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畢業(yè)國防生初到部隊如何踢好“頭三腳”?

來源:中國軍網作者:張修振責任編輯:毛志文2014-03-14 09:22

(原標題:國防生干部如何當好排長?)

國防生畢業(yè)后,大部分都是到部隊擔任排長職務,對于從來沒有部隊工作生活經歷的人來說,擔任排長職務是一次非常巨大的挑戰(zhàn)。因為排長是要管人育人的,那么,怎么才能把自己的一幫人管好教育好呢?這就需要我們把握好戰(zhàn)士的心理特點,有針對性的做好思想工作,也就是我們所說的經常性思想工作,這也是我軍思想政治工作的一項重要內容。扎實的做好經常性思想工作,是確保部隊安全穩(wěn)定的有效手段。要把握戰(zhàn)士的心理特點,做好經常性思想工作應注意以下幾點:

一、思想把握要做到“零誤差”。國防生干部初到部隊,工作熱情高,干勁足,總想踢好“頭三腳”,來個開門紅,把威信盡快樹起來。其實,國防生干部剛到連隊,應有一段“靜觀期”,切不可急于求成。應融入戰(zhàn)士中間,在無意識的“吹”和“侃”中了解連隊、熟悉戰(zhàn)士,尤其應熟悉本排戰(zhàn)士性格特征、興趣愛好、經歷修養(yǎng)、入伍動機、現(xiàn)實思想表現(xiàn)等。我們說感情深才能心貼心。部隊思想工作的實踐也反復證明,戰(zhàn)士的心里話往往喜歡跟自己最親近的人交談,真實思想喜歡向自己最信任的人透露,而且關系越密切,心里話越多,思想談得越深。要始終把密切官兵感情作為一項經常性的工作來抓,堅決杜絕脫離群眾的“衙門”作風,覺得自己現(xiàn)在是干部是官,你一個兵就得無條件的聽我的,我讓你干什么就干什么,這種錯誤的思想要不得。國防生干部在各項工作中要身先士卒,敢于叫響“看我的,跟我上”的口號;放下架子,把自己當成普通一兵,使戰(zhàn)士把你當作知己;撲下身子,甩開膀子,埋頭苦干,帶頭完成任務;做出樣子,從嚴要求自己,嚴格執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度。同時,既要正確看待自己的優(yōu)長,又要認識到自己的不足,虛心向老排長、老班長求教,切不可自以為是、目空一切。想兵之所想、急兵之所急、幫兵之所需,關心戰(zhàn)士的冷暖疾苦、成長進步,用真情換取真心,把溫暖變成心暖,真正成為戰(zhàn)士的知心朋友。這樣,戰(zhàn)士有困難才愿意找你幫,有話才愿意找你談。

要知兵必須先愛兵。知兵的途徑千萬條,真心愛兵是關鍵。因為愛兵是與士兵溝通感情的基礎和橋梁,也是知兵的動力,如果對戰(zhàn)士沒有父母兄長般的愛,要成為戰(zhàn)士的知情人、知心人是根本不可能的。只有真正愛戰(zhàn)士,把戰(zhàn)士的冷暖放在心上,設身處地的為戰(zhàn)士著想,才會產生強烈的知兵愿望,才會把熟悉他們、了解他們變成自覺的行動。當前,在帶兵人中,存在一些對兵愛得不深、不真的問題,有的嫌兵反應遲鈍,不愿和戰(zhàn)士在一起相處;有的怨兵不聽話,動輒訓兵,罵兵的現(xiàn)象;有的擺不正自己的位置,高高在上,與戰(zhàn)士有等級之分,離兵甚遠。這是非常有害的,必須切實加以糾正。那么,帶兵人對戰(zhàn)士應當怎樣去愛呢,就是要做到“三個一樣”:在生活上,象父母關心子女一樣,經常問寒問暖;在學習上要象老師對待學生一樣,熱情幫助,不斷指導;在處理問題上,象醫(yī)生對待病人一樣親切細致,治病救人。當戰(zhàn)士渴望領導關心時,熱心引導不糊弄;當戰(zhàn)士與干部發(fā)生誤會,渴望諒解時,主動親近不疏遠;當戰(zhàn)士有困難,渴望幫助時,盡力解決不旁觀;當戰(zhàn)士有了過失,渴望指導時,熱情鼓勵不歧視;當戰(zhàn)士有了疾病,渴望溫暖時,熱情關懷不嫌棄。這樣,戰(zhàn)士才會把帶兵人看成親兄弟,有什么心里話對你說,遇到什么事也向你報告,帶兵人才能取得做好工作帶好兵的主動權。

知兵必須把握兵的思想變化規(guī)律。任何事物的發(fā)展都具有規(guī)律性,戰(zhàn)士的思想變化也不例外。知兵,必須正確認識和把握戰(zhàn)士的思想變化規(guī)律,對戰(zhàn)士的思想變化規(guī)律認識越深、越準。“知兵”就會越主動。越有效。戰(zhàn)士思想變化大體可劃分為“四個時期”:①適應期。新兵入伍的頭三個月為戰(zhàn)士的適應期。這個時期主要有六種想法,就是想家,想分個好工種,想了解部隊的情況,想多交幾個朋友,想取得領導的好感,想在部隊打好基礎,思想狀況總體上是積極向上的,主要問題是入伍動機有些不純,想分個好工種。②競爭期。入伍后的第一年為戰(zhàn)士的競爭期。這個時期戰(zhàn)士有事事爭第一的思想,訓練場上爭好成績,日常工作中爭多表揚,領導面前爭好印象,以求為自己進入第二年當班長、入黨、考學等打好基礎。③分化期。戰(zhàn)士進入第二年后即進入分化期,在“競爭期”表現(xiàn)好的同志,可能繼續(xù)向前發(fā)展,成為班長骨干、黨員發(fā)展對象;表現(xiàn)一般的戰(zhàn)士,滿足于保持現(xiàn)狀;競爭中落后的戰(zhàn)士,缺乏進取的信心和勇氣,象泄了氣的皮球,難以鼓起勁來,工作做得不及時,則可能成為重點人。④動蕩期。戰(zhàn)士在服役期滿的前半年,就進入了動蕩期。這時不少同志的工作精力開始分散,想自己的事多了,有的想在退伍前舒服幾個月,有的想在退伍前爭取入黨,有的想在退伍前再回去休一次假,以便找個好工作或對象,有的想在退伍前學點技術,個別思想基礎差,與他人有矛盾的戰(zhàn)士,甚至想在退伍前了卻一些私人恩怨。這里講的戰(zhàn)士思想變化的幾個時期,只是從一般意義上講的。某個時期、某個人,在不同的條件下,思想變化的差異性是很大的。因此,我們在掌握戰(zhàn)士的思想情況時,既要根據(jù)思想變化的一般特點去分析和判斷,同時,又要把握不斷變化著的情況,在變化中求得“真知”、“深知”,真正把戰(zhàn)士“想什么,需要什么”等情況摸準、摸透。