既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧披星戴月，風(fēng)雨兼程。要始終相信，世上沒有比腳更長的路，沒有比心更大的世界。成長為一名基層指揮員需要經(jīng)歷九九八十一難，為了更快適應(yīng)新崗位的需求，集訓(xùn)隊長送出他的經(jīng)驗錦囊妙計。

錦囊一：核心

排長是全排的“火車頭”，是抓排全面建設(shè)的靈魂人物，地位和作用都不可小覷。但由于多方面原因，新排長剛到部隊，身上自帶的“光環(huán)”大都不被官兵認(rèn)可，想要成為全排核心的話，還需要在崗位上“淬淬火”。

錦囊二：規(guī)劃

排長作為全排的“帶頭人”，要全面掌握本排的全面建設(shè)情況，對本排存在的不足、發(fā)展的方向都要做到心中有數(shù)，對全排短期要關(guān)注什么、長期要解決什么等要有規(guī)劃。

錦囊三：培育

排長不是多大的“官”，但也是“兵頭將尾”。在戰(zhàn)士看來，排長是經(jīng)過軍校培養(yǎng)的，而軍校是很多戰(zhàn)士夢寐以求的地方，其本身就帶著一種羨慕和向往的情節(jié)，所以于情于理來說，戰(zhàn)士在內(nèi)心里面都是尊重排長的。排長是一排之長，職務(wù)上是上級，年齡上是老大哥，其身份的特殊性，決定了在培育戰(zhàn)士方面可以發(fā)揮不可替代的作用，可以大有作為。

錦囊四：嚴(yán)格

部隊是戰(zhàn)斗集體，是有著嚴(yán)格紀(jì)律要求的，新排長在帶兵過程中，尤其要注意這一點。套用當(dāng)前比較流行的話來說，就是“初始即嚴(yán)、一嚴(yán)到底”，通過嚴(yán)格的管理，在全排營造良好的遵規(guī)守紀(jì)的氛圍、增強執(zhí)行力。

錦囊五：觀察

善于觀察是一項技能，每個人的內(nèi)心的想法都會表現(xiàn)到外在的言行舉止上。都說現(xiàn)在的兵不好帶，越來越嬌氣，民主意識越來越強，越來越有個性，部隊對他們的吸引力越來越弱等等，這些問題都是我們不得不面對的現(xiàn)實，無法躲避。這個就要求我們新排長要善于觀察，從而能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)問題苗頭，并加以解決。

錦囊六：解難

幫困解難是暖人心工作，不僅是新排長，任何管理者都會重視這項工作。往往解決一件不起眼的小事，就能讓你走進(jìn)戰(zhàn)士的內(nèi)心，“賺”得口碑、“贏”得真心。

豐收的九月，軍營里滿溢著火熱的激情，儲積著蛻變的力量，相信學(xué)員排長們經(jīng)過此次集訓(xùn)帶來的磨礪，一定能夠從容的面對未來的軍旅生涯！