來(lái)源：法治日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯：于雅倩 發(fā)布：2024-12-01 07:38:27
偌大的屏幕上標(biāo)滿五顏六色的箭頭和符號(hào)，各種信息實(shí)時(shí)更新，地面、海上、空中各種戰(zhàn)況信息接踵而至。突然，某席位傳來(lái)急報(bào)：“敵”可能對(duì)我縱深某區(qū)域發(fā)動(dòng)襲擊。指揮員迅速研判情況、下達(dá)聯(lián)合行動(dòng)指令，參演部隊(duì)立即出擊，一場(chǎng)“敵”精心策劃的突襲行動(dòng)被化解于無(wú)形。
傳送急報(bào)的，是北部戰(zhàn)區(qū)某部任一榮。
圖為北部戰(zhàn)區(qū)某部任一榮莊嚴(yán)宣誓。趙輝 攝
“在風(fēng)云突變的戰(zhàn)場(chǎng)上，大到國(guó)際局勢(shì)，小到一機(jī)一艦，信息互聯(lián)響應(yīng)成為關(guān)鍵勝負(fù)手?！比我粯s說(shuō)，只有洞悉戰(zhàn)場(chǎng)海量數(shù)據(jù)間的微妙聯(lián)系，從看似尋常的信息中捕捉到破敵制勝的蛛絲馬跡，才能撥開(kāi)迷霧，制勝戰(zhàn)場(chǎng)。
1994年12月，任一榮如愿穿上軍裝，成為解放軍某部一名戰(zhàn)士，該部隊(duì)打響抗美援朝第一槍。報(bào)到第一天，任一榮就立下誓言，要把抗美援朝精神傳承下去，當(dāng)一個(gè)好兵。入伍30年，任一榮的崗位不斷變化，但始終不變的是他的勝戰(zhàn)之心。
那年3月，國(guó)際某熱點(diǎn)區(qū)域爆發(fā)沖突。在原沈陽(yáng)軍區(qū)工作的任一榮受領(lǐng)一項(xiàng)緊急任務(wù)：12小時(shí)內(nèi)匯總有關(guān)情況向首長(zhǎng)匯報(bào)。
這次沖突動(dòng)用的武器種類之多、作戰(zhàn)樣式之新，讓任一榮對(duì)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)有了深刻理解。他在會(huì)議室邊踱步邊思考：傳統(tǒng)的文字形式難以全面反映戰(zhàn)場(chǎng)海量信息，能不能改成圖表形式，更加直觀呈現(xiàn)戰(zhàn)場(chǎng)情況。
任一榮將16張地圖資料拼接成一張大地圖，光著腳跪在圖上進(jìn)行標(biāo)繪。時(shí)隔多年，任一榮依然對(duì)那些拗口的異國(guó)地名記憶猶新。
圖為任一榮正在分析情況。
為了校準(zhǔn)一個(gè)地名和數(shù)據(jù)，他在會(huì)議室、資料庫(kù)、辦公室之間來(lái)回穿梭，翻看海量歷史資料，甄別判斷情況的真實(shí)性和潛在意圖。經(jīng)過(guò)12小時(shí)高強(qiáng)度工作，任一榮繪制出6幅專題圖，得到首長(zhǎng)高度認(rèn)可。
“任一榮是我們公認(rèn)的‘拼命三郎’，經(jīng)常一連幾天吃住在辦公室，不獲全勝不罷休?！迸c任一榮共事多年的戰(zhàn)友王肖剛說(shuō)。
只盯著舊情況，打不贏新戰(zhàn)爭(zhēng)。那次任務(wù)后，任一榮一門心思撲到當(dāng)時(shí)尚屬空白的某領(lǐng)域研究中。白天業(yè)務(wù)繁忙，他就利用晚上休息時(shí)間往返于資料庫(kù)和有關(guān)部門，爭(zhēng)分奪秒查閱文獻(xiàn)資料、了解相關(guān)需求。面對(duì)大家的不解，任一榮總是回答：“這東西以后打仗用得著?！?/p>
在一點(diǎn)一滴不斷積累中，任一榮研究成果越來(lái)越豐厚。他帶領(lǐng)技術(shù)人員可以實(shí)時(shí)將各類數(shù)據(jù)匯總轉(zhuǎn)換為圖形、圖像等形式，為指揮員科學(xué)決策提供依據(jù)。
為獲取更精準(zhǔn)的情況，任一榮決定到偏遠(yuǎn)的邊海防哨所調(diào)查研究。他累計(jì)行程1.2萬(wàn)余公里，到訪20余個(gè)哨所，深入了解邊境設(shè)施分布、地形地貌、設(shè)備技術(shù)參數(shù)等情況；聯(lián)合科研院所研究前沿科技應(yīng)用，極大提升了保障能力。
2016年，戰(zhàn)區(qū)組建成立，任一榮從機(jī)關(guān)調(diào)整到基層任職。有戰(zhàn)友調(diào)侃他“衙門越調(diào)越小”，任一榮卻說(shuō)：“這離戰(zhàn)場(chǎng)更近?！?/p>
在正式走馬上任前，任一榮便開(kāi)始籌劃如何為主戰(zhàn)支撐，為制勝戰(zhàn)場(chǎng)盡責(zé)。
圖為任一榮正在學(xué)習(xí)前沿技術(shù)。
戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)日新月異，打敗敵人不能按圖索驥。聯(lián)合作戰(zhàn)條件下，對(duì)作戰(zhàn)保障提出更高要求，必須從單一戰(zhàn)場(chǎng)保障向多維空間保障轉(zhuǎn)變，從軍種作戰(zhàn)保障向聯(lián)合作戰(zhàn)保障轉(zhuǎn)變，從資料信息保障向作戰(zhàn)效能保障轉(zhuǎn)變。
翻看任一榮的值班表，新單位成立8年多來(lái)，他參加重大演訓(xùn)保障任務(wù)20余次，值班1200余天，平均每年有150多天都在值勤中度過(guò)。
多年來(lái)，任一榮養(yǎng)成每天早上5點(diǎn)半起床的習(xí)慣，之后開(kāi)始瀏覽國(guó)際國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)新聞，邊洗漱邊聽(tīng)6點(diǎn)的國(guó)防時(shí)空廣播，伴隨著各類信息開(kāi)啟一天工作。每到節(jié)假日，都是任一榮精神最緊張的時(shí)候，他常對(duì)戰(zhàn)友說(shuō)，敵人專挑節(jié)日來(lái)“送禮”。
在一次重大突發(fā)情況研判過(guò)程中，值班同志翻閱歷史數(shù)據(jù)比對(duì)，發(fā)現(xiàn)無(wú)一相似。正當(dāng)大家一籌莫展之際，任一榮迅速作出研判。后來(lái)的事實(shí)印證了任一榮的判斷，幾乎分毫不差。復(fù)盤(pán)時(shí)，任一榮說(shuō)，這次突發(fā)情況的癥候夾雜在海量信息中，很容易被忽視。
圖為任一榮正在學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。
在任一榮筆記本的扉頁(yè)上，寫(xiě)著這樣一句話：“一個(gè)人的動(dòng)力，首先來(lái)自內(nèi)心的沸騰?！边@顆沸騰的勝戰(zhàn)之心，激勵(lì)著任一榮30年如一日保持沖鋒姿態(tài)，苦練制勝本領(lǐng)。這些年，任一榮立足專業(yè)領(lǐng)域牽頭完成重大課題、重點(diǎn)項(xiàng)目9項(xiàng)，參加重大演訓(xùn)任務(wù)10余次，研究成果獲全軍性獎(jiǎng)項(xiàng)4項(xiàng)、戰(zhàn)區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)6項(xiàng)，有力服務(wù)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮決策。
