從1項(xiàng)小有名氣的成果到20多項(xiàng)在軍內(nèi)外領(lǐng)先的高新技術(shù)——

品牌優(yōu)勢成為跨越發(fā)展的“基座”

實(shí)施高難度膽道重建手術(shù)

企業(yè)因品牌而興，經(jīng)營因品牌而盛。二炮總醫(yī)院建院之初，只有肛腸病技術(shù)在京內(nèi)小有名氣。整體技術(shù)沒有特色，一直在低層次徘徊。

“窮”則思變。院黨委研究確立了“超常舉措搞創(chuàng)新、打造亮點(diǎn)求突破”的品牌建設(shè)思路。為縮短技術(shù)形成周期，院黨委決定走“對外聯(lián)合”路子，鼓勵(lì)“一科一外聯(lián)”，目標(biāo)是達(dá)到每一個(gè)科室都與一個(gè)品牌為伴。

北大人民醫(yī)院是肝移植技術(shù)龍頭，幾年前，總醫(yī)院普外科與該院聯(lián)合，如今已獨(dú)立完成肝移植手術(shù)百余例，成活率達(dá)100%。

血液科、兒科“借梯上樓”，成功開展干細(xì)胞移植治白血病、中西醫(yī)結(jié)合治小兒腦癱等高新技術(shù)，擴(kuò)大了醫(yī)院品牌效應(yīng)。

創(chuàng)造品牌科室，占領(lǐng)技術(shù)“制高點(diǎn)”，是國內(nèi)外知名醫(yī)院發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。對此，院黨委“一班人”深知，在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，要在激烈競爭中實(shí)現(xiàn)跨越，必須發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢。

經(jīng)過調(diào)研論證，二炮總醫(yī)院開啟了醫(yī)學(xué)界的一個(gè)創(chuàng)新之舉。

腦卒中已成為我國致死和致殘的“罪魁禍?zhǔn)住?，?gòu)建完整的救治體系成為總醫(yī)院求得發(fā)展的迫切需求。

著名腦血管病專家姜衛(wèi)劍根據(jù)醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢，提出打破學(xué)科界限，整合多個(gè)學(xué)科，成立腦血管病治療中心。二炮總醫(yī)院黨委意見高度一致：創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展共存。為此，從二炮到后勤部黨委“一路綠燈”，支持總醫(yī)院從北京天壇醫(yī)院一次性引進(jìn)了姜衛(wèi)劍團(tuán)隊(duì)。引進(jìn)了一批尖端設(shè)備，配備了醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)，成立了腦血管病治療中心。

由姜衛(wèi)劍主持完成的“癥狀性顱內(nèi)動脈狹窄支架成形術(shù)安全性關(guān)鍵技術(shù)及其臨床應(yīng)用”課題，實(shí)現(xiàn)總醫(yī)院“軍隊(duì)醫(yī)療成果一等獎(jiǎng)”零的突破。經(jīng)總部評審，該中心被批準(zhǔn)為“全軍腦卒中醫(yī)療救治研究中心”。

在樹立品牌進(jìn)程中，該院黨委瞄準(zhǔn)醫(yī)學(xué)最前沿，先后組建肝膽胃腸病研究所、胃食管反流病中心等10多個(gè)一流優(yōu)勢學(xué)科。開展的機(jī)器人微創(chuàng)手術(shù)、胃食管反流病治療等20多項(xiàng)國際領(lǐng)先的高新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了“人無我有、人有我精”特色品牌的優(yōu)勢。

整合資源，品牌競出，二炮總醫(yī)院總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，先后打造了二炮特勤醫(yī)學(xué)學(xué)科群、腦血管病學(xué)科群、肝膽胃腸病學(xué)科群和優(yōu)生優(yōu)育學(xué)科群，四大優(yōu)勢學(xué)科群的社會效益、軍事效益日益彰顯，成為創(chuàng)建研究型醫(yī)院的重要支撐和興院為兵的“增長點(diǎn)”。