夜幕初垂，秋雨淅瀝。遼寧省軍區(qū)某訓(xùn)練場，一張張地形圖鋪展在泥濘的草地上，應(yīng)急燈光映得紙面泛黃，稀疏的雨點(diǎn)模糊了標(biāo)繪符號。幾名身著作訓(xùn)服的參謀人員蹲伏在地上，手執(zhí)繪圖工具快速測算、精準(zhǔn)標(biāo)注，確認(rèn)目標(biāo)點(diǎn)。
這緊張的一幕，是遼寧省軍區(qū)新任職參謀考核的現(xiàn)場，也是他們持續(xù)大抓新任職參謀隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)縮影。近年來，該省軍區(qū)針對參謀隊(duì)伍流動快、履職能力要求高的實(shí)際，堅(jiān)持從新任職參謀隊(duì)伍這個(gè)源頭抓起嚴(yán)起，通過集中淬火“強(qiáng)肌健體”，讓他們快速從“門外漢”向“專業(yè)通”轉(zhuǎn)變，探索走開了一條參謀隊(duì)伍培養(yǎng)的新路子。
遼寧省軍區(qū)組織新任職參謀人員進(jìn)行野外識圖用圖課目訓(xùn)練。
直面短板，靶向施訓(xùn)
“通過集訓(xùn)打牢了專業(yè)基礎(chǔ)、提升了素質(zhì)能力，這使我對未來成為國防動員領(lǐng)域的‘明白人’充滿了信心。”前不久，在遼寧省軍區(qū)組織的新任職參謀業(yè)務(wù)集訓(xùn)中，撫順軍分區(qū)王超以86.91分的優(yōu)異成績完成結(jié)業(yè)考核。王超的成長，是遼寧省軍區(qū)黨委聚焦備戰(zhàn)打仗重塑參謀人員作風(fēng)形象、聚力推動人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的有力見證。
隨著國防和軍隊(duì)改革持續(xù)深化，國防動員系統(tǒng)參謀隊(duì)伍來源更加多樣，既有從軍兵種部隊(duì)交流而來的、又有面向社會招聘的，還有從政工、保障等其他崗位轉(zhuǎn)崗加入的，而由于缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)導(dǎo)致這些人員加入?yún)⒅\隊(duì)伍后能力素質(zhì)參差不齊、履職盡責(zé)還有差距，從而影響了省軍區(qū)全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展和戰(zhàn)斗力生成。
“參謀是首長的‘智囊’、機(jī)關(guān)的‘中樞’，參謀強(qiáng)則指揮靈、參謀弱則運(yùn)轉(zhuǎn)滯?！苯衲暌詠?，遼寧省軍區(qū)黨委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央八項(xiàng)規(guī)定精神、軍委十項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)持學(xué)查改一體推進(jìn)，圍繞謀戰(zhàn)研戰(zhàn)、服務(wù)基層等方面存在的不實(shí)作風(fēng)展開深入剖析并認(rèn)真整改。他們一致認(rèn)為，提升參謀人員業(yè)務(wù)能力唯有刀口向內(nèi)、主動作為，方能破解困局。
為此，遼寧省軍區(qū)黨委將“新任職參謀集訓(xùn)”列為年度黨委重點(diǎn)工作和練兵備戰(zhàn)重要任務(wù)來抓，明確提出“緊貼崗位需求、全面打牢基礎(chǔ)、精實(shí)業(yè)務(wù)本領(lǐng)、磨礪過硬作風(fēng)”的總體思路，決心從難從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)抓好集中淬火強(qiáng)能，真正樹立起“真打?qū)崅?、精研?xì)訓(xùn)”的新風(fēng)正氣。
集訓(xùn)伊始，一場圍繞識圖用圖、要圖標(biāo)繪、公文擬制等11個(gè)重點(diǎn)課目的摸底考核讓大家露出了短板，近三分之一的參訓(xùn)人員至少有一項(xiàng)課目“不及格”，個(gè)別參謀總分甚至低至42.4分。王超正是“重點(diǎn)人員”之一，他回憶道：“7項(xiàng)不及格的成績像一記重錘敲醒了我，原來自己以為的‘還行’在實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)面前竟是如此不堪一擊。”
“沒有摸清短板，就談不上對癥下藥?！边@場“臉紅出汗”的摸底考核并非故意刁難，而是堅(jiān)持實(shí)事求是、以考促訓(xùn)的務(wù)實(shí)之舉。該省軍區(qū)機(jī)關(guān)人員介紹，此次考核所有試題均來自實(shí)戰(zhàn)案例和典型場景，重點(diǎn)檢驗(yàn)參訓(xùn)人員獨(dú)立思考、臨機(jī)處置和綜合運(yùn)用能力。通過考核不僅精準(zhǔn)摸清了每名參謀的能力底數(shù)，為后續(xù)“因人施策、精準(zhǔn)施訓(xùn)”提供了科學(xué)依據(jù)；更重要的是它徹底打破了部分人員“走過場”的僥幸心理，樹立了“以能力論英雄、以實(shí)績定去留”的鮮明導(dǎo)向，為整場集訓(xùn)奠定了“嚴(yán)、實(shí)、深、細(xì)”的作風(fēng)基調(diào)。
此外，他們還針對前期調(diào)研了解到的情況及時(shí)召開懇談會、組織問卷調(diào)查，通過下沉一線、靠前服務(wù)，系統(tǒng)梳理關(guān)于參訓(xùn)人員知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能、職業(yè)發(fā)展等方面的各類訴求并建立能力提升專項(xiàng)清單，為集訓(xùn)內(nèi)容的優(yōu)化調(diào)整提供了參考和依據(jù)。
遼寧省軍區(qū)組織新任職參謀人員進(jìn)行輕武器實(shí)彈射擊訓(xùn)練。
固強(qiáng)補(bǔ)弱，精準(zhǔn)施教
摸底考核如同一面鏡子，照出了差距、也激發(fā)了斗志。面對“難”字當(dāng)頭的集訓(xùn)節(jié)奏，全體參訓(xùn)人員迅速進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”。此次集訓(xùn)將“講、練、考”一體聯(lián)動，立足實(shí)戰(zhàn)條件晝夜連貫實(shí)施，多課目貫通式演練成為常態(tài)。高強(qiáng)度、快節(jié)奏、實(shí)戰(zhàn)化的訓(xùn)練模式，讓每一名參謀都經(jīng)歷了前所未有的淬煉。
“本以為自己是‘老把式’，沒想到這次集訓(xùn)讓我徹底‘歸零’。”有多次演訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的盤錦軍分區(qū)參謀袁野坦言，此次集訓(xùn)讓他遭遇了諸多“新情況”。以識圖用圖為例，不僅要掌握傳統(tǒng)地形圖，還需學(xué)習(xí)新圖種?！斑|寧有漫長的邊防線，還有重要的海防線，作為參謀必須具備全域作戰(zhàn)的視野和能力?！痹罢f，國防動員工作不能光靠“吃老本”，技能要常更新、思維要勤拓展，更重要的是要跟對“老師傅”。
為選對“老師傅”，組訓(xùn)人員從省軍區(qū)軍事訓(xùn)練專長人才庫和省級軍事訓(xùn)練教練員庫中，精選20余名領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干走上講臺，既有來自作戰(zhàn)部隊(duì)的指揮員，也有來自各軍兵種的交流干部，更有長期從事動員工作的“老機(jī)關(guān)”。
大連市旅順口區(qū)人武部領(lǐng)導(dǎo)趙元培，多年在海軍部隊(duì)的工作經(jīng)歷使他精通海洋地理與海圖符號。他結(jié)合自身經(jīng)歷將復(fù)雜的知識講得深入淺出，并針對省軍區(qū)參謀人員的實(shí)際需求設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)化案例，極大提升了課程的針對性和實(shí)用性?！白R圖用圖課目優(yōu)良率提升至83.6%，這可是一次大勝利！”看到最終考核成績，趙元培欣慰地說。
國防動員系統(tǒng)協(xié)調(diào)軍地、面向三軍，既擔(dān)負(fù)著支援保障作戰(zhàn)的重任，又是聯(lián)合作戰(zhàn)鏈條中的重要一環(huán)。為了強(qiáng)化新任職參謀隊(duì)伍的聯(lián)合素養(yǎng)，他們還邀請軍兵種部隊(duì)的優(yōu)秀參謀走進(jìn)集訓(xùn)隊(duì)開展聯(lián)教聯(lián)訓(xùn)，既面對面、手把手開展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，又重點(diǎn)突出任務(wù)需要開展指揮研練，全流程模擬典型場景下的指揮決策展開推演，全面錘煉參謀人員的素質(zhì)本領(lǐng)。
此外，集訓(xùn)還注重“量身打造”個(gè)性化培養(yǎng)方案。除了細(xì)化形成6個(gè)方面40多個(gè)條目的集訓(xùn)手冊外，他們還結(jié)合摸底考核成績?yōu)槊棵麉⒂?xùn)人員建立“能力檔案”，制訂“補(bǔ)差計(jì)劃”。對基礎(chǔ)薄弱者安排“一對一”輔導(dǎo)，對潛力突出者設(shè)置“挑戰(zhàn)性”任務(wù)，一套“分層施訓(xùn)、精準(zhǔn)滴灌”的“組合拳”，確保了人人有進(jìn)步、個(gè)個(gè)有提升。
轉(zhuǎn)作風(fēng)，見實(shí)效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，集訓(xùn)期間參訓(xùn)人員人均標(biāo)圖27張、擬制公文23份，完成識圖用圖300余題，集訓(xùn)累計(jì)消耗地圖4000余張。汗水澆灌出碩果：結(jié)業(yè)考核中，參訓(xùn)人員平均成績達(dá)80.5分，所訓(xùn)課目均達(dá)到及格以上水平，優(yōu)良率達(dá)78.2%，與集訓(xùn)初期摸底考核相比實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
選賢任能，綜合施策
“培養(yǎng)參謀人才是一項(xiàng)長期工程、系統(tǒng)工程?！边|寧省軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在集訓(xùn)總結(jié)會上強(qiáng)調(diào)，“此次集訓(xùn)不僅是能力的提升，更是作風(fēng)的重塑、風(fēng)氣的凈化。”在集訓(xùn)中，他們引導(dǎo)參訓(xùn)人員聚焦深層次矛盾問題，把思想辨析和能力培養(yǎng)聯(lián)動起來抓，從思想根子上找問題、挖根源，特別是通過思想大交鋒、問題大起底，引導(dǎo)參謀人員在糾偏正向、較真碰硬中立起“為戰(zhàn)而訓(xùn)、向戰(zhàn)而行”的鮮明導(dǎo)向。
尤為可喜的是，該省軍區(qū)黨委并未“一訓(xùn)了之”，而是乘勢而上，探索構(gòu)建參謀人才長效培養(yǎng)機(jī)制，建立“初任培訓(xùn)——專項(xiàng)集訓(xùn)——以老帶新——選拔任用”全鏈條培養(yǎng)模式。他們按照“個(gè)人申請、組織推薦、機(jī)關(guān)審核”的流程，選拔出一批能力突出、作風(fēng)扎實(shí)、潛力巨大的參謀人才，通過以老帶新模式進(jìn)一步提升素質(zhì)本領(lǐng)。王超就是其中之一，憑借集訓(xùn)取得的優(yōu)異成績和綜合表現(xiàn)，他被推薦至省軍區(qū)機(jī)關(guān)跟著“老參謀”進(jìn)行適崗鍛煉，為其成長成才鋪就“快車道”。
這一套“組合拳”徹底打破了以往“論資排輩”、“平衡照顧”的陋習(xí)，樹立了“憑實(shí)績說話、靠能力立身”的新風(fēng)。新任職參謀人員普遍反映：只要有能力、肯鉆研，就有一條清晰的成長路徑擺在面前。這種正向激勵，極大激發(fā)了參謀人員鉆研業(yè)務(wù)、提升能力的內(nèi)生動力。
該省軍區(qū)還著手將參謀人才培養(yǎng)向基層延伸，組織優(yōu)秀教員和參訓(xùn)骨干“送教下基層”，輻射帶動省軍區(qū)參謀隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。
“這次集訓(xùn)，轉(zhuǎn)的是作風(fēng)，樹的是新風(fēng)，育的是強(qiáng)將?！币晃粎⒂?xùn)人員在心得體會中寫道，“我們要改‘守?cái)傋印癁椤J新路’，要從‘過得去’邁向‘打得贏’?！?/p>
從“本領(lǐng)恐慌”到“信心滿滿”、從“被動應(yīng)付”到“主動作為”、從“重形式”到“重實(shí)效”，遼寧省軍區(qū)通過大抓新任職參謀隊(duì)伍建設(shè)，撬動的不僅是參謀隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力的集中提升，更是一場作風(fēng)之弊的深刻滌蕩、一次選人用人導(dǎo)向的鮮明重塑。
(本文圖片由張俊威攝)