吉林省軍區(qū)某邊防團選人用人打破門戶之見——

“外來戶”脫穎而出

■顏　群　張建國　本報記者　張　歌

冰霜裹大地，風雪吹邊關。春節(jié)前夕，記者踏雪穿行鴨綠江畔，在吉林省軍區(qū)某邊防團駐守的千里邊防線上，遇到一群激情如火的一線帶兵人。官兵們說，這激情源自部隊公道正派選人用人的好風氣。

在大山深處的該團某邊防連，記者碰到一個“外來戶”連長程治儒。剛從外單位調到該團時，他曾心存疑慮:自己來的時間短，新單位會不會當外人？事業(yè)上能否有好的發(fā)展？

讓他沒想到的是，團黨委不存門戶之見，選拔他擔任連隊主官。程治儒為何能脫穎而出？對此，團黨委一班人意見一致：他不僅是響當當的軍事訓練標兵，而且抓訓練有招法、帶部隊過得硬。

回想起干部選拔考核時的場景，程治儒深有感觸：12名候選人從個人申請審核，到競崗陳述、面試答辯，公平公正、陽光透明，只要能力素質過硬，就能一路闖關拔旗。

在訓練場，團教導隊隊長陳星正在進行示范教學。只見他快速射擊，百步穿楊；擒拿格斗，招招制敵。

兩年前才提干成為排長的陳星，如今被破格提拔為團教導隊隊長，成為邊關“武教頭”。說起自己的這段經歷，他最大的感悟是：靠素質立身，憑實績進步！翻開陳星的履歷表，可見此言不虛：入伍11年，他多次參加大項比武競賽，先后斬獲12塊金牌。

“依能力素質選配干部，是對部隊建設和戰(zhàn)斗力負責。”該團政委林凡介紹說，古田全軍政治工作會議召開后，團黨委修訂出臺《干部任用考評實施細則》等一系列規(guī)范性文件，明確干部選拔任用標準，堅決杜絕“人情分”“附加分”，給奮發(fā)有為者提供干事創(chuàng)業(yè)舞臺。

去年3月，團作訓股股長位置空缺，大家原以為資格最老的王參謀會順利接任。誰知，選拔考核中，駐地偏遠的某邊防連連長李興能力素質更勝一籌。團黨委沒有二話：有為者有位，李興任作訓股股長。

走進團機關辦公樓，記者看到一塊“首長機關軍政訓練考核成績表”展板，從團長、政委到普通機關干部，10多個訓練課目考核成績一目了然，合格與否直接與晉職晉銜掛鉤。團宣傳股一名干事今年面臨職務調整，然而由于軍事訓練考核中有一項成績不合格，未被列入擬提拔人員名單。

在培養(yǎng)歷練干部上，把群眾公認有真才實學、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部放到重要崗位上淬火鍛煉；對崗位不合適、專業(yè)不對口的各類人才，打破部門、單位壁壘，在換崗鍛煉、交叉任職中逐步調整優(yōu)化……記者了解到，這些制度在這個團條條落到實處。在近期的一次干部調整中，團黨委開會研究15個連職干部使用問題，堅持陽光操作、擇優(yōu)遴選。方案公布，上下服氣。

（本報長春2月3日電）

（《解放軍報》2016年02月04日 04版）