某部一連連長占?。ㄗ笕┰谟柧氶g隙與官兵分享訓練心得。（資料圖片）

真 幫

讓最辛苦的人成為最幸福的人

11月下旬，某旅協(xié)調(diào)當?shù)卣瑢υ谡{(diào)整改革期間家庭困難突出的官兵給予幫助，解決其隨軍家屬就業(yè)、重病親人救治等難題。

調(diào)整改革期間，戰(zhàn)區(qū)陸軍設(shè)立專項資金，采取集中幫扶與應(yīng)急幫扶相結(jié)合的方式，上下聯(lián)動做好困難官兵的扶助工作?！安弊右韵隆备母飭忧跋Γ麄冇謱μ厥饫щy官兵進行集中摸排，為100名重點幫扶對象建立了檔案，不斷線地把組織關(guān)懷送到官兵心坎里。

“我們就是要讓最辛苦的人成為最幸福的人，最可愛的人成為最受尊重的人?！鼻安痪茫陈脼?2名官兵舉辦集體婚禮，簡樸而隆重的儀式、充滿軍味的祝福，讓許多新人流下幸福的淚水。

近期，戰(zhàn)區(qū)陸軍廣泛開展“幫思想、幫心理、幫成才”活動，實實在在解決問題，增強官兵“獲得感”。某部針對部隊轉(zhuǎn)型對官兵素質(zhì)提出的新要求，區(qū)分新編設(shè)崗位人員、新裝備骨干、大學生士兵等人員類別，為每個官兵規(guī)劃成才路線圖。上士農(nóng)國生調(diào)整到新專業(yè)后，在士官長陳行的幫帶下“充電”轉(zhuǎn)型，很快就創(chuàng)造了3項新裝備訓練紀錄。他感慨萬千地說：“戰(zhàn)友幫戰(zhàn)友，就能渡難關(guān)！”

真 做

領(lǐng)導垂范就是最有力的教育

“聽說李副參謀長轉(zhuǎn)業(yè)了！”這一消息讓某旅不少官兵倍感意外。

李詠頻原為該旅副參謀長，從軍23年來愛崗敬業(yè)，多次在原軍區(qū)組織的軍事考核、比武競賽中摘金奪銀，5次立功。改革啟動后，干部轉(zhuǎn)業(yè)指標增加。李詠頻用轉(zhuǎn)業(yè)政策的尺子量了量自己的年齡、任職年限、學歷和專業(yè)，反復(fù)思量后向旅黨委遞交了轉(zhuǎn)業(yè)報告：“我走，比我更優(yōu)秀、更合適的人就能留！”

“領(lǐng)導干部以身垂范就是最有力的教育。我們要求官兵正確對待利益得失、進退走留，自己首先要做好表率?！备母锝逃校瑧?zhàn)區(qū)陸軍黨委要求各級領(lǐng)導干部從自己做起，在大考中考出高分，增強教育的說服力。

按照改革部署，某通信團整體搬遷到臨時營區(qū)。團領(lǐng)導的動員很簡短：“戰(zhàn)士看干部，干部看班子，班子看主官！”移交資產(chǎn)、搬運物資、辭別家屬……在領(lǐng)導機關(guān)的帶動下，不到5天全團就完成了搬遷。

鐵一般的紀律，是推進改革的重要保證。戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委出臺《加強和改進作風十項措施》，要求領(lǐng)導干部以上率下立標準、立導向、立形象，“要求部屬做到的自己首先做到，要求部屬不做的自己堅決不做”。前段時間，戰(zhàn)區(qū)陸軍領(lǐng)導帶工作組赴某旅游城市接收多支轉(zhuǎn)隸部隊，雖然駐地風景如畫，但工作組成員嚴守紀律要求，沒到景區(qū)去過一次，沒在外面吃一次飯。