識圖用圖、文書擬制、輕武器操作使用……金秋時節(jié)，位于賀蘭山下的某訓練基地內“戰(zhàn)”味正濃，寧夏中寧縣恩和鎮(zhèn)專武干部溫志燕一番軍事基本技能精彩展示，引得“觀戰(zhàn)”人員發(fā)出陣陣贊嘆。面對好評溫志燕感嘆道：“從剛上任時的迷茫無措，到如今開展工作駕輕就熟，這得益于寧夏中衛(wèi)市軍地雙向發(fā)力開展的任職能力培養(yǎng)?！?/p>
“打造一支過硬的專武干部隊伍，是提升基層武裝工作質效的關鍵所在?！敝行l(wèi)軍分區(qū)領導介紹，近年來，該市軍地緊盯使命任務、緊貼實戰(zhàn)標準、緊跟工作需求，以入口關、培養(yǎng)關、使用關為抓手，聚力鍛造一支與崗位職責相匹配、與新的人力資源政策制度相協調的新時代專武干部隊伍，為基層武裝部工作高質量發(fā)展奠定了堅實的人才支撐。
寧夏中衛(wèi)軍分區(qū)組織專武干部在紅色場館前開展重溫入黨誓詞活動。
嚴把入口，把“苗子”選好
“在部隊服役12年，熟悉軍事訓練；轉業(yè)后在政府部門工作，擅長群眾溝通——這樣的‘雙料人才’，正是我們要找的專武干部！”2024年，中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)人武部宋傳江在翻看退役軍人檔案時，一眼看中了退伍軍人羅庭詔。經過軍地聯合考核，羅庭詔被任命為濱河鎮(zhèn)專武干部，很快他便成為了抓建民兵、征集新兵的骨干人才。
強軍興武重在人才。中衛(wèi)市軍地在鄉(xiāng)鎮(zhèn)專武干部選拔上始終堅持“三不選”：政治不過硬的不選、不愛武裝的不選、能力不達標的不選。為此，他們構建了“軍地聯動、雙向考察”的選拔機制，并在具體組織實施中由縣（區(qū)）人武部牽頭、地方組織部門全程參與，從“源頭”上把牢“素質關”。
在選拔渠道上，中衛(wèi)市軍地敞開“三扇門”：優(yōu)先安置優(yōu)秀退役軍人，將服役期間表現突出、有基層工作經歷的退役干部和軍士納入專武干部儲備庫適時擇優(yōu)使用，自2022年以來已有12名退役軍人走上專武干部崗位；公開招錄專業(yè)人才，面向社會公開招考時明確“退役大學生士兵、軍事院校畢業(yè)生優(yōu)先”，去年新任職的28名專武干部中有6人具有本科以上學歷和服役經歷；跨崗選拔骨干，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕干部中篩選熟悉群眾工作、有責任心的“潛力股”，并經軍事培訓合格后轉任專武干部崗位，中寧縣白馬鄉(xiāng)專武干部張學軍就是從其他公務員崗位轉任基層武裝部部長的優(yōu)秀代表。
“不是穿過軍裝就合格，還得過‘政治體檢’關?！敝行l(wèi)軍分區(qū)領導介紹，所有擬任職人員必須經過“三查三看”：查政治檔案，看是否對黨忠誠；查現實表現，看是否熱愛武裝；查群眾口碑，看是否作風扎實。去年有2名候選人因在考察中不合格而被暫緩任用。
嚴苛的選拔機制帶來專武干部隊伍結構的顯著優(yōu)化，目前中衛(wèi)市88名鄉(xiāng)鎮(zhèn)專武干部中本科以上學歷占87.5%、平均年齡較5年前下降4歲，懂軍事、會管理、善抓建的優(yōu)秀專武干部正在加速成長。
寧夏中衛(wèi)軍分區(qū)組織專武干部和民兵骨干進行搭設帳篷訓練。
寧夏中衛(wèi)軍分區(qū)組織專武干部進行隊列訓練。
精心培養(yǎng)，把“林子”育好
“以前總覺得征兵宣傳就是‘喊口號’，直到參加了軍分區(qū)組織的‘育苗計劃’，才明白這里面全是學問?！焙Ｔh海城鎮(zhèn)武裝部部長李存有至今記得，2023年剛上任時，他在征兵宣傳中因政策解讀不清被群眾問得面紅耳赤。如今經過系統(tǒng)培訓，他不僅能熟練講解征兵政策，還總結出“微信推政策、入戶講案例、線上答疑惑”的“三步工作法”廣受好評。
武裝工作強不強，隊伍建設是“脊梁”。中衛(wèi)市軍地堅持把提升專武干部能力素質作為抓好武裝工作的重要依托突出出來，針對新任職專武干部“軍事素養(yǎng)參差不齊、基層經驗深淺不一”的實際，積極構建“三位一體”培養(yǎng)體系，幫助每一名專武干部盡快淬火成鋼。
——集中培訓打基礎。他們在每年第一季度雷打不動舉辦“專武干部能力提升班”，培訓內容既有《國防動員法》、《民兵工作條例》等法規(guī)解讀，也有“如何組織民兵訓練”、“征兵心理疏導技巧”等實操課。在今年組織的培訓班上，他們邀請軍地12名專家作輔導并在課后進行現場答疑，使專武干部心中一個個問號被拉直。
——以老帶新傳經驗。他們組織縣（區(qū)）人武部機關干部與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）專武干部結成“1+1”幫帶對子，明確“每周一溝通、每月一指導、每季一總結”。海原縣李旺鎮(zhèn)武裝部部長馬東海是個“新兵”，幫帶他的縣人武部文職人員韓軍每月都帶著他走村入戶，教他“如何與村民講述國防知識”、“怎樣識別好兵‘苗子’”。時間不久，馬東海便能獨立完成民兵整組和兵員征集等工作了。
——崗位練兵強本領。每年夏季防汛期，他們及時組織專武干部帶領民兵應急分隊進行抗洪搶險演練，從制訂方案到現場指揮全流程實訓實練；征兵季則開展以工代訓，通過參與宣講政策、初檢初審、檔案整理等提升業(yè)務工作能力。
“抓武裝工作既要懂軍事也要懂政策，既要會指揮也要會溝通?！痹撥姺謪^(qū)領導感慨道，如今全市90%以上的專武干部能獨立組織民兵訓練、100%能熟練開展征兵工作。
淬火礪練，把“臺子”搭好
“民兵應急分隊攜帶防汛器材迅速集結趕往災區(qū)，協同當地應急力量展開救援行動！”今年6月，海原縣遭遇強降雨引發(fā)山洪，海原縣樹臺鄉(xiāng)武裝部部長丁麗慧接到指令后第一時間帶領民兵奔赴山洪一線，連續(xù)奮戰(zhàn)4小時轉移群眾數十人、物資千余件。事后，當地群眾說：“看到穿迷彩的來了，我們就安心了?！?/p>
讓專武干部“有事干、能干事、干成事”的關鍵在于給平臺、壓擔子。中衛(wèi)市軍地堅持讓專武干部在重大任務中挑大梁，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)專武干部“三項硬核任務”：征兵工作全程主導、嚴格把關，從宣傳動員到政考家訪一抓到底；民兵訓練全程組織、帶頭參訓，從計劃制定到考核驗收全程參與；國防教育主動牽頭、當好橋梁，每年至少組織4次國防教育進校園、進社區(qū)、進企業(yè)活動。
中衛(wèi)地處黃土高原，防汛、防火、防沙任務十分繁重，為此，他們及時探索建立“專武干部+民兵”應急響應機制，確保遇有險情第一時間能夠拉得出、用得上、起作用。2023年8月，中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)遭遇強降水，該區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專武干部帶領民兵趕赴現場，會同消防、應急等力量全力奮戰(zhàn)6個多小時將被困人員和車輛全部安全轉移。
專武干部來自基層，是軍地協調的“紐帶”和“橋梁”。中衛(wèi)市軍地積極組織專武干部參加相關助民活動，在鄉(xiāng)村振興中當好“聯絡員”，幫助駐地群眾發(fā)展產業(yè)、增收致富；在為兵服務中，當好“娘家人”，幫助軍屬解決就業(yè)、子女入學等問題；在基層治理中當好“調解員”，主動靠前化解矛盾糾紛。中寧縣寧安鎮(zhèn)武裝部部長羅秉權了解到轄區(qū)內3名軍屬因缺乏相關技能待業(yè)在家，便主動對接幫助并經多方協調使她們找到了心儀工作。
中衛(wèi)市軍地堅持在專武干部成長發(fā)展中大力營造“能者上、平者讓、庸者下”的獎懲氛圍，先后12名專武干部被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職、8名交流到市直部門任職?！鞍燕l(xiāng)鎮(zhèn)專武干部隊伍建強了，基層武裝工作就有了‘硬支撐’?！敝行l(wèi)市領導告訴筆者，如今中衛(wèi)市的專武干部已成為基層治理的“生力軍”、搶險救災的“拳頭力量”。(本文圖片由覃家掛攝)