連隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)好，新任主官如何干？請(qǐng)看第八十二集團(tuán)軍某旅修理連指導(dǎo)員劉冠中的一段經(jīng)歷——

“強(qiáng)基”之上，再添“厚土”

■郭杰峰　張釗

傍晚時(shí)分，第82集團(tuán)軍某旅修理連指導(dǎo)員劉冠中坐在桌前，望著窗外剛剛訓(xùn)練歸來(lái)的官兵，握緊了手中的筆——任指導(dǎo)員以來(lái)，他執(zhí)筆的這份人才建設(shè)方案已經(jīng)修改了3次。

今年6月，劉冠中調(diào)任修理連指導(dǎo)員。上任前，教導(dǎo)員特意叮囑他：“修理連基礎(chǔ)好，骨干人才多，官兵作風(fēng)扎實(shí)。你要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)黨支部一班人推動(dòng)連隊(duì)全面建設(shè)再上新臺(tái)階。”聽了這番話，劉冠中心頭一熱，壓力隨之而來(lái)。

初到連隊(duì)，諸多細(xì)節(jié)讓劉冠中印象深刻：早上集合出操，官兵們軍容嚴(yán)整，精神飽滿；內(nèi)務(wù)設(shè)置規(guī)范，各類登記統(tǒng)計(jì)完善；訓(xùn)練場(chǎng)上，常見老班長(zhǎng)利用休息時(shí)間主動(dòng)為年輕戰(zhàn)士“開小灶”，講解技術(shù)難點(diǎn)……這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓劉冠中感受到了一支先進(jìn)連隊(duì)的厚實(shí)底蘊(yùn)。

一次，上級(jí)組織隊(duì)列會(huì)操。比武前，沒等他動(dòng)員，各班班長(zhǎng)就主動(dòng)帶著戰(zhàn)士訓(xùn)練，一遍遍糾正動(dòng)作，骨干們也不時(shí)從旁協(xié)助。見此情景，劉冠中心里樂開了花：“到這樣的連隊(duì)當(dāng)主官，真是太幸運(yùn)了！”

然而，幾天后的一次裝備檢查，讓劉冠中心態(tài)發(fā)生了變化。當(dāng)他詢問一名戰(zhàn)士某型通信設(shè)備的常見故障時(shí)，該戰(zhàn)士對(duì)答如流，隨后反問：“指導(dǎo)員，您覺得還有沒有更高效的排障方法？”劉冠中一時(shí)語(yǔ)塞。那一瞬間，他感受到了前所未有的“本領(lǐng)恐慌”——身處這樣的連隊(duì)，自己的能力素質(zhì)是否與之匹配？作為主官，能否成為官兵信服的“領(lǐng)頭雁”？劉冠中意識(shí)到，絕不能因?yàn)檫B隊(duì)全面建設(shè)基礎(chǔ)扎實(shí)就放松自我要求，更不能不耕種就參與收獲。

自此，劉冠中下定決心全面提升自身素質(zhì)。軍事指揮不熟悉，就找連長(zhǎng)請(qǐng)教；維修技術(shù)懂得少，就鉆進(jìn)修理間跟著班長(zhǎng)從頭學(xué)……在此過(guò)程中，劉冠中開始用更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光審視連隊(duì)。

漸漸地，他發(fā)現(xiàn)一些深層次問題：官兵的執(zhí)行力很強(qiáng)，但有時(shí)缺乏主見，創(chuàng)新活力不足。連隊(duì)骨干結(jié)構(gòu)趨于老化，年輕人成長(zhǎng)快慢不一，若不能趁中高級(jí)軍士服役期間，構(gòu)建起梯次銜接合理的人才培養(yǎng)機(jī)制，多年后很可能出現(xiàn)人才斷層、青黃不接。

“作為一任主官，決不能‘守?cái)傋印?，必須為連隊(duì)高質(zhì)量發(fā)展未雨綢繆。”打定主意后，劉冠中帶領(lǐng)黨支部一班人研究制訂連隊(duì)人才培養(yǎng)新舉措：建立“三帶”機(jī)制，即連隊(duì)干部帶骨干、老班長(zhǎng)帶新班長(zhǎng)、技術(shù)能手帶新手，明確培養(yǎng)目標(biāo)和時(shí)限；開設(shè)“專業(yè)大講堂”，讓訓(xùn)練尖子輪流授課，把個(gè)人絕活變成全連財(cái)富；注重實(shí)踐錘煉，讓官兵在執(zhí)行重大任務(wù)、解決具體問題中增長(zhǎng)見識(shí)、強(qiáng)壯筋骨。

新舉措推行初期，也曾出現(xiàn)不同聲音。老班長(zhǎng)顏雄運(yùn)直言：“我在修理連當(dāng)兵10多年，一直都是師傅帶徒弟，手把手地教，效果也不錯(cuò)?，F(xiàn)在搞這些新舉措，是不是真有必要？”劉冠中沒有急于爭(zhēng)辯，而是與顏雄運(yùn)促膝談心，說(shuō)明黨支部的考量，并請(qǐng)他嘗試按新方法帶教一名新兵。結(jié)果，原本需要幾個(gè)月才能獨(dú)立執(zhí)行一般維修任務(wù)的小張，僅用一個(gè)月就掌握了基本維修技能。顏雄運(yùn)口服心服：“新舉措確實(shí)科學(xué)有效，新兵成長(zhǎng)速度比以前快多了！”

上等兵王奧程此前基礎(chǔ)較弱，進(jìn)步緩慢，班長(zhǎng)骨干都替他著急?！叭龓А睓C(jī)制建立后，分隊(duì)長(zhǎng)不僅為他量身訂制了成長(zhǎng)路線圖，還指定專業(yè)骨干與他結(jié)成對(duì)子，從理論到實(shí)踐逐步帶教。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，王奧程后來(lái)居上，在連隊(duì)考核中躋身優(yōu)秀行列。

連隊(duì)煥發(fā)新氣象，劉冠中沒有停下腳步，接連搞了幾個(gè)“動(dòng)作”：組織全連開展“假如明天上戰(zhàn)場(chǎng)，我們這點(diǎn)本事夠用嗎”專題討論，引導(dǎo)官兵從能打勝仗的角度審視自身；推動(dòng)建立訓(xùn)練評(píng)估機(jī)制，在兵力、時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量等方面精算細(xì)算，量化打分；從難從嚴(yán)構(gòu)設(shè)野外搶修環(huán)境條件，科學(xué)設(shè)計(jì)各種特情，讓官兵維修技能真正經(jīng)得起實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。

“強(qiáng)基”之上，再添“厚土”。這些“動(dòng)作”被黨支部吸收進(jìn)連隊(duì)人才建設(shè)方案，劉冠中結(jié)合連隊(duì)任務(wù)實(shí)際，進(jìn)行了優(yōu)化完善。

“現(xiàn)在，面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，我們感覺更有底氣了?！鳖佇圻\(yùn)說(shuō)，這底氣既源于全連官兵逐漸增強(qiáng)的能力素質(zhì)，也來(lái)自連隊(duì)注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的建設(shè)規(guī)劃。對(duì)此，劉冠中說(shuō)出了心里話：“雖然到連隊(duì)任職時(shí)間不長(zhǎng)，但我思考很多，也收獲很多。我深深懂得，為官一任，既不能急功近利、‘另起爐灶’，也不能墨守成規(guī)、得過(guò)且過(guò)，一定要以對(duì)單位、對(duì)官兵負(fù)責(zé)的態(tài)度想問題、作規(guī)劃、抓建設(shè)，才能不辜負(fù)組織的信任和大家的期望?！?/p>

最后，劉冠中告訴筆者，他也不是一開始就有這個(gè)認(rèn)識(shí)的。是任職以來(lái)的所見所聞所思，教會(huì)了他如何當(dāng)好一名基層主官。