每條建議背后,都是兵的心靈世界。那些私底下的“吐槽”,無論是積極、善意的,有真知灼見的,還是消極、不健康的,抑或情況不明產(chǎn)生誤會(huì)的,都需要善于傾聽,或及時(shí)吸收、改進(jìn)工作,或多做解釋溝通工作、消除誤會(huì)。請(qǐng)關(guān)注今日《解放軍報(bào)》的報(bào)道——
面對(duì)面“吐槽”,背對(duì)背解難,第83集團(tuán)軍某旅正在悄悄發(fā)生變化——
“士兵接待日”改變了什么
■解放軍報(bào)特約記者 康 克 通訊員 武志遠(yuǎn) 馬原野
“到了部隊(duì)頭腦要靈活,少提意見多干事。”下士王熙鵬記得當(dāng)兵時(shí),曾在部隊(duì)干過幾年的表哥這樣對(duì)他說。
腦袋里裝著這句叮囑,他入伍來到第83集團(tuán)軍某旅新兵連。沒過多久,機(jī)關(guān)組織問卷調(diào)查,了解新兵在生活方面的需求。“既然有問題,不反映一下如何推動(dòng)解決?”新兵已到位,連隊(duì)部分設(shè)施卻還沒到位,王熙鵬認(rèn)認(rèn)真真地寫下幾條意見。
沒想到,好心提建議,卻惹上了麻煩。
“有些同志來部隊(duì)沒幾天,意見倒是不少,各班長好好強(qiáng)調(diào)一下什么是大局觀念?!钡诙煳顼埱?,連長站在寒風(fēng)里對(duì)著全連一講就是20分鐘?!罢l這么沒腦子,給棒槌還當(dāng)真了?!卑鄤?wù)會(huì)上,班長不點(diǎn)名的訓(xùn)斥,讓王熙鵬感到了什么叫透心涼。
王熙鵬后來得知,幾名新兵的建議機(jī)關(guān)已在協(xié)調(diào)辦理。但這些意見也讓機(jī)關(guān)十分被動(dòng),一名股長給營里打來電話發(fā)了頓牢騷,導(dǎo)致營里遷怒于連隊(duì)。
從那以后,王熙鵬就謹(jǐn)記一條:“少說多干。”上級(jí)機(jī)關(guān)來座談了解矛盾問題,他三緘其口,參加問卷調(diào)查都是“一勾到底”全是好。久而久之,王熙鵬成了連隊(duì)“座談放心戶”,多次被推薦參加上級(jí)調(diào)研和座談等工作。
這一干就是5年,王熙鵬一步步晉升到下士軍銜。憑借著工作成績,他獲得組織的肯定。
部隊(duì)調(diào)整改革后,十幾個(gè)單位合并組建一個(gè)旅,工作思路、生活習(xí)慣、機(jī)關(guān)作風(fēng)都不盡相同,旅隊(duì)面臨諸多矛盾問題。“要想服務(wù)基層,首先應(yīng)學(xué)會(huì)傾聽基層?!痹撀脹Q定借鑒駐地政府“市長接待日”的做法,開展“士兵接待日”活動(dòng),旅領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)干部深入基層了解困難,將一個(gè)個(gè)問題癥結(jié)深挖出來。
頭兩次官兵還有顧慮,擔(dān)心說多了挨批評(píng)。后來大家發(fā)現(xiàn),旅領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)隔三岔五就派人來征集意見,并對(duì)一些關(guān)心連隊(duì)建設(shè)、提出合理建議的戰(zhàn)士給予鼓勵(lì)和表揚(yáng)。這讓大家紛紛卸下心理包袱,逐漸敞開心扉。
“我提的3條建議都被采納了?!闭劦阶约菏状螀⒓印笆勘哟铡钡那榫?,王熙鵬的語氣中透著激動(dòng)。他第一次感到一種被尊重、一種作為基層一分子的重要性,同時(shí)也感到了沉甸甸的責(zé)任。
如今,該旅“士兵接待日”已運(yùn)行了一年多,全旅上上下下正悄悄發(fā)生變化:機(jī)關(guān)作風(fēng)更實(shí)、辦事效率更高,連隊(duì)裝上了熱水器、建起了健身室,官兵練兵備戰(zhàn)熱情更高……
會(huì)上不說會(huì)后議論,“牢騷會(huì)”為何流行
那是一個(gè)周末,第83集團(tuán)軍某旅機(jī)動(dòng)通信營二連指導(dǎo)員趙顯雙去浴室洗澡,無意中聽到這樣一段對(duì)話——
“上次提的意見估計(jì)又沒下文了?!倍酥樑鑿脑∈页鰜恚鲜坷铌汇卣f,“水不是太熱就是太涼,就沒有正好的時(shí)候?!?/p>
他旁邊的戰(zhàn)士李文海接過話茬說:“老大難、老大難,老大不過問就是難。”隨后,幾名戰(zhàn)士聚在一起七嘴八舌地聊起來……
聽到戰(zhàn)士私底下這樣“吐槽”,趙顯雙心里一沉,打斷了這場“牢騷會(huì)”:“有意見應(yīng)該向上反映,這樣抱怨有啥用?”
回到營部,趙顯雙立即與旅機(jī)關(guān)取得聯(lián)系,了解意見處理情況。但結(jié)果卻令人著急——
幾周前,上級(jí)來營隊(duì)調(diào)研移防新營區(qū)后官兵實(shí)際生活困難。起初,戰(zhàn)士們?cè)趩柧碚{(diào)查中提議“將浴室水龍頭,換成‘可控溫型’水龍頭”,經(jīng)過調(diào)研人員幾番“加工”,這條建議被修改成“浴室淋浴設(shè)備陳舊需調(diào)換”上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)……結(jié)果,旅黨委認(rèn)為這條建議并非亟須解決的大問題,也就沒有將其擺上議事日程。
這件事讓趙顯雙深受觸動(dòng),同時(shí)也引發(fā)了他對(duì)基層民主建設(shè)現(xiàn)狀的反思:一方面基層官兵經(jīng)常反映“洗澡難”“如廁難”等問題,但這些難題基層管不了、辦不成;另一方面官兵們通過打電話、寫信等方式向上反映,卻遲遲收不到反饋……
“戰(zhàn)士們反映的問題,經(jīng)常會(huì)被層層‘把關(guān)’?!比隣I上等兵李帥向記者講述了自己參與問卷調(diào)查的經(jīng)歷。
李帥入伍前曾是一名廚師,有過在地方酒店打工的經(jīng)歷。聽說機(jī)關(guān)要組織伙食調(diào)查,他特意想好了幾條建議。誰知,連長的一番“動(dòng)員”給他潑了一盆涼水。
“家丑不可外揚(yáng),希望大家本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真填寫?!弊聊ブB長的話,李帥最終決定把真實(shí)想法咽進(jìn)肚里。在填寫調(diào)查問卷過程中,他緊盯對(duì)單位“有利”的選項(xiàng),手中的筆飛速勾選,不到5分鐘就答完了所有選項(xiàng)。
“有些問題只能‘大而化之’。”事后,班長開導(dǎo)李帥,伙食問題反映到機(jī)關(guān)后,一般情況下都會(huì)向基層單位通報(bào),大伙兒還要跟著開各種會(huì)進(jìn)行整頓,反映意見的同志還可能會(huì)被扣上“不懂事”“找茬子”的帽子。
民主渠道不暢通,基層的聲音不能及時(shí)得到回應(yīng),表面看似風(fēng)平浪靜,實(shí)則早已暗流涌動(dòng)。
一次,一位集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)來該旅蹲點(diǎn),興致勃勃地與戰(zhàn)士們座談。休息間隙,有名戰(zhàn)士走到領(lǐng)導(dǎo)身邊想反映問題,卻被連隊(duì)干部拉了回來。后來,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別找他談心,一問得知,他只想對(duì)上級(jí)反映“連隊(duì)管理太嚴(yán),訓(xùn)練壓力太大”……
這樣的意見,本應(yīng)由旅黨委解決,可為何本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽不到?
“與其任由意見滿天飛,不如搭好平臺(tái)敞開來講。”事后,旅領(lǐng)導(dǎo)分頭到基層開展調(diào)研,真心實(shí)意與官兵面對(duì)面交流,摸清了許多實(shí)際情況。
很快,旅黨委專門商議研究解決民主渠道不暢難題,決定借鑒地方“市長接待日”“書記接待日”的做法,開展“士兵接待日”活動(dòng),打通基層與機(jī)關(guān)的溝通渠道,建立合理的溝通機(jī)制——
旅機(jī)關(guān)代表每月、部門領(lǐng)導(dǎo)每季度、旅黨委常委每半年組織一次“士兵接待日”,與基層戰(zhàn)士面對(duì)面交流,聽取他們關(guān)于部隊(duì)建設(shè)方方面面的建議,能現(xiàn)場解決的當(dāng)場定案,一時(shí)難以解決的指定責(zé)任人、限期整改落實(shí)。
全旅分營區(qū)完善網(wǎng)絡(luò)信箱、舉報(bào)電話等渠道,建立“問題直通”渠道,廣泛收集官兵意見建議,官兵遇有情況可通過各種渠道向旅領(lǐng)導(dǎo)直接反映問題……很快,諸如“士官家屬樓設(shè)施不完善、機(jī)關(guān)辦件效率低”等一批問題,得到妥善解決。