來(lái)源：中國(guó)軍網(wǎng)-解放軍報(bào) 責(zé)任編輯：李佳琦 發(fā)布：2025-08-27 06:50:25
武警張家界支隊(duì)某中隊(duì)鼓勵(lì)官兵積極參與單位建設(shè)——
“每個(gè)人的建議，組織都會(huì)認(rèn)真對(duì)待”
■譚楊亮 鄧 鑫 解放軍報(bào)特約通訊員 黃海糧
何逸軒繪
最近，武警張家界支隊(duì)某中隊(duì)營(yíng)區(qū)里多了個(gè)“新面孔”——一臺(tái)小型電動(dòng)割草機(jī)。
“有了這個(gè)幫手，工作效率成倍提升，節(jié)省了大量人力！”該中隊(duì)干部彭澤軍介紹，以前修整草坪，可是一件麻煩事，沒(méi)有合適的工具，大家只能徒手干，還經(jīng)常占用休息時(shí)間，很多官兵對(duì)此頗有怨言。
一次官兵懇談會(huì)上，下士孫明川談起修整營(yíng)區(qū)草坪的辛苦與瑣碎，半開(kāi)玩笑地建議：“要是有一臺(tái)電動(dòng)割草機(jī)就好了！”此話一出，不少戰(zhàn)友直搖頭：“想法很好，但估計(jì)上級(jí)不會(huì)同意”“領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)認(rèn)為我們?nèi)狈ζD苦奮斗精神，連這點(diǎn)活兒都不愿干”……
反對(duì)的意見(jiàn)占了多數(shù)。彭澤軍卻認(rèn)真記錄，并在會(huì)后與黨支部一班人商量，孫明川的建議是否可行。經(jīng)過(guò)討論研究，并與上級(jí)溝通，黨支部決定，購(gòu)置一臺(tái)小型電動(dòng)割草機(jī)，提高營(yíng)區(qū)維護(hù)保障效能。
“中隊(duì)日常勤務(wù)保障工作任務(wù)繁重，訓(xùn)練強(qiáng)度也比以前大幅提高，而官兵一天的時(shí)間有限，必須把主要精力用在練兵備戰(zhàn)上?！迸頋绍娬f(shuō)。
話雖有理，但令筆者好奇的是，彭澤軍為什么會(huì)對(duì)多數(shù)人持否定態(tài)度的建議如此上心？
“官兵的想法有時(shí)可能不夠成熟甚至不合理，但都沒(méi)關(guān)系，我們會(huì)組織調(diào)研和論證，再?zèng)Q定是否采納。”彭澤軍話鋒一轉(zhuǎn)，“但要是大家都不積極主動(dòng)想，或者想到了卻不愿意嘗試，這才是大問(wèn)題！”
隨后，彭澤軍回憶起一件往事。此前，該中隊(duì)圖書(shū)室的圖書(shū)借閱登記，用的是一個(gè)厚厚的本子。官兵每次查書(shū)、借書(shū)、還書(shū)時(shí)，總要翻來(lái)翻去，特別麻煩，還容易出錯(cuò)。一天，一名大學(xué)生士兵說(shuō)道：“為啥不做個(gè)電子表格用于登記呢？”
說(shuō)實(shí)話，這個(gè)想法實(shí)現(xiàn)起來(lái)并不難?？韶?fù)責(zé)圖書(shū)室管理的骨干一聽(tīng)，當(dāng)場(chǎng)反對(duì)：“紙質(zhì)臺(tái)賬用了這么多年，大家都習(xí)慣了，沒(méi)必要改變！”于是，這個(gè)本可以提高中隊(duì)圖書(shū)管理效率的建議就此擱置。
然而，沒(méi)過(guò)多久，圖書(shū)管理實(shí)行電子登記的做法被其他中隊(duì)率先探索應(yīng)用，因?yàn)榉奖愀咝艿缴霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，并在整個(gè)支隊(duì)推廣。
“這件事讓我心里很不是滋味?！迸頋绍娞拐\(chéng)地說(shuō)，“很多時(shí)候，真正妨礙進(jìn)步的，不是想法本身，而是人的惰性?！?/p>
吃一塹長(zhǎng)一智。此后，該中隊(duì)開(kāi)始鼓勵(lì)官兵積極建言獻(xiàn)策，無(wú)論其質(zhì)量如何、是否成熟，都要勇敢提出來(lái)，切不可藏著掖著。
規(guī)矩定了，落實(shí)起來(lái)并非一帆風(fēng)順?！叭f(wàn)一搞砸了，效果沒(méi)有預(yù)想的好，上級(jí)會(huì)不會(huì)說(shuō)我們‘不務(wù)正業(yè)’？”由于擔(dān)心挨批評(píng)、害怕?lián)?zé)任，有的干部骨干有些患得患失。
“消除大家思想顧慮的關(guān)鍵，是組織要敢于擔(dān)當(dāng)?！敝嘘?duì)黨支部決定，只要出于提升戰(zhàn)斗力、服務(wù)中隊(duì)建設(shè)的目的，且符合政策規(guī)定，被證明切實(shí)可行的建議，就應(yīng)該給予支持。實(shí)行過(guò)程中允許進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，只要不違規(guī)違紀(jì)，即使最后沒(méi)有完全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，也值得肯定。如果出現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任由中隊(duì)承擔(dān)。
有了組織“兜底撐腰”，官兵們最終放下了思想包袱，開(kāi)動(dòng)腦筋，提出了很多“金點(diǎn)子”。
該中隊(duì)營(yíng)房后面有一小塊空地，擺著石桌石凳，是官兵休閑放松的好去處。唯獨(dú)到了夏天傍晚，蚊蟲(chóng)叮咬讓人不勝其煩。點(diǎn)蚊香、噴藥水……驅(qū)蚊滅蚊招數(shù)用了不少，但實(shí)際效果十分有限，最后不了了之。
幾個(gè)月前，這個(gè)問(wèn)題在官兵懇談會(huì)上被再次提起。官兵一改以往的嘆息和無(wú)奈，大膽建言：下士任浩男提出安裝滅蟲(chóng)燈，既可照明，又能殺滅蚊蛾等，一舉兩得；上等兵武文君結(jié)合營(yíng)區(qū)特點(diǎn)，建議栽種有驅(qū)蟲(chóng)效果的植物……
中隊(duì)干部邊聽(tīng)邊記，會(huì)后組織骨干研究論證。最終，這兩條建議得到了采納。今年夏天，中隊(duì)營(yíng)區(qū)蚊蟲(chóng)明顯減少，一到了晚上，官兵們就會(huì)三五成群，聚集在那塊空地上，或聊天、或下棋，好不熱鬧。
“抱怨少了，心氣上來(lái)了，中隊(duì)的凝聚力就會(huì)提升?！闭f(shuō)到這里，彭澤軍語(yǔ)氣中帶著自豪，“現(xiàn)在，官兵‘以隊(duì)為家’意識(shí)日益增強(qiáng)，更關(guān)心單位全面建設(shè)中存在的問(wèn)題，并主動(dòng)把自己擺進(jìn)去，積極找對(duì)策、想辦法、抓整改?！?/p>
“每個(gè)人的建議，組織都會(huì)認(rèn)真對(duì)待?！痹谥嘘?duì)的鼓勵(lì)支持下，官兵們的一些想法逐步成為現(xiàn)實(shí)——改良單杠防滑帶，訓(xùn)練時(shí)抓握更穩(wěn)；設(shè)計(jì)可拆卸曬鞋架，解決雨季鞋子擺放和易發(fā)霉問(wèn)題；使用標(biāo)簽分類(lèi)管理修理工具，提高領(lǐng)用效率……
“官兵們的建議，看似只針對(duì)一些小事，但受到了重視、得到了采納，大家就會(huì)持續(xù)增強(qiáng)獲得感、歸屬感、幸福感，工作訓(xùn)練勁頭更足、熱情更高?！迸頋绍姼嬖V筆者，近段時(shí)間，官兵們建言獻(xiàn)策的重點(diǎn)開(kāi)始由工作生活轉(zhuǎn)向主責(zé)主業(yè)，一些長(zhǎng)期制約戰(zhàn)斗力提升的瓶頸問(wèn)題，引起更多人思考，有的班長(zhǎng)骨干主動(dòng)請(qǐng)纓，要求組隊(duì)攻關(guān)。
看到自己和戰(zhàn)友的建議落地生效，解決了中隊(duì)的實(shí)際問(wèn)題，中士黃進(jìn)開(kāi)心地說(shuō)：“群眾的智慧是無(wú)窮的，我們現(xiàn)在每天想得最多的就是，如何把中隊(duì)建設(shè)得更好！”
編輯感言
“主人翁”作用應(yīng)該如何發(fā)揮
■胡 璞
建連育人，各級(jí)總在強(qiáng)調(diào)發(fā)揮官兵的“主人翁”作用。如何發(fā)揮“主人翁”作用？編輯這篇稿件時(shí)，看到中士黃進(jìn)和戰(zhàn)友“每天想得最多的就是，如何把中隊(duì)建設(shè)得更好”，編者心中有了答案。
一個(gè)單位的全面建設(shè)靠什么？靠的是集體力量，靠的是官兵團(tuán)結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使。而要做到這一點(diǎn)，必須想方設(shè)法激發(fā)官兵參與單位建設(shè)的熱情動(dòng)力。在這方面，武警張家界支隊(duì)某中隊(duì)作出了很好的實(shí)踐。
乍一看，該中隊(duì)官兵提出的建議多是關(guān)于工作生活的一些小事，但其帶來(lái)的影響和改變是巨大的。從提出建議到論證采納再到落地生效，官兵與中隊(duì)的“情感聯(lián)結(jié)”越來(lái)越緊密。更重要的是，這個(gè)過(guò)程還會(huì)形成正向反饋——當(dāng)官兵感受到被信任、被尊重，覺(jué)得自己就是“主人翁”，他們就會(huì)對(duì)集體產(chǎn)生更多的責(zé)任感，因而更加愿意參與單位建設(shè)、貢獻(xiàn)智慧力量。
有一次，編者與海軍某部某連指導(dǎo)員交流，探討過(guò)類(lèi)似話題。當(dāng)時(shí)，這個(gè)連隊(duì)推動(dòng)軍人委員會(huì)發(fā)揮應(yīng)有作用初見(jiàn)成效。這位指導(dǎo)員告訴我，官兵們主動(dòng)關(guān)心連隊(duì)建設(shè)后，很多工作想在了他前面。而且，一旦集體的智慧和力量被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，他不用再被日常的瑣事?tīng)砍哆^(guò)多精力，因而有了更多時(shí)間思考連隊(duì)建設(shè)規(guī)劃等更重要的工作。
透過(guò)這兩個(gè)單位的做法，關(guān)于如何發(fā)揮“主人翁”作用，似乎可得出這樣的感悟：除了要堅(jiān)持用信任的、欣賞的、發(fā)展的眼光看待官兵，還必須為他們發(fā)揮聰明才智提供充足的空間和廣闊的舞臺(tái)。也就是說(shuō)，要把“尊重官兵主體地位和首創(chuàng)精神”細(xì)化落實(shí)到日常工作和行動(dòng)中，堅(jiān)信“群眾的智慧”不僅是無(wú)窮的，更蘊(yùn)含著解決問(wèn)題的“金點(diǎn)子”，決不可高高在上，閉目塞聽(tīng)。各級(jí)都要深知這個(gè)真諦：組織給予官兵充分信任，官兵必然會(huì)用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)以驚喜。
