中超媒體版權(quán)賣出80億元，如何把錢花在“刀刃”上——

職業(yè)足球亟需新的管理模式

■新華社記者　馬邦杰　公兵

一個(gè)為期兩天的“燒腦”足球研討會(huì)26日在北京落幕。國(guó)際足聯(lián)、亞足聯(lián)的專家以及西班牙足球聯(lián)盟主席和美國(guó)足球大聯(lián)盟總裁列席，中國(guó)足協(xié)常務(wù)副主席張劍率中國(guó)足協(xié)以及中超公司的一些要員來(lái)到會(huì)場(chǎng)。在發(fā)言時(shí)，張劍提出了一個(gè)問(wèn)題：誰(shuí)來(lái)管理中國(guó)職業(yè)足球？

專業(yè)法律人士的言談總是充滿了理性。北大法律科班出身的張劍也不例外。他說(shuō)：“中超媒體版權(quán)賣出了80億元，但錢不是白來(lái)的，很燙手。我們要推動(dòng)改革，適應(yīng)資本的進(jìn)入?！弊鳛檫@次研討活動(dòng)的組織者，張劍的師哥、著名律師劉馳說(shuō)得直截了當(dāng)：“如果不建立一個(gè)合理透明的管理模式，這80億來(lái)得快，去得也快！”

隨后，會(huì)場(chǎng)開始各種“燒腦”的專業(yè)研討。國(guó)際足聯(lián)職業(yè)足球部主任詹姆斯·約翰遜和他的同事何塞·波爾塔貝拉根據(jù)他們做的一個(gè)細(xì)致的調(diào)研結(jié)果，對(duì)世界各國(guó)足球俱樂(lè)部監(jiān)管模式進(jìn)行了介紹，最后得出一個(gè)結(jié)論：各有各的不同，沒(méi)有完美模式，沒(méi)有完美的俱樂(lè)部。

美國(guó)職業(yè)足球大聯(lián)盟總裁阿博特介紹了美國(guó)職業(yè)聯(lián)賽過(guò)去20年發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，最后告誡與會(huì)取經(jīng)的中國(guó)足球人士：模式不同，經(jīng)驗(yàn)只能借鑒，無(wú)法照搬。

西班牙職業(yè)足球聯(lián)盟主席特瓦斯和阿博特同為律師出身，但風(fēng)格截然不同。他大嗓門，說(shuō)話直來(lái)直去，充滿了叛逆的味道。他認(rèn)為，模式雖然不同，但有共性。他說(shuō)：“各地足球文化不同，但基本原則是一樣的。中國(guó)足球應(yīng)該堅(jiān)持公平透明的原則，各個(gè)層面都要貫徹。只有建立了這樣的原則，才有資格談模式。就像搞職業(yè)聯(lián)賽，如果沒(méi)有青訓(xùn)，過(guò)五六年就會(huì)完蛋?！?/p>

在中國(guó)足協(xié)逐步改制時(shí)，國(guó)際足聯(lián)也在一場(chǎng)反腐風(fēng)暴中尋求革新。革新的成果在這次研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)也得到了展示——約翰遜和他的5名同事。他們的部門今年一月成立，由來(lái)自“世界職業(yè)球員聯(lián)合會(huì)”“歐洲俱樂(lè)部協(xié)會(huì)”和“世界聯(lián)賽聯(lián)盟”等職業(yè)足球組織的代表組成。這個(gè)部門的成立標(biāo)志著更多的“足球利益相關(guān)方”介入到世界足球的管理中來(lái)，國(guó)際足聯(lián)閉門管理世界足球的方式正在成為歷史。

過(guò)去，國(guó)際足聯(lián)某些利益團(tuán)體枉顧眾意，一意孤行，犯下令人瞠目結(jié)舌的錯(cuò)誤，布拉特、瓦爾克以及普拉蒂尼等人都遭到了制裁。作為世界聯(lián)賽聯(lián)盟的代表，特瓦斯認(rèn)為，這是布拉特一干人等為忽略民意而付出的代價(jià)。他說(shuō)：“國(guó)際足聯(lián)過(guò)去出了很大問(wèn)題，遭遇嚴(yán)重的信任危機(jī)。他們沒(méi)和我們商量，就把2022年世界杯由夏天改到了冬天舉辦。這就好像是要我們冬天去賣冰棍一樣。我們必須要避免國(guó)際足聯(lián)今后再犯類似的錯(cuò)誤?！?/p>

特瓦斯點(diǎn)出了國(guó)際足聯(lián)現(xiàn)在追求的管理理念：“作為足球的管理者，我們?nèi)绻霈F(xiàn)分歧，就要通過(guò)協(xié)商，達(dá)成妥協(xié)，謀求共同的利益。”

這次名為“搜達(dá)足球職業(yè)足球法及治理研討會(huì)”的活動(dòng)備受國(guó)際足球界的重視。國(guó)際足聯(lián)的6名官員由國(guó)際足聯(lián)出資來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，其中約翰遜只逗留了24小時(shí)，參加完第一天的研討后就匆匆飛回了國(guó)際足聯(lián)總部。研討會(huì)還請(qǐng)來(lái)了大成律師事務(wù)所的英國(guó)資深律師對(duì)足球俱樂(lè)部收購(gòu)的注意事項(xiàng)以及賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的法律保護(hù)等做了專業(yè)解讀，也有亞足聯(lián)主管法律及紀(jì)律事務(wù)的主管對(duì)亞足聯(lián)處理中國(guó)足球俱樂(lè)部及球員的案例進(jìn)行了詳解。

現(xiàn)場(chǎng)短短時(shí)間內(nèi)消化大量“干貨”，是件“燒腦”的事情。相比這些技術(shù)細(xì)節(jié)，張劍似乎更看重制度理念層面。他說(shuō)：“經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉說(shuō)過(guò)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，制度重于技術(shù)?！边@句話，他在短短發(fā)言中說(shuō)了兩次。