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建成世界一流軍隊(duì),國(guó)防創(chuàng)新才是“金鑰匙”

來源:中國(guó)軍網(wǎng)綜合作者:王靜責(zé)任編輯:李晨
2017-04-20 03:05

讓“國(guó)防創(chuàng)新”真正熱起來

■王 靜

近日,美國(guó)智庫(kù)展開了一場(chǎng)“國(guó)防創(chuàng)新”大討論。五角大樓國(guó)防創(chuàng)新咨詢委員會(huì)主席??恕な┟芴胤Q:“我們努力向美軍注入創(chuàng)新文化,希望來自外部的觀點(diǎn)和建議推動(dòng)新一代美國(guó)武裝力量的建設(shè)。”這也是美國(guó)智庫(kù)展開“國(guó)防創(chuàng)新”大討論的初衷與目的。美軍自朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)、越南戰(zhàn)爭(zhēng)慘敗后,一直重視軍事理論、技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新,讓美軍多年來盤踞世界軍事革命巔峰,一次又一次扮演“領(lǐng)頭羊”,從單純軍事意義上講,輕松打贏了冷戰(zhàn)后幾場(chǎng)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)。注重創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,已成為美軍領(lǐng)跑世界各國(guó)軍隊(duì)的獨(dú)特秘方。

戰(zhàn)爭(zhēng)是帶血的廝殺,是對(duì)抗最激烈、最具創(chuàng)新活力的決斗。軍事力量的較量,深層次的是國(guó)防創(chuàng)新能力的較量。當(dāng)今世界軍事領(lǐng)域博弈中,誰牽住了創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”,誰走好了創(chuàng)新這步先手棋,誰就占得理論、技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),握有令敵“膽寒”的殺手锏。毋庸置疑,創(chuàng)新已成為軍隊(duì)搶占世界軍事革命巔峰的法寶、決勝未來戰(zhàn)場(chǎng)的鋼刀利器。創(chuàng)新能力是一支軍隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是生成和提高戰(zhàn)斗力的加速器。

目前,我軍建設(shè)發(fā)展正處于跨越追趕、彎道超車的關(guān)鍵階段,在波浪翻滾的新一輪世界軍事革命面前,能否實(shí)現(xiàn)由“機(jī)械化半機(jī)械化”向“信息化智能化”跨越,建成世界一流軍隊(duì),國(guó)防創(chuàng)新是“金鑰匙”。遍地開花的“頭腦風(fēng)暴”,能把軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展的視野牽引到“山丘那邊”,清楚未來的戰(zhàn)爭(zhēng)“怎樣打”,應(yīng)該建設(shè)一支什么樣的軍隊(duì);而來自外部的觀點(diǎn)和建議,更能刺激和活躍軍事創(chuàng)新,使創(chuàng)新活動(dòng)出現(xiàn)野火燎原般的效果。

國(guó)防創(chuàng)新,需要機(jī)構(gòu)催化。創(chuàng)新研究需要設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和意見匯總,而對(duì)于散落的創(chuàng)新觀點(diǎn)、成果更需要梳理、集成。這些都需要一個(gè)強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)來運(yùn)作、推動(dòng)。同時(shí),應(yīng)針對(duì)可能改變戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)和作戰(zhàn)方式手段的顛覆性技術(shù)成立相應(yīng)的研究機(jī)構(gòu),使我軍建設(shè)發(fā)展永遠(yuǎn)矗立世界軍事革命潮頭,沖在時(shí)代變革前列。美國(guó)聯(lián)合科技公司副總裁麥克奎達(dá)呼吁美軍建立一座“人工智能研究中心”,就是基于這樣一個(gè)判斷:“不久的將來,人工智能不僅將應(yīng)用到作戰(zhàn)裝備上,還會(huì)廣泛用于后勤環(huán)節(jié)的優(yōu)化以及人員訓(xùn)練等方面,是改變軍隊(duì)與戰(zhàn)爭(zhēng)的顛覆性技術(shù)?!泵鎸?duì)世界軍事革命洪流,我們不能徘徊觀望,需要以下好先手棋的戰(zhàn)略視野和勇氣,“跨前一步”建立催化國(guó)防創(chuàng)新的相關(guān)機(jī)構(gòu),使之成為創(chuàng)新研究的集散地。

國(guó)防創(chuàng)新,需要氛圍激勵(lì)?!敖又邪簱P(yáng)之氣,故成浩浩景氣;樹木之有昂揚(yáng)之氣,故成莽莽林海。”讓國(guó)防創(chuàng)新百舸爭(zhēng)流、欣欣向榮、萬紫千紅,營(yíng)造濃烈的創(chuàng)新氛圍是閥門路徑。享譽(yù)全球的谷歌公司,以其自由、開放的企業(yè)文化,讓企業(yè)創(chuàng)新光芒四射、噴薄欲出。在人才觀方面,谷歌一直秉承“只雇用最聰明的人”的宗旨,吸收所有領(lǐng)域的人才而不是僅局限于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,現(xiàn)在谷歌員工中就包含有火箭領(lǐng)域的科學(xué)家和腦外科醫(yī)生。正是這種非框架、非結(jié)構(gòu)、非固定、高效率的團(tuán)隊(duì),營(yíng)造了蒸蒸日上的創(chuàng)新氛圍,使企業(yè)創(chuàng)新一浪高一浪。營(yíng)造國(guó)防創(chuàng)新氛圍,關(guān)鍵要有一套完善的激勵(lì)機(jī)制,從制度傾向、領(lǐng)導(dǎo)取向、輿論導(dǎo)向等方面鼓勵(lì)官兵積極投身軍事創(chuàng)新,讓那些敢創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新、能創(chuàng)新的人才受到尊重,讓想干事的人有事干,讓能干事的人有舞臺(tái),讓干成事的人有位置。有了萬人趕潮的局面,廣大官兵創(chuàng)新的動(dòng)力便會(huì)自覺迸發(fā),創(chuàng)新就會(huì)在全軍蔚然成風(fēng)。

國(guó)防創(chuàng)新,需要外力推動(dòng)。受思維習(xí)慣或行業(yè)壁壘遮障,人們的視野很難超越現(xiàn)實(shí)看到未來。所以,來自外部的思維、觀點(diǎn)和建議,往往成為打開潘多拉盒子的鑰匙。世界發(fā)達(dá)國(guó)家軍隊(duì)非常善于運(yùn)用智庫(kù)“解惑”“支招”和“指路”,為軍事創(chuàng)新打開另一扇窗。目前,美軍已建成分別隸屬于最高統(tǒng)帥機(jī)關(guān)、軍種和作戰(zhàn)司令部以及院校的三大智庫(kù)群。這三大智庫(kù)群分工明確、功能互補(bǔ),構(gòu)成了美軍建軍備戰(zhàn)的“思想寶庫(kù)”。推進(jìn)國(guó)防創(chuàng)新,我軍亟須加快智庫(kù)建設(shè),特別是民間智庫(kù)建設(shè),通過外來思想不斷砸碎思維慣性、利益、教條等無形的思想鐐銬,為軍隊(duì)騰飛打開天窗,加油助力。智庫(kù)建設(shè)關(guān)鍵是抓住人才。一流的人才造就一流的智庫(kù),沒有高效的管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的一流人才,智庫(kù)不可能產(chǎn)出高水平的成果,沒有高水平的成果就談不上在軍隊(duì)建設(shè)上領(lǐng)先于人。2010年美國(guó)戰(zhàn)略與預(yù)算評(píng)估中心發(fā)布的《空海一體戰(zhàn):初始作戰(zhàn)構(gòu)想》報(bào)告,被時(shí)任參聯(lián)會(huì)主席邁克·馬倫稱為“打破軍種之間、聯(lián)邦部門之間……‘煙囪’的范本”。這是智庫(kù)擁有一流人才的成果與結(jié)果,對(duì)于缺乏生存危機(jī)感的智庫(kù)而言,永遠(yuǎn)是無法企及的。

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