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評(píng)論:蘇寧體育為什么能夠成功控股國(guó)際米蘭?

來(lái)源:解放軍報(bào)作者:■樹文 公兵責(zé)任編輯:王春艷
2016-06-07 05:03

尊重規(guī)律 久久為功

■樹文 公兵

樓上的另外一只靴子終于落地了!

傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)幾個(gè)月之后,蘇寧6日終于宣布控股國(guó)際米蘭。這是歐洲足壇G14集團(tuán)成員,第一次擁有了來(lái)自遙遠(yuǎn)的中國(guó)的新東家。

這是中國(guó)資本吹向世界足壇的號(hào)角——近一年來(lái),萬(wàn)達(dá)收購(gòu)馬德里競(jìng)技20%的股份,星輝互動(dòng)娛樂控股了西班牙人俱樂部……以及到現(xiàn)在還沒有消停的AC米蘭收購(gòu)案,都和中國(guó)資本發(fā)生了緊密的聯(lián)系。

盡管中國(guó)足球競(jìng)技水平不高,但通過這種投入,中國(guó)足球意外地在歐洲獲得了特殊的地位和影響。造成這種現(xiàn)象的,除了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,還取決于下面兩點(diǎn)——

首先,巨大的政策優(yōu)勢(shì)是中國(guó)投資者的首要決定因素。隨著中國(guó)從上至下關(guān)于足球的各種政策、文件的出臺(tái),足球已經(jīng)是資本最青睞的方向之一。

其次,國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)體育資源的匱乏,也是中國(guó)資本放眼歐洲的一個(gè)重要因素。蘇寧花了大約20億人民幣收購(gòu)了國(guó)際米蘭約70%的股份。有人戲言,這20億,還不一定能買下現(xiàn)在中超BIG4中的任何一位。

在收購(gòu)成功之后,如何管理運(yùn)營(yíng)俱樂部,將是大問題。培育一家俱樂部,需要時(shí)間、耐心和長(zhǎng)期的投入,如泰國(guó)富商維查父子在收購(gòu)萊斯特城后,持續(xù)投入6個(gè)賽季,才有了最近的英超奇跡。急于在資本市場(chǎng)講故事、賺快錢,與足球自身的規(guī)律是背道而馳的。

僅僅20年前,收購(gòu)歐洲豪門俱樂部,絕對(duì)只是妄想。這20多年來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì),大幅度甩開中國(guó)足球奔跑。現(xiàn)在,中國(guó)足球在資本的助力下,采取特殊的方式來(lái)圓自己的夢(mèng),這肯定不是壞事。只是在這個(gè)過程中,無(wú)論采取哪個(gè)模式,哪條途徑,尊重規(guī)律,久久為功應(yīng)該是第一要?jiǎng)t。

(據(jù)新華社)

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