腳下粘有多少泥土，心中就會沉淀多少真情。基層部隊是全部工作的基礎，也是做決策的出發(fā)點和落腳點。前不久，經中央軍委批準，軍委機關70名局處領導和參謀人員，分赴各軍兵種和武警部隊駐邊遠艱苦地區(qū)改革轉隸的基層單位當兵蹲連，融入官兵了解實情，深入一線指導幫帶，撰寫了一批有思想、見問題、有辣味的心得體會。解放軍報從今天起開設“當兵蹲連體會”專欄，分享他們當兵蹲連期間的體會。請關注今日出版的《解放軍報》的詳細報道——

真蹲下去才能真懂基層

■軍委紀委政治工作局正師職干事 夏國東

到武警某部偵察中隊當兵蹲連前，雖然我做了充分的思想準備，但還是有許多超出預期的感受和體驗。

部隊官兵的辛苦程度和堅忍不拔，是坐在辦公室里的我們沒法想象的。支隊有三個90%：90%的已婚官兵兩地分居，90%的干部調級慢，90%的營連主官晉升空間有限。我所在的偵察中隊，每天體能訓練都要跑一萬米，34歲的中隊長、曾經的武警部隊“超級戰(zhàn)士”始終跑在隊伍前面，同樣34歲的指導員跟在后面不停大聲督導，不讓一名戰(zhàn)士掉隊。官兵們常說的一句話是，再苦再難也要扛。

改革后部隊各項制度機制正在抓緊建立完善，但目前人少事多的矛盾很突出。戰(zhàn)時的體制，平時怎樣干？小機關大部隊的新編制，如何減少“五多”現(xiàn)象？支隊參謀長告訴我，抓工作，搞建設，不怕標準高任務重，就怕亂指揮瞎折騰。官兵們掏心窩子的話讓我切實感到，機關干部到部隊應言宜慢、心宜善，對非作戰(zhàn)問題要少一些無謂的指手畫腳，一竿子捅到底的檢查也要少搞。

基層干部面臨的各種問題，真要解決起來也不難，但難的是糾治形式主義，難的是讓大家有存在感、有價值感。我們抓部隊風氣建設，應深入研究治本問題，研究官兵深層次的滿意度獲得感的轉移，回應官兵精神層面訴求，正風還要暖心。前幾天，支隊領導發(fā)微信告訴我，糾治官僚主義、形式主義的52個問題清單打得準，是凝聚兵心士氣的良方妙單，但關鍵要以上率下、真抓實糾。

我在蹲連期間了解到，有些戰(zhàn)士選晉士官的意愿不太強，獲得感缺乏是一個重要原因。我所在的班有2名大學生士兵，今年服役已滿2年，都表示要退役回校讀書，認為在部隊雖然收獲大，生活規(guī)律了，身體強壯了，顧念親情友情了，責任感也強了，但總覺得有一種無形的“知識恐慌”。戰(zhàn)士的獲得感，深層次還是來源于能力提升的自我感知。我想我們既要突出抓好軍事素質、政治素質的提高，也要關注戰(zhàn)士們成長成才的更多需求，確實讓他們的內心感到充實。

基層官兵都非常可愛，執(zhí)行命令也很堅決，但我總感到有些官兵唯唯諾諾多了些，自信擔當少了點。這個問題表現(xiàn)在基層，根子其實在領導機關，是僵化的教育管理方式的映射。打仗，一群畏首畏尾的軍人怎能取得戰(zhàn)爭的勝利！帶兵要帶氣，我們要堅持用紀律管住個性，同時要善于按打仗的要求塑造個性、提升個性，不能抹殺個性，不能培養(yǎng)出一個模子倒出來的“塑料花”。要堅持一切以能打勝仗為標尺，以忠誠為內核，尊重個性、鼓勵創(chuàng)造、包容差錯，激勵和引導人人爭當打贏的實干家，激發(fā)形成蓬勃昂揚的基層活力。