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讓主體力量燒旺教育爐火

來源:解放軍報(bào)作者:孫慶果責(zé)任編輯:楊紅
2020-12-01 09:42

讓主體力量燒旺教育爐火

——積極探索構(gòu)建新時(shí)代思想政治教育體系④

■孫慶果

一個(gè)官兵就是一座教育寶庫,用好主體力量才能用好教育資源。

南部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅舉辦“軍營演說家”活動(dòng),讓官兵上講臺(tái)做教育的主角;“硬骨頭”六連要求每名官兵都成為連史講解員,讓官兵在熟悉紅色歷史中開展自我教育;火箭軍某部堅(jiān)持“兵王”說兵事,讓新時(shí)代官兵讀懂老兵身上的故事……很多單位注重發(fā)揮官兵的積極性主動(dòng)性,讓他們?cè)诮逃谐鹘?,賦予教育“一張可親可近的臉”,既增強(qiáng)了教育的針對(duì)性實(shí)效性,也燒旺了教育爐火。

教育是什么?形象地說,就是一棵樹搖動(dòng)另一棵樹,一朵云推動(dòng)另一朵云,一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂。每名官兵都是“一棵大樹”“一朵祥云”,都具有喚醒靈魂的功能。讓官兵在教育中擔(dān)重任、當(dāng)主角,必定能激活教育的一池春水,達(dá)到事半功倍的效果。

聶榮臻元帥曾講,用群眾的力量來教育群眾自己,是最有效果的。教育工作本質(zhì)上也是群眾工作。教育的過程,就是官兵從受教育者成為教育參與者,進(jìn)而成為教育者的過程。軍隊(duì)是所大學(xué)校、大熔爐,在這個(gè)大學(xué)校、大熔爐里,我軍歷來倡導(dǎo)官教兵、兵教官,通過互教互學(xué)來培養(yǎng)人、塑造人、提高人。官兵是教育的主體力量,也是新時(shí)代思想政治教育體系的重要組成部分。“堅(jiān)持主導(dǎo)性和主體性相統(tǒng)一”,多讓教育主體唱主角,永遠(yuǎn)是部隊(duì)思想政治教育保持生機(jī)活力的源泉所在。

在我軍歷史上,一直有注重發(fā)揮官兵教育主體力量的優(yōu)良傳統(tǒng)。1947年,以訴苦為主要方式的階級(jí)教育在東北民主聯(lián)軍中開展起來。當(dāng)時(shí)的《東北日?qǐng)?bào)》在社論《部隊(duì)教育的方向》中指出:訴苦運(yùn)動(dòng)是部隊(duì)教育工作一個(gè)具有極其重大意義的創(chuàng)造。這一創(chuàng)造,就是由基層官兵發(fā)起的。后來,毛澤東同志親自批轉(zhuǎn)東北民主聯(lián)軍的訴苦經(jīng)驗(yàn)。正是訴苦運(yùn)動(dòng),極大激發(fā)了官兵的戰(zhàn)斗意志,為打敗國民黨軍、解放全中國奠定了強(qiáng)大的思想政治基礎(chǔ)。新中國成立后,我軍開展的“學(xué)雷鋒”活動(dòng)之所以幾十年經(jīng)久不衰,靠的也是廣大官兵的自覺參與。

一名教育者水平再高,也超越不了集體的智慧。思想政治教育是一個(gè)你來我往、思想碰撞的過程,也是一個(gè)教學(xué)相長、雙向發(fā)力的過程。教育要取得好的效果,光靠教育者單方面的努力是不夠的,還需要廣大官兵主觀能動(dòng)性的發(fā)揮、內(nèi)在積極性的調(diào)動(dòng)。如果跳不出教育的圈子和范式,僅靠宣傳部門和政治干部包打天下,就會(huì)越搞離官兵越遠(yuǎn),路子也會(huì)越走越窄。

現(xiàn)實(shí)生活中,少數(shù)單位教育的針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng),官兵缺少溫度實(shí)感,其原因是多方面的,重要的一條就是不能很好地讓官兵唱主角。有的認(rèn)為教育就是宣傳部門和政治干部的事,結(jié)果教育者跟不上飛速發(fā)展的形勢,產(chǎn)生了“飛速跑”與“被動(dòng)跟”的矛盾;有的教育者一廂情愿,不善于發(fā)動(dòng)官兵找準(zhǔn)活思想,導(dǎo)致“供給側(cè)”和“需求側(cè)”的矛盾。解決這些問題,迫切要求教育者多創(chuàng)造條件,讓廣大官兵從后臺(tái)走向前臺(tái),從配角變?yōu)橹鹘?,真正達(dá)到自我教育、自我砥礪、自我改變、自我升華的目的。

發(fā)揮主體力量的示范效應(yīng)。吸引人才能教育人,打動(dòng)人才能說服人。有時(shí)候讓官兵深受教育的,不一定是教育者的一堂大課,而恰恰是身邊典型的現(xiàn)身說法、老兵班長的軍旅故事。這就需要充分挖掘精武標(biāo)兵、愛兵模范、道德楷模、時(shí)代先鋒等榜樣身上的教育資源,讓這些人講講從軍的感悟、成功的經(jīng)驗(yàn)、感人的故事。如此,定能讓廣大官兵可觸可感,收獲滿滿的正能量,從而自覺校對(duì)航向、向上向好。

發(fā)揮主體力量的創(chuàng)新效應(yīng)。官兵中蘊(yùn)含著無窮的教育力量和資源,我軍許多教育的創(chuàng)新創(chuàng)造都來源于官兵。特別是“90后”“00后”官兵,身上有著鮮明的時(shí)代烙印。時(shí)代變了,對(duì)象變了,教育也要與時(shí)俱進(jìn)。從這個(gè)意義上說,讓“網(wǎng)生一代”官兵唱主角,就抓住了教育的時(shí)代性、創(chuàng)新性。很多部隊(duì)注重讓官兵創(chuàng)新教育形式,一些單位軍營故事會(huì)、軍營紅歌賽、微課微動(dòng)漫、多維課堂、車廂文化等開展得如火如荼,達(dá)到了潛移默化、春風(fēng)化雨的效果。

當(dāng)然,讓官兵在教育中唱主角,離不開教育者的組織和引導(dǎo)。教育者始終具有主導(dǎo)性,雖然由主講變成主持,由“一人包打”變成助力“全體上陣”,但自身的責(zé)任不是小了而是大了,要求不是低了而是高了。教育者只有時(shí)刻關(guān)注教育對(duì)象,加大對(duì)官兵認(rèn)知規(guī)律和接受特點(diǎn)的研究,充分掌握官兵的思想需求、心理渴求、成長要求,有的放矢組織官兵開展自我教育,充分發(fā)揮官兵主體性作用,才能讓教育別開生面,真正富有真理魅力、情感力量、時(shí)代氣息。

(作者單位:火箭軍某旅)

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