央廣網(wǎng)7月28日消息(記者袁萌婷 楊永剛 劉王虎 劉明松)眼前的李保國(guó),五官輪廓分明,有著軍人特有的剛毅;皮膚黝黑,天天和戰(zhàn)士們摸爬滾打所致;一雙大長(zhǎng)腿,跑起武裝越野,不少比他年輕的官兵都自愧不如。
李保國(guó)
入伍22年,李保國(guó)先后在3個(gè)旅團(tuán)級(jí)單位、9個(gè)機(jī)關(guān)和基層崗位淬火歷練,連續(xù)任營(yíng)、團(tuán)、旅三級(jí)政治主官,榮立1次二等功、2次三等功。
這些年,看上去像個(gè)標(biāo)準(zhǔn)軍事干部的李保國(guó),在營(yíng)、團(tuán)、旅三級(jí)政工領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上,干得有聲有色,成為官兵最信任的基層黨代表,官兵親切稱他“打仗政委”“實(shí)干政委”“最美政委”。
李保國(guó)所在的導(dǎo)彈旅是這輪國(guó)防和軍隊(duì)改革的“新生兒”。
2017年4月,在一處借來的舊營(yíng)區(qū),一個(gè)新型號(hào)導(dǎo)彈旅走進(jìn)大國(guó)劍陣,有著5年團(tuán)政委任職經(jīng)歷的李保國(guó)被任命為首任政委。
組建即成旅、成旅即按新編制運(yùn)行,這一組建模式在火箭軍部隊(duì)尚屬首次。能否開好頭、起好步,考驗(yàn)著李保國(guó)和黨委一班人的智慧和擔(dān)當(dāng)。
當(dāng)時(shí),旅里的人員來自10多個(gè)旅團(tuán)單位,思維理念各種各樣;基礎(chǔ)設(shè)施陳舊老化,有些工作生活條件不具備;缺人才無裝備,部隊(duì)要在短時(shí)間內(nèi)裂變發(fā)展、具備作戰(zhàn)能力……困難挑戰(zhàn)比比皆是。
李保國(guó)向?qū)I(yè)骨干了解裝備原理 劉明松 攝
打仗型政委
但是,熟悉了解李保國(guó)的人都知道,他是那種困難面前從不低頭的人。當(dāng)排長(zhǎng)第一年,他帶領(lǐng)全排囊括旅等級(jí)晉升考評(píng)所有項(xiàng)目第一,榮立集體三等功。當(dāng)教導(dǎo)員時(shí),他能夠熟練講解100張三路圖,背記100個(gè)專業(yè)原理,成為全旅導(dǎo)彈專業(yè)強(qiáng)手,他所在的營(yíng)被中央軍委授予“軍事訓(xùn)練模范營(yíng)”榮譽(yù)稱號(hào);當(dāng)團(tuán)政委時(shí),他掌握了3種型號(hào)武器專業(yè)原理,參加基地導(dǎo)彈專業(yè)比武2個(gè)小時(shí)“問不倒”,被基地領(lǐng)導(dǎo)稱為“能獨(dú)立領(lǐng)兵打仗的政工領(lǐng)導(dǎo)”,連續(xù)4年被火箭軍評(píng)為軍事訓(xùn)練一級(jí)個(gè)人,他帶的團(tuán)隊(duì)連續(xù)5年被火箭軍評(píng)為軍事訓(xùn)練一級(jí)單位,3次榮立集體三等功,團(tuán)黨委被火箭軍評(píng)為學(xué)習(xí)型黨委、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)黨委。
帶著滿身光環(huán)走馬上任的李保國(guó),決心在這張“白紙”上,繪就打仗的藍(lán)圖。
“旅隊(duì)剛組建,沒有技術(shù)骨干,導(dǎo)彈旅這樣高精尖的單位該咋開展工作?”這讓李保國(guó)犯了難。
“缺人才,旅隊(duì)培養(yǎng)不了,咱們就送到廠家和院校培養(yǎng)?!苯?jīng)過深思熟慮后,李保國(guó)和黨委一班人東奔西走、多方協(xié)調(diào),最終決定把學(xué)員派到廠家和院校進(jìn)修。
李保國(guó)和旅長(zhǎng)篩選了500余名官兵外學(xué)培訓(xùn),點(diǎn)將4名技術(shù)尖子研制模擬器材。3個(gè)月后,第一批外學(xué)人才學(xué)成歸來,他們每個(gè)人都帶了厚厚的兩三本筆記。返回旅隊(duì)后,這些學(xué)員輪流向全體官兵匯報(bào)學(xué)習(xí)成果,把經(jīng)驗(yàn)、資料和技巧傳授給大家。新裝備長(zhǎng)啥樣?如何進(jìn)行操作?每次匯報(bào)分享,官兵們都聽得津津有味。
與此同時(shí),李保國(guó)組織學(xué)成歸來的技術(shù)骨干,成立專項(xiàng)攻關(guān)組,全力研制模擬器材。不久后,第一套模擬器材橫空出世。“廠家要用7、8個(gè)月來開發(fā)一套成型的模擬器材,我們的攻關(guān)小組用了3個(gè)月就研究出來了?!崩畋?guó)自豪地向記者介紹了攻關(guān)小組的研發(fā)經(jīng)歷。
問及官兵,他們都說:“遇到這樣一個(gè)能帶兵打仗的政委,我們真心給他點(diǎn)贊!”
李保國(guó)
學(xué)習(xí)型政委
“人腦是塊田,不長(zhǎng)莊稼就長(zhǎng)草”,出身農(nóng)家的李保國(guó)深知,學(xué)習(xí)就像種莊稼,精耕細(xì)作才能碩果累累。
黨的十九大召開后,部隊(duì)要求學(xué)習(xí)習(xí)近平強(qiáng)軍思想,許多官兵面露難色:“作為普通一兵,把訓(xùn)練搞上去就行了,何必學(xué)習(xí)這么多、這么深?”李保國(guó)說道,“習(xí)近平強(qiáng)軍思想,對(duì)發(fā)射號(hào)手來說就是點(diǎn)火按鈕,對(duì)駕駛員來說就是方向盤!”
李保國(guó)為了讓官兵更深入、全面、系統(tǒng)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平強(qiáng)軍思想的精髓要義,帶領(lǐng)理論骨干連夜繪制11張思維導(dǎo)圖,變著法子讓官兵們學(xué)懂弄通理論知識(shí)。
大學(xué)生士兵郭華飛入伍前愛玩網(wǎng)游,常以“佛系青年”自居,入伍后認(rèn)為“大道理”和“小戰(zhàn)士”關(guān)系不大。李保國(guó)發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)教育坐不住、聽不進(jìn)的現(xiàn)象,在“95后”“00后”身上或多或少都有體現(xiàn),為搞好糾偏正向,他從幫助官兵扣好“第一??圩印比胧郑卤胛闀r(shí)便組織創(chuàng)作強(qiáng)軍思想官兵讀本、思維導(dǎo)圖、手繪漫畫、主題掛歷、文化書簽等,利用“兩微一端”平臺(tái)及時(shí)推送權(quán)威解讀鏈接,持續(xù)不斷用習(xí)近平強(qiáng)軍思想滋潤(rùn)培塑新戰(zhàn)士們。
李保國(guó)不斷引導(dǎo)郭華飛涵養(yǎng)思想、校正行為、積淀習(xí)慣,讓他發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),幫助政工部搭建旅里的強(qiáng)軍網(wǎng)。不到兩個(gè)月的時(shí)間,郭華飛便搭起了這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),從版式設(shè)計(jì)到內(nèi)容編輯,得到了旅里官兵的一致認(rèn)可。如今,郭華飛成了營(yíng)里的理論之星,當(dāng)上了旅強(qiáng)軍網(wǎng)建設(shè)骨干,被評(píng)為旅崗位成才先進(jìn)個(gè)人。廣大官兵以他為榜樣,心中做“四有”新時(shí)代革命軍人的信念也更加堅(jiān)定了。
李保國(guó)與基層官兵交流學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論 劉王虎 攝
暖心型政委
2018年夏季,駐地氣溫高居不下,一天訓(xùn)練下來全身都濕透了,由于營(yíng)區(qū)配套設(shè)施不完善,營(yíng)區(qū)內(nèi)只有兩個(gè)熱水器,許多官兵一周都難得洗一次澡。一天,戰(zhàn)士吳建偉冒著悶熱的天氣大汗淋漓地給西紅柿澆水,不由得在大棚里發(fā)起了牢騷,“咱們政委可真是的,我和西紅柿到底誰是你的兵?西紅柿還能天天洗澡,我這澆完地回去連個(gè)澡也洗不上了。”這話恰好被路過的李保國(guó)聽到,第二天,4臺(tái)嶄新的熱水器就落戶連隊(duì)。
過了沒兩天,吳建偉在大棚里又碰到了政委,政委笑著對(duì)他說:“這西紅柿是我的兵,你也是我的兵,這西紅柿每天都能洗澡,你們每天也得能洗澡?!眳墙▊バα耍睦镉可弦还膳?。
李保國(guó)到雙軍人家庭走訪慰問 劉明松 攝
兵在心中有分量,你在兵中有重量。子女入學(xué)入托、家屬安置就業(yè)、大齡青年婚戀、特困官兵救助等暖心惠民的工作李保國(guó)做了不少,在他看來,關(guān)注官兵切身利益,解決官兵實(shí)際問題,讓大家感受到組織的關(guān)懷和溫暖,是他的職責(zé),也是他應(yīng)當(dāng)做的事情。
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