記者走進(jìn)空軍某部，感受領(lǐng)導(dǎo)干部端正政績(jī)觀的務(wù)實(shí)作風(fēng)——

不做“掛名過(guò)客” 不搞“亮點(diǎn)工程”

■豆加波  解放軍報(bào)記者  宋子洵

初冬時(shí)節(jié)，寒意漸濃。記者走進(jìn)空軍某部，看見(jiàn)機(jī)關(guān)樓的公示欄前，官兵正熱議著某項(xiàng)工作的評(píng)定結(jié)果——該部主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫建的某基層單位，因2分之差未能獲評(píng)“好”。

“以往，領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫建的基層單位在評(píng)比中多少會(huì)受些‘特殊照顧’?，F(xiàn)在不一樣了，評(píng)比看的是實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)?！敝惺炕羲囃ㄖ钢緳谙蛴浾呓榻B，公示表中每一項(xiàng)賦分都有章可循、有據(jù)可查。

該基層單位會(huì)議室內(nèi)，幫建領(lǐng)導(dǎo)正與黨支部委員針對(duì)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行討論。“與其惋惜2分之差，不如整理思路、迎頭趕上！”這名幫建領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直面問(wèn)題，與大家一起查漏補(bǔ)缺，討論如何進(jìn)一步補(bǔ)齊短板，推動(dòng)單位全面建設(shè)邁上新臺(tái)階。

“幫建基層是服務(wù)戰(zhàn)斗力的責(zé)任工程，不能當(dāng)成‘出名掛號(hào)’的亮點(diǎn)工程?！痹摬款I(lǐng)導(dǎo)告訴記者，以往工作中，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)存在重形式、走過(guò)場(chǎng)等現(xiàn)象，導(dǎo)致幫建走馬觀花、效果不佳；或者為了打造所謂“亮點(diǎn)工程”，分散幫建單位精力，影響官兵正常訓(xùn)練。此外，個(gè)別機(jī)關(guān)干部礙于情面，在評(píng)比中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)幫建的單位給予“特殊照顧”，影響了其他單位官兵的積極性。

針對(duì)這些問(wèn)題，持續(xù)深化政治整訓(xùn)以來(lái)，該部黨委緊貼任務(wù)實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，大力糾治幫建基層中存在的不實(shí)作風(fēng)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部樹(shù)立正確政績(jī)觀，讓掛鉤幫建成為衡量政績(jī)、檢驗(yàn)作風(fēng)的“試金石”。

前期，該部黨委領(lǐng)導(dǎo)分赴所屬部隊(duì)基層單位，廣泛征求官兵意見(jiàn)，制訂《掛鉤幫建基層量化考評(píng)細(xì)則》，設(shè)置數(shù)十項(xiàng)具體指標(biāo)，徹底剎住走過(guò)場(chǎng)、搞平衡、人情分等不良風(fēng)氣；按照班子建設(shè)有幫帶、組織生活有指導(dǎo)、基層調(diào)研有成果等原則出臺(tái)多項(xiàng)舉措，進(jìn)一步明晰領(lǐng)導(dǎo)干部幫建責(zé)任，持續(xù)激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力活力。

“政績(jī)觀偏一寸，幫建工作就會(huì)偏一尺，強(qiáng)軍事業(yè)容不得‘虛假政績(jī)’?！痹摬繖C(jī)關(guān)干部于干事坦言，現(xiàn)在幫建基層成效好不好，不再憑印象，也不由機(jī)關(guān)來(lái)判定，而是由事實(shí)和官兵說(shuō)了算，這倒逼領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部幫建基層時(shí)奔著問(wèn)題去、盯著難題解。

政績(jī)觀的轉(zhuǎn)變帶來(lái)陣陣新風(fēng)。前不久，記者跟隨于干事來(lái)到該部某基層單位。會(huì)議室內(nèi)，正在該單位幫建的一名常委組織干部骨干進(jìn)行階段性工作總結(jié)。該單位基礎(chǔ)較弱，接到幫建任務(wù)后，這名常委一直撲在一線，逐個(gè)崗位排查問(wèn)題，最終找準(zhǔn)癥結(jié)：專業(yè)骨干斷層明顯、保障流程不夠順暢。

針對(duì)這些問(wèn)題，他與該單位主官認(rèn)真研討制訂一攬子幫建計(jì)劃：選拔骨干開(kāi)展一對(duì)一帶教，組織“一專多能”訓(xùn)練，優(yōu)化完善保障流程……隨著諸多務(wù)實(shí)措施落地見(jiàn)效，該單位保障效率顯著提升，在剛剛結(jié)束不久的“雙爭(zhēng)”階段性評(píng)比中排名前列。

面對(duì)這份成績(jī)單，這名常委感觸頗深：“領(lǐng)導(dǎo)干部只有撲下身子，真抓問(wèn)題、真解難題，才能獲得官兵的信任?！?/p>

不做“掛名過(guò)客”，不搞“亮點(diǎn)工程”。今年以來(lái)，該部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)解決人才培養(yǎng)、日常訓(xùn)練等方面重難點(diǎn)問(wèn)題10余個(gè)，幫助多個(gè)基層單位找準(zhǔn)自身定位、明晰發(fā)展路徑，推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)不斷向上向好。