武警河北總隊邯鄲支隊盤活教學組訓人才資源——

跨建制統(tǒng)籌使用“首席教練員”

■趙梓淇　耿向陽

日前，武警河北總隊邯鄲支隊組織年終考核?？吹绞至駨検褂谜n目成績，某中隊干部胡玉松了一口氣：經(jīng)過半年的努力，官兵們有了長足的進步。

“這要感謝支隊首席教練員團隊的指導幫帶！”胡玉說。

第二季度考核中，該中隊手榴彈使用課目總評不及格。拿到成績單那一刻，胡玉臉上火辣辣的。隨即，他召集班長骨干召開復盤分析會。討論中，大家認為，考核失利主要是教練員缺位造成的。

此前，該中隊手榴彈使用課目教練員羅柏軍在外參加集訓，在營中隊干部雖說同樣認真組織訓練，但從考核結(jié)果來看，效果并不理想。

“僅僅因為一個教練員不在位，就影響了中隊整體訓練成績，說到底還是組訓人才缺乏。”找到問題癥結(jié)后，胡玉及時將情況上報支隊作訓股，并尋求幫助。

作訓股參謀王洪祥深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，組訓人才缺乏特別是教練員隊伍不強問題在各中隊不同程度存在。由于教練員大多是自主培養(yǎng)使用，能力水平參差不齊，一旦主教練員因故缺位，副教練員難以獨立完成教學組訓任務，這在一些重難點課目上體現(xiàn)得尤為明顯。另外，如果遇到老兵退伍、人員更替等情況，個別單位還會出現(xiàn)教練員斷層。

另一個中隊的干部呂亞坤，對此感同身受。一直以來，這個中隊刺殺課目都由教練員王繼新負責。去年，王繼新被抽調(diào)到新兵團擔負新訓任務后，刺殺課目教練員只能由呂亞坤兼任，訓練效果差強人意。

基層教練員能力素質(zhì)直接影響部隊訓練質(zhì)效。如果不想辦法解決教練員不足的問題，必然阻滯基層中隊戰(zhàn)斗力建設。支隊領導決定組織基層主官召開懇談會，研究解決對策。

“各單位使命任務相近、專業(yè)相通，統(tǒng)合各單位、各專業(yè)教練員資源，推開專長化任教，走活支隊教學組訓‘一盤棋’?！苯?jīng)過討論，他們找到了解決問題的突破口——打破建制界限，從各中隊精選技術尖子、組訓能手等，區(qū)分共同課目與專業(yè)技能兩大類，組成首席教練員團隊。支隊作訓股負責匯總梳理各單位組訓需求，按需選派教練員送教到一線，并借機組織小規(guī)模的集訓，做好基層教練員人才儲備。

某中隊中士陳寶順，因手榴彈使用課目成績優(yōu)異，被選入首席教練員團隊，后隨隊前往胡玉所在大隊開展教學，并對其所屬中隊9名教練員后備人才，展開為期一周的專業(yè)輔導。

“不僅有組訓示教，還有觀課糾錯、難題會診等配套活動，首席教練員團隊講授的內(nèi)容緊貼官兵實際和任務需要，直觀易懂、實用性很強……”某中隊教練員王超收獲頗豐，方法技巧記滿了一個筆記本，他說，“這次集訓增強了我的組訓本領，如果再遇到主教練員不在位的情況，我肯定不會‘心慌’了?！?/p>

同樣受益于首席教練員團隊的送教活動，呂亞坤所在中隊刺殺課目成績有了顯著提升，教練員短缺問題也得到了有效緩解。接受培訓后，該中隊下士陸洋以優(yōu)秀成績通過了刺殺課目教練員資格考核。

說起這件事，呂亞坤滿臉欣慰：“從單打獨斗到形成合力，專長化任教不僅幫助我們提高訓練成績，還協(xié)助培養(yǎng)了教練員人才，可謂一舉多得！”