糾治“五多”措施年年有，能用管用的卻不多

第81集團軍某旅官兵訓(xùn)練間隙較把勁。周鵬搏攝

去年5月，面對集團軍糾治“五多”調(diào)研小組的一次次提問，某旅偵察營文書牛煜杰提不起一點興趣。

當(dāng)兵11年，他經(jīng)歷過太多次這樣的調(diào)研。

一開始，他也是滿腔熱情，認真梳理自己遇到的“五多”煩惱，拉單列項記在筆記本上，一五一十地向各級調(diào)研組匯報，生怕有“漏網(wǎng)之魚”。

調(diào)研組無一例外地聽取他的“吐槽”，做好記錄，還時不時打斷他的講話，仔細詢問情況。

很多調(diào)研組成員眉頭緊鎖、憂思的表情，以及最后慷慨激昂做出的承諾，都給他留下了深刻印象，也讓他對糾治“五多”抱有十足的信心。

然而期望越大，失望也越大。每次調(diào)研后，要么石沉大海、久久沒有回音，要么好不容易盼來一個措施，也不怎么頂用。在反復(fù)經(jīng)歷過幾次這種“調(diào)研－定措－調(diào)研”的折騰后，牛煜杰發(fā)現(xiàn)，自己身邊的“五多”問題并沒有得到有效解決，有些反而愈演愈烈。

因此，當(dāng)這次集團軍調(diào)研組再次以“糾治‘五多’”的名義來到基層的時候，牛煜杰壓根就“沒往心里去”，并以一名“座談專業(yè)戶”的身份，私下里向戰(zhàn)友們“預(yù)言”后續(xù)的一系列“步驟”——談話了解情況、寫調(diào)研報告、反饋情況，接著沒了下文……

“過陣子，機關(guān)還會印發(fā)糾治‘五多’的措施，要求部隊不落一人組織傳達學(xué)習(xí)、逐級對照檢查，每個人要記在本子上、印在腦子里，下一步機關(guān)肯定要來檢查提問?！迸ｌ辖苓M一步預(yù)言：最終這個措施肯定管不住“五多”，措施本身還會成為基層的負擔(dān)。

當(dāng)一切回歸平靜時，下一撥調(diào)研即將來臨……這一邏輯關(guān)系閉合的“鏈路”，也成為各級反對形式主義和“五多”的通常做法。

同樣提不起興趣的，還有某合成營上士陳早強。作為營新聞骨干，他養(yǎng)成了看報紙的習(xí)慣。在梳理新聞中他發(fā)現(xiàn)，十幾年來關(guān)于糾治“五多”問題的經(jīng)驗做法時常見諸報端，有的報道甚至來自同一個單位。

見報，就說明措施一直在定、經(jīng)驗一直在推，但“五多”問題還一直存在。

“盡管各單位紛紛‘下大力’‘出重拳’‘用實招’，出臺各種‘剛性措施’，但紙總歸包不住‘五多’這團火。舊‘五多’還未糾治，新‘五多’穿著各種‘馬甲’又登場?！标愒鐝娦蜗蟮卮蛄藗€比方，作為座談的結(jié)束語。

戰(zhàn)士一番話，讓調(diào)研組組長徐春紅陷入沉思。

作為牽頭抓基層的處長，自己之前的確沒少圍繞“五多”搞調(diào)研，盡管當(dāng)前出現(xiàn)很多新情況、新問題，但是每次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題從本質(zhì)上講都差不多，糾治“五多”的措施年年有，管用的其實并不多。