建設這個根本、平臺建設這個關鍵，緊跟5G、AI等新技術步伐。浙江在線以推進內容品質化、媒體品牌化、傳播智能化、服務智慧化為重點，專注于事件性新聞報道、熱點性趨勢引導、前瞻性智能交互、沉浸式視頻傳播，立足浙江、面向長三角、輻射全國，力爭躋身新聞APP重要陣營。

湖北荊楚網絡科技有限公司調研員孔祥福：智媒體的基本屬性主要體現(xiàn)在：內容生產中的智能生成，傳播過程中的智慧識別，傳播結果上的智庫效能。對于所有媒體而言，這是一個換賽道重新角逐的機會。我們惟有尋求新的路徑，找準新的風口，在理論、技術、產品等方面加強研發(fā)，在人才、產業(yè)等方面加強儲備，才有可能立于不敗之地。

人民日報海外網副總編輯徐蕾：對于主流媒體而言，權威性是我們的優(yōu)勢，不可替代性是我們努力的方向。這要求我們既要有高度的政治理論水準，又要有強大的新技術支撐，不論是大數(shù)據(jù)、算法還是應用場景。海外網打造的“?？托侣劇盇PP，全程記錄用戶“簽到”足跡，為用戶繪制屬于自己的專屬地圖，打造全球華人的“朋友圈”。

長城新媒體集團副總經理王悅路：主流媒體要推進移動直播常態(tài)化、技術研發(fā)自主化，著力構建智慧全媒體生態(tài)，提升主流價值影響力。在今年全國兩會上，我們自主研發(fā)的“長城直播眼鏡”、“冀小藍”智能主播等新應用，讓主題報道出新出彩，入心入腦。

青島日報新媒體中心副主任李莉莉：媒體融合發(fā)展本身就是技術飛躍帶來的深刻變革，新技術為我們帶來了全新的媒介平臺、呈現(xiàn)手段、交互體驗。打造智能化媒體，需要在堅持“內容為王”的基礎上，依托技術與考核雙輪驅動，助推媒體融合盡快從相“加”邁向相“融”。

內蒙古新聞網副總編輯劉春：媒體融合的思維應該更廣，維度應該更寬。如果自身平臺達不到理想的傳播效果，就要將優(yōu)秀的原創(chuàng)作品，發(fā)布到現(xiàn)有的第三方優(yōu)質平臺，推動黨的聲音進入各類用戶終端，占領新的輿論場。

聚焦聚力 構建全媒體矩陣

中安在線總編輯王根喜：互聯(lián)網讓傳播主體多元化、傳播介質多樣化、傳播形態(tài)多層化。當前，我們要共建平臺、共用渠道、共享資源、共治生態(tài)，形成主流傳媒大格局。以大數(shù)據(jù)服務推動傳統(tǒng)媒體向新媒體躍升。幫助省、市、縣三級媒體共同利用“云技術”，是安徽的最新探索。

湖南紅網新媒體集團編委陳海波：紅網新媒體集團作為湖南縣級融媒體中心建設的兩家省級技術平臺之一，三管齊下授人以漁：舉辦各類培訓班為縣一級培養(yǎng)融媒體人才；聯(lián)動縣級融媒體中心為當?shù)毓餐邉?、生產融媒體報道和作品；派遣業(yè)務骨干到縣級融媒體中心掛職指導。

北京市延慶區(qū)融媒體中心副主任趙晨：延慶作為北京世園會舉辦地和北京冬奧會三大賽區(qū)之一，緊抓融媒體中心建設機遇，乘勢而上，深入推動媒體深度融合，全面提高輿論引導能力，著力構建全媒體矩陣。經過99天的艱苦奮戰(zhàn)，建成國內首家“廣電+報業(yè)”模式的“中央廚房”，建成一個集報紙、廣播、電視、網站、新媒體共融交匯的全媒體陣地。

中國社會科學院新媒體研究中心副主任兼秘書長黃楚新：縣級融媒體中心建設需要多方共同參與，形成合力。首先，要高度重視融媒體中心人才隊伍建設，創(chuàng)新人才引進機制，完善管理機制、評價激勵機制等，強化縣級融媒體中心建設的智力支撐。其次，要建立資金保障機制，充分發(fā)揮主觀能動性，激活自身“造血”能力，創(chuàng)新業(yè)務板塊，增加收入來源。

南京日報社新媒體中心（南報網）主任謝臻：內容為王，“中央廚房”統(tǒng)一指揮，形成“最強大腦”；技術引領，搶抓5G機遇，打造移動端智慧民生服務平臺；機制保障，整合資源再造流程，確保人財物投入到位；市場運行，與主流媒體強強聯(lián)手，探索可持續(xù)運營模式。從而推動縣級融媒體中心從“形式”向“實質”邁進。

南昌日報社總編輯助理、南昌新聞網總編輯周澤鋒：縣級融媒體中心的使命是引導群眾、服務群眾，因此必須既重軟硬件建設，又重傳播效果和服務功能。各方形成賦能合力，才能打通媒體融合與群眾需求之間“最后一公里”。

深圳新聞網總編輯藍岸：在互聯(lián)網時代，深圳是一個實現(xiàn)區(qū)級新聞網站全覆蓋的城市，利用網絡渠道，傳播多媒體內容。依托“區(qū)網模式”，深圳大力探索“1+2+2+N”區(qū)縣融合發(fā)展模式，用全媒體傳播體系夯實基礎平臺，提高輿論引導力。

大河網智慧政務項目部總監(jiān)楊智：縣級融媒體中心要聚力互聯(lián)網技術，融合新聞、政務服務、電商等渠道資源，打造綜合“信息超市”，向群眾提供本土化、公益類、生活類的貼心服務。依托黨媒的政治資源優(yōu)勢打造多元融媒體應用體系，全面實現(xiàn)信息惠民。