不可小視的“差不多”????

●在面對紛繁復(fù)雜的矛盾問題和現(xiàn)實困難時，多一些對制度的敬畏和嚴(yán)格遵循，少一些“差不多”式的變通和走樣

1.01和0.99之間相差多少？相信很多人都會說“差不多”，但當(dāng)分別進(jìn)行365次乘方后，結(jié)果卻是天壤之別：1.01的365次方是37.8，而0.99的365次方是0.03。從這兩道算式中，我們可以得出這樣的啟示，一天進(jìn)步一點點或退步一點點，看起來“差不多”，但經(jīng)過一年365天的積累之后，就會差別明顯，再過三年五年，差別就會更大，正所謂“差之毫厘，謬以千里”。

近日，“八一勛章”首批候選人中一位80后旅長引起了熱議。作為空軍首個三獲“金頭盔”的特級飛行員，蔣佳冀獲破格提拔自在情理之中。他做任何事情都堅持高標(biāo)準(zhǔn)，始終追求卓越。在我們身邊，有的人能夠脫穎而出、走向事業(yè)高峰。同時，也有人總是抱怨進(jìn)步慢。這種人往往只看到“別人進(jìn)步快、自己進(jìn)步慢”的結(jié)果，卻忽視了導(dǎo)致這個結(jié)果的過程。也許，正是別人對待每項工作比自己多付出了0.01的努力，日積月累，才形成了彼此之間巨大的差距。

德國有一句諺語：犯錯誤，都要犯得十全十美。德國人的嚴(yán)謹(jǐn)讓有些人不太理解：深夜在空無一人的十字路口他們也不會闖紅燈，即使繞很遠(yuǎn)的路也要走斑馬線；廚房會放置各種精準(zhǔn)計量工具，以便能做出各種標(biāo)準(zhǔn)化的佳肴，做飯如同進(jìn)行化學(xué)實驗；超市里的同類水果蔬菜有著幾乎一樣尺寸的外形，有的甚至?xí)?biāo)出彎曲度等信息，用以區(qū)分產(chǎn)地、成熟度……只要有明文規(guī)定，他們一定會自覺遵守；只要是規(guī)定明確禁止，他們絕不會去違反。與德國人對待工作、生活的嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)相比，我們中一些人往往只是要求“差不多”“大概”，看似靈活變通，實則多是馬虎應(yīng)付，其結(jié)果往往就可能與預(yù)期有天壤之別。

當(dāng)做簡單、短周期的事情時，“差不多”的差異往往看不出來，有時甚至還能提高效率、節(jié)省時間。但任何事物都具有兩面性，當(dāng)需要做復(fù)雜、周期長的事情時，“差不多”就會積累成巨大的差距。正因為社會上有些企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量只求“差不多”，結(jié)果產(chǎn)生了一個個“樓歪歪”“橋脆脆”……

軍無法不立，法不嚴(yán)無威。在推進(jìn)軍隊規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成改革、踐行強軍目標(biāo)的征程中，我們所遇到的諸多矛盾問題，都能從不按法規(guī)辦事、遇事喜歡搞變通上找到原因。我們應(yīng)當(dāng)牢記習(xí)主席的指示要求，把推進(jìn)依法治軍、從嚴(yán)治軍上升到強軍之基的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識，在面對紛繁復(fù)雜的矛盾問題和現(xiàn)實困難時，多一些對制度的敬畏和嚴(yán)格遵循，少一些“差不多”式的變通和走樣，如此我們的工作就會更有成效。