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改革是體制重塑,也是人才重生

來(lái)源:解放軍報(bào)作者:李成波責(zé)任編輯:楊紅
2016-11-09 03:15

讓入“虎穴”者掌“虎符”

陳再道將軍是一員“李云龍式”的虎將,作戰(zhàn)有癮,聞槍聲即心發(fā)癢,尤喜槍對(duì)槍、刀對(duì)刀、面對(duì)面拼殺。擔(dān)任師長(zhǎng)、軍長(zhǎng)后仍常親赴前沿沖鋒。故每戰(zhàn)前,徐向前元帥下作戰(zhàn)命令時(shí),必補(bǔ)充一句:“不許陳再道打沖鋒!”

“主將奮勇,三軍用命。”一支部隊(duì)指揮員若能沖鋒在前,必能立起標(biāo)桿,部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力必然強(qiáng)勁;反之,指揮員遇戰(zhàn)畏葸不前,這支部隊(duì)必定一擊即潰、一潰即散。我軍之所以在抗日戰(zhàn)場(chǎng)上以少勝多,在解放戰(zhàn)爭(zhēng)中以弱勝?gòu)?qiáng),在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上以劣勝優(yōu),很重要一點(diǎn)就在于擁有一大批沖鋒在前、奮不顧身的指揮員。

毛澤東同志曾指出:“摸清了自己部隊(duì)的脾氣,又摸清敵人的脾氣,指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)就比較有把握,就能打勝仗?!鄙钊搿盎⒀ā闭?,無(wú)疑離戰(zhàn)場(chǎng)最近,對(duì)敵情最熟,能聞到硝煙的真實(shí)味道,感知戰(zhàn)局的瞬息變化,摸透戰(zhàn)爭(zhēng)的制勝機(jī)理。讓這樣的人掌“虎符”,領(lǐng)兵打仗、指揮作戰(zhàn),謀劃會(huì)更精準(zhǔn),決策會(huì)更科學(xué),運(yùn)籌會(huì)更自如,并能在官兵中樹(shù)立“愿上刀山下火?!钡耐拧②A得“可與之生與之死”的信任。解放戰(zhàn)爭(zhēng)中,每到攻堅(jiān)戰(zhàn)國(guó)民黨軍長(zhǎng)官都要許諾給士兵發(fā)大洋,后面還有督戰(zhàn)隊(duì)高喊“給我上”,我軍指揮員則身先士卒叫響“跟我上”,結(jié)果卻是“給我上”慘敗給了“跟我上”。

軍之大事,命在于將。用什么人、不用什么人,不僅關(guān)系到戰(zhàn)斗力建設(shè),而且關(guān)系戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)。部隊(duì)要打仗,就需要把那些鉆打仗、會(huì)指揮、懂聯(lián)合的人用起來(lái)、用在關(guān)鍵崗位上。如果選的人用的人不務(wù)打仗、不會(huì)打仗,戰(zhàn)事興起,誰(shuí)來(lái)指揮?鼙鼓催征,良將安在?第二次世界大戰(zhàn)中,曾與朱可夫齊名的帕夫洛夫大將,不注重因敵而變、因勢(shì)而變、因時(shí)而變,固守蘇聯(lián)紅軍的傳統(tǒng)戰(zhàn)法,結(jié)果其統(tǒng)帥的西方面軍被德軍坦克部隊(duì)全殲,29萬(wàn)軍人被俘。

運(yùn)籌帷幄,不能異想天開(kāi);擺兵布陣,不可任性而為。“為將而不通天文,不識(shí)地理……不明兵勢(shì),是庸才也。”試想,如果指揮員不研戰(zhàn)、不知敵,態(tài)勢(shì)掌握籠而統(tǒng)之,作戰(zhàn)計(jì)算大而化之,拍腦門決策、想當(dāng)然指揮,打起仗來(lái)怎能有勝算?如果不會(huì)組織作戰(zhàn)協(xié)同,不會(huì)臨機(jī)處置情況,兩軍對(duì)壘怎么掌控復(fù)雜局面?這樣的指揮員怎能帶出虎狼之師,又怎能帶領(lǐng)官兵在戰(zhàn)場(chǎng)上贏得勝利!

“天下之實(shí)才,不可以求之于言語(yǔ),又不可以較之于武力,獨(dú)見(jiàn)之于戰(zhàn)耳?!焙推綍r(shí)期,執(zhí)行任務(wù)、訓(xùn)練演習(xí)都是打仗。能打勝仗,用人是關(guān)鍵。擦亮打仗這個(gè)“選將刻度”,用人的標(biāo)準(zhǔn)才能清晰。立起為戰(zhàn)選人、以戰(zhàn)用人的鮮明導(dǎo)向,就要到火熱的演訓(xùn)場(chǎng)上考察識(shí)別干部,把軍事訓(xùn)練和考核比武成績(jī)作為干部提升的重要資格,真正讓想打仗的有舞臺(tái)、鉆打仗的有位子、能打仗的有奔頭?。

改革是體制重塑,也是人才重生。在部隊(duì)撤并降改、官兵進(jìn)退去留之際,能否把堪當(dāng)強(qiáng)軍重任、敢戰(zhàn)能戰(zhàn)善戰(zhàn)的人才留下來(lái)、使用好,考驗(yàn)著各級(jí)黨委的責(zé)任意識(shí)與擔(dān)當(dāng)精神。視廣者明,慮遠(yuǎn)者智。要站在部隊(duì)需求、強(qiáng)軍需要的大局來(lái)衡量,敢于打破現(xiàn)有人才流動(dòng)壁壘,改變傳統(tǒng)的配置模式,確保鉆戰(zhàn)者留、能戰(zhàn)者用、勝戰(zhàn)者上。讓入“虎穴”者掌“虎符”,方能激起官兵無(wú)往不勝豪情,立起強(qiáng)軍備戰(zhàn)鮮明導(dǎo)向。

(作者單位:山東陸軍預(yù)備役高炮師)

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