超越自我爭(zhēng)一流

近半個(gè)世紀(jì)以來，火箭院的發(fā)射次數(shù)快速攀升，發(fā)射密度也越來越大。以長征三號(hào)甲系列火箭為例，2018年10月15日至12月25日，短短70天時(shí)間，該系列火箭成功完成了5次發(fā)射任務(wù)，平均一枚火箭的發(fā)射周期僅14天。如此高效的發(fā)射離不開科研人員的創(chuàng)新實(shí)踐。

“上面級(jí)”有太空擺渡車之稱，與火箭分離后，它能直接將衛(wèi)星送入工作軌道。在發(fā)射前，要將上面級(jí)貯箱和氣瓶中的壓縮空氣排出，再充入氦氣，稱為“氣體置換”。這個(gè)環(huán)節(jié)聽起來簡(jiǎn)單，但操作起來，卻是一項(xiàng)急不得的“精細(xì)活”。

遠(yuǎn)征一號(hào)上面級(jí)動(dòng)力系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)師李欣告訴經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者，一個(gè)上面級(jí)搭載的貯箱和氣瓶有近10個(gè)，體積、形狀各有不同，最大的約0.5立方米，最小的僅相當(dāng)于一個(gè)礦泉水瓶，它們對(duì)充氣和排氣的速率要求都不同，速率控制必須精確。并且，為了最大限度減少空氣殘留，每個(gè)貯箱和氣瓶都要置換3次到6次，挨個(gè)排氣再充氣，通常要加班加點(diǎn)才能完成。

一天，李欣和同事們?cè)诎l(fā)射場(chǎng)車間進(jìn)行氣體置換，其中一個(gè)氣瓶完成置換需要半個(gè)小時(shí)，另一個(gè)貯箱需要5分鐘。充氣開始后，他一邊觀看儀表上的數(shù)據(jù)一邊想：“過去我們采用一個(gè)一個(gè)置換的方法，雖然能保證可靠性，但重復(fù)枯燥的操作極耗費(fèi)時(shí)間?，F(xiàn)在我們積累了經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確掌握了置換時(shí)間和速率，如兩個(gè)置換同時(shí)進(jìn)行，既能保證質(zhì)量，還能節(jié)省5分鐘，累計(jì)算下來，能省不少時(shí)間?！痹诶钚篮蛨F(tuán)隊(duì)的努力下，新方案順利完成，在保證所有貯箱和氣瓶氣體置換都合格的前提下，效率提高了一倍。

在火箭院，像李欣這樣愛動(dòng)腦筋、愛思考、愛創(chuàng)新的年輕人還有很多。在他們當(dāng)中，不斷創(chuàng)新、不斷改進(jìn)流程以提高工作效率已經(jīng)成為一種自覺追求。

加注推進(jìn)劑，是火箭點(diǎn)火前非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。長征三號(hào)乙火箭（簡(jiǎn)稱“長三乙火箭”）在點(diǎn)火前，需要補(bǔ)加兩次推進(jìn)劑，這一流程已沿用了近30年。兩次補(bǔ)加聽起來簡(jiǎn)單，實(shí)際操作卻并不容易。僅一次加注，口令就達(dá)上百條，需要四五十個(gè)工作人員，不斷打開、關(guān)閉各種閥門才能完成。火箭設(shè)計(jì)師朱平平大膽地提出將兩次補(bǔ)加合二為一，這樣做既精簡(jiǎn)了對(duì)貯箱加壓、泄壓的流程，又減少了推進(jìn)劑揮發(fā)。

2018年3月30日，長三乙火箭與遠(yuǎn)征一號(hào)上面級(jí)將兩顆“北斗三號(hào)”衛(wèi)星送上太空。在這次發(fā)射中，30年不變的火箭加注流程被改變，未來長三乙火箭發(fā)射，推進(jìn)劑加注流程將更加優(yōu)化。

從過去一次發(fā)射需要準(zhǔn)備50多天，到現(xiàn)在只需20多天，長三乙火箭發(fā)射流程在不斷地優(yōu)化改進(jìn)。每一步改進(jìn)，都是在汲取前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，千錘百煉反復(fù)推敲，正是這種敢于超越、嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的航天精神推動(dòng)著我國航天事業(yè)不斷攀向新的高峰。

目前，長征火箭家族中備受關(guān)注的新成員——長征九號(hào)重型運(yùn)載火箭也正在開展關(guān)鍵技術(shù)深化論證工作。長征九號(hào)火箭工程的實(shí)施，將進(jìn)一步促進(jìn)航天科技和工業(yè)發(fā)展，使我國運(yùn)載火箭技術(shù)在2030年前邁入世界一流梯隊(duì)。

長征五號(hào)遙一任務(wù)火箭轉(zhuǎn)場(chǎng)發(fā)射隊(duì)合影。 （資料圖片）

團(tuán)隊(duì)協(xié)作出成果

由于火箭整流罩容積有限，以往密集的衛(wèi)星布局，已經(jīng)留不出空間供工作人員總裝操作了，怎么辦？

一天，長十一火箭總體型號(hào)設(shè)計(jì)師布向偉正在街上走著，忽然看到一個(gè)小孩在玩積木，他靈光一現(xiàn)：“積木能搭出各種形狀，也能拆分開，衛(wèi)星支架是不是也可以拆分開呢？先把它拆分成5個(gè)部分，分別與衛(wèi)星對(duì)接，再把連同衛(wèi)星的支架像搭積木一樣拼接在一起，不就解決了嗎！”

在火箭箭體里，有各種測(cè)量?jī)x器，為了把這些儀器放進(jìn)火箭，火箭的艙段上有很多窗口，每個(gè)窗口都有一個(gè)口蓋，平時(shí)是打開的，臨發(fā)射前才鎖上。每個(gè)口蓋都有十來把鎖，以前一個(gè)口蓋要十幾分鐘才能鎖上，多有不便?；鸺l(fā)射前，如果這些鎖能夠在更短的時(shí)間內(nèi)鎖上，就能給發(fā)射隊(duì)員撤離留出更多的時(shí)間。

在一次討論中，技術(shù)員季寶鋒看到同事無意中按動(dòng)圓珠筆，突然想到可以巧用圓珠筆彈力，他立即把圓珠筆彈簧拆下，用鉗子剪斷，嘗試著放到快速鎖里面，在此基礎(chǔ)上，季寶鋒和研制團(tuán)隊(duì)又進(jìn)行了改良，加大彈簧彈力，最終發(fā)明成功了“快速鎖”。

航天工程是“萬人一桿槍”的事業(yè)，在火箭院，有很多具體的崗位，每一個(gè)崗位都是一份責(zé)任。在這樣的氛圍里，航天人形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)的大局觀，在團(tuán)隊(duì)精神的推動(dòng)下，中國航天事業(yè)得以在創(chuàng)新中發(fā)展、在困境中超越。

走進(jìn)火箭院“余夢(mèng)倫班組”，小小的辦公室墻上，掛著一幅書法作品：不同軌道、相同夢(mèng)想，彈道有痕、進(jìn)取無疆。16個(gè)大字，生動(dòng)展現(xiàn)了這個(gè)彈道設(shè)計(jì)班組的形象。

火箭院黨委書記梁小虹說：“他們中的每一個(gè)人，雖然發(fā)展軌跡各不相同，但都懷揣著對(duì)彈道設(shè)計(jì)相同的熱愛和追求，就像太陽系不同軌道的行星那樣，圍繞著同一個(gè)中心旋轉(zhuǎn)，而每條軌道的交匯和融合處，便會(huì)閃現(xiàn)出班組的精彩亮點(diǎn)：創(chuàng)新、人才、合作……這種運(yùn)行模式形象地被稱之為‘太陽系團(tuán)隊(duì)’。”

“余夢(mèng)倫班組”正是這種團(tuán)隊(duì)合作文化的典型體現(xiàn)。在這里，從來沒有密不告人的閉門設(shè)計(jì)，也沒有相互封鎖的計(jì)算方法，一旦某個(gè)人鉆研出了新的設(shè)計(jì)工具，就會(huì)上傳到共享平臺(tái)，與所有人分享，并共同優(yōu)化、改進(jìn)。對(duì)于這一點(diǎn)，宋強(qiáng)有很深的體會(huì)。兩年前，因?yàn)橛⒄Z能力最強(qiáng)，宋強(qiáng)被委派了一項(xiàng)重大任務(wù)：申報(bào)一項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)?！皣H標(biāo)準(zhǔn)是獲得國際話語權(quán)的基礎(chǔ)，難度很大，要是光靠我一個(gè)人的力量，絕對(duì)完不成?！比肼殑倓們赡甑乃螐?qiáng)這樣說。

組里成立了一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，由老中青三代員工組成：宋強(qiáng)為組長，負(fù)責(zé)技術(shù)抓總、對(duì)外公關(guān)、參加國際交流會(huì)議；彈道專家余夢(mèng)倫院士和茹家欣研究員，是團(tuán)隊(duì)的技術(shù)掌舵人，主要負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)；而青年技術(shù)骨干周天帥等人，擁有大量的標(biāo)準(zhǔn)資料和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為宋強(qiáng)提供了快速學(xué)習(xí)的途徑。2012年3月份，這項(xiàng)名為“星箭分離遠(yuǎn)場(chǎng)要素分析”的國際標(biāo)準(zhǔn)幾經(jīng)周折，終于得到美國、加拿大、日本等國家的支持，正式獲得立項(xiàng)。

每個(gè)人都將自己的最大努力聚合為團(tuán)隊(duì)力量，這就是航天事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。