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動態(tài)化登記，夯實(shí)基干民兵隊(duì)伍

“下丁家杏花山大面積失火，請速派兵滅火。”今年3月11日15時(shí)40分，接到龍口市政府求援電話，這個(gè)人武部迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，10余個(gè)應(yīng)急民兵排聞令而動，280名應(yīng)急民兵第一時(shí)間到達(dá)山火地域，與沖天烈火殊死搏斗3天3夜，終將大火撲滅，受到軍地領(lǐng)導(dǎo)高度評價(jià)。?

平時(shí)編足建強(qiáng)，戰(zhàn)時(shí)才能召之即來。這個(gè)人武部研究制作了“城市編兵信息網(wǎng)”，按照編組要素輸入轄區(qū)內(nèi)所有編兵單位兵員狀況、技術(shù)類型、地理位置、聯(lián)絡(luò)方式等多項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，對民兵編組情況進(jìn)行全要素動態(tài)登記造冊，始終保持所有基干民兵連兵員相對穩(wěn)定。?

“軍無習(xí)練，百不當(dāng)一；習(xí)而用之，一可當(dāng)百”。這個(gè)人武部突出抓好基干民兵、民兵應(yīng)急分隊(duì)、專業(yè)技術(shù)分隊(duì)建設(shè)，并采取集中輪訓(xùn)和崗位練兵等形式，加強(qiáng)應(yīng)急拉動和專業(yè)技術(shù)課目過關(guān)訓(xùn)練；每半年組織一次專武干部封閉訓(xùn)練，對干部組訓(xùn)能力進(jìn)行培訓(xùn)考核和排名通報(bào)。

今年8月，某部在龍口駐訓(xùn)，龍礦集團(tuán)等18家企事業(yè)單位迅速收攏人員，組織民兵協(xié)同訓(xùn)練。當(dāng)部隊(duì)遇到重裝備裝卸載難題時(shí)，港務(wù)局民兵分隊(duì)充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，及時(shí)破解了重裝船舶進(jìn)港編隊(duì)、與浮橋穩(wěn)固對接等多項(xiàng)難題。

制度化管理，助力單位全面建設(shè)

在龍口市人武部榮譽(yù)室，記者看到黨管武裝工作先進(jìn)單位、民兵組織整頓工作先進(jìn)單位、山東省征兵工作先進(jìn)單位等獎牌，不由對他們所取的成績肅然起敬。說起這些榮譽(yù)，這個(gè)人武部的干部職工憨厚的笑容里無不透著自豪與堅(jiān)毅。

濟(jì)南軍區(qū)大抓人武部建設(shè)措施實(shí)施后，他們因勢而動，制定詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃，每周對軍事理論進(jìn)行筆試，每月對訓(xùn)練內(nèi)容進(jìn)行考核，張榜公布成績，利用交班會、辦公會進(jìn)行講評，督促抓好訓(xùn)練落實(shí)；購置了一體化指揮平臺訓(xùn)練專業(yè)設(shè)備，與駐地部隊(duì)、公安協(xié)調(diào)武器、場地等，抓好基礎(chǔ)課目訓(xùn)練。去年以來，這個(gè)人武部在煙臺警備區(qū)組織的3次考核中，綜合成績均名列前茅。

“人是決定因素，人武干部和專武干部素質(zhì)的高低直接影響武裝工作在基層的落實(shí)！”人武部副部長韓邦傳說，針對人武系統(tǒng)干部流動快、工作經(jīng)驗(yàn)少的實(shí)際，他們采取集中培訓(xùn)、以老帶新、崗位鍛煉等形式，提高勝任本職的能力素質(zhì)；對不能勝任本職的專武干部，及時(shí)與市委組織部門協(xié)調(diào)，調(diào)離崗位。

依靠制度運(yùn)轉(zhuǎn)是這個(gè)人武部抓全面建設(shè)的重要舉措。他們對主要職能任務(wù)進(jìn)行了分類梳理，研究制定了戰(zhàn)備訓(xùn)練、政治工作、后勤管理3大類30余項(xiàng)具體制度規(guī)定，明確了各職各類人員職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨委議軍、現(xiàn)場辦公、軍事日、黨管武裝工作述職等制度，解決了人武部辦公樓維護(hù)和民兵訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)籌措等問題。?

這個(gè)人武部還投入近百萬元對民兵訓(xùn)練基地、武器裝備倉庫和征兵體檢站的基本設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)充完善，為民兵武器裝備倉庫安裝了攝像監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)紅外報(bào)警系統(tǒng)、智能脈沖電網(wǎng)防護(hù)系統(tǒng)、溫濕度數(shù)字監(jiān)控和110聯(lián)動系統(tǒng)，營區(qū)、辦公樓層、武器裝備倉庫、訓(xùn)練基地等設(shè)施均實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)監(jiān)控。