改革開放40年來，我國民營企業(yè)通過引進、吸收、轉(zhuǎn)化和自主研發(fā)，積累了大量的先進技術(shù)和產(chǎn)品，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟建設(shè)的主力軍和國防軍隊建設(shè)的生力軍。截至2017年底，在全國2726萬多家民營企業(yè)中，已經(jīng)有近萬家民營企業(yè)走進國防軍工和軍隊建設(shè)及保障行列，數(shù)千家民營企業(yè)深度參與武器裝備科研、生產(chǎn)、維修和技術(shù)服務(wù)。

令人遺憾的是，“民參軍”和“軍轉(zhuǎn)民”速度依然緩慢，深度更為不足。在局部地區(qū)和一定時間內(nèi)，甚至有速度減慢或停滯觀望的現(xiàn)象存在。

“民參軍”的大門已經(jīng)全面打開，“軍轉(zhuǎn)民”的藩籬基本拆除，軍民融合為什么還會出現(xiàn)上述現(xiàn)象呢？

是軍工特點和市場規(guī)律的特殊性使然。武器裝備作為軍工輸出的特殊商品，具有壟斷生產(chǎn)、定向銷售、技術(shù)復(fù)雜、研制難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高等固有屬性，這決定了軍工市場的體量相對小、計劃控制嚴(yán)、需求變化大、采購周期長、利潤回報慢等諸多特點。民營企業(yè)長期遠(yuǎn)離軍工環(huán)境，基礎(chǔ)相對薄弱，產(chǎn)品相對單一，加之管理相對松散，缺乏競爭經(jīng)驗，面對強大對手難免盲人摸象，舉步維艱。

當(dāng)務(wù)之急，是在五個方面下足功夫。

保持清醒頭腦，要有國家利益高于一切的報國情懷和奉獻(xiàn)精神。“民參軍”不是分洪放水魚龍混雜，簡化程序不是降低標(biāo)準(zhǔn)隨便出入，競爭擇優(yōu)不是保護壟斷照顧關(guān)系，公平公正不是平均主義吃大鍋飯。從深度融合來看，以強補弱不是國退民進，強強聯(lián)合不是異類雜拼，創(chuàng)新發(fā)展不是標(biāo)新立異，集群做大不是增肥促胖，商機無限不是天上掉餡餅。

找準(zhǔn)正確定位，要有敏銳的形勢洞察能力。吃透相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)制度，尤其是那些操作實施性強的國家、軍隊和行業(yè)政策、法規(guī)制度及其技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)；吃透軍工特點需求，包括軍品特點、軍工企業(yè)特點、軍品采購管理特點以及軍工創(chuàng)新和武器裝備建設(shè)發(fā)展需求；吃透軍品市場規(guī)律，了解掌握軍品市場體量更小、通道更窄、標(biāo)準(zhǔn)更高、勝出更難等客觀規(guī)律；吃透自身能力，特別是中小微民營企業(yè)基礎(chǔ)偏薄、資源偏弱、管理松散、適應(yīng)性差、穩(wěn)定性差等不足。

發(fā)揚工匠精神，要有一流的核心競爭能力。正確獲取并始終保持合格的參軍資質(zhì)，包括許可證、保密證、體系資格證等。一流的綜合實力包括一流的人才、一流的技術(shù)、一流的產(chǎn)品、一流的設(shè)備設(shè)施。獨特的看家本領(lǐng)體現(xiàn)在人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特，技高一籌、質(zhì)精一等。

聚合超常能力，要有良好的誠信履約能力。以用戶為中心，務(wù)求義利共贏。從小器件、小項目、小利潤做起，善于做別人做不了的事、做別人做剩下的事、做別人不愿做的事。誠信履約保持良好的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商形象，用零缺陷的產(chǎn)品、零故障的質(zhì)量、零等待的服務(wù)保信譽，不僅要甘于做小件、小單、小利，而且要堅韌不拔，能干、能忍、能擔(dān)當(dāng)。

保持穩(wěn)健步伐，要有扎實的持續(xù)創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是企業(yè)生存的內(nèi)核動力，也是企業(yè)發(fā)展的不竭源泉。創(chuàng)新是基于提升質(zhì)量、縮短周期、降低成本的攻關(guān)與實踐。培養(yǎng)持續(xù)的創(chuàng)新能力，只有專于質(zhì)量、精于管理、固于文化，方能終有所獲，進而受益良多，獲利豐厚。

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