是當(dāng)“領(lǐng)頭羊”，還是作“落尾雁”——
改革，需要做到有位置努力干好，換位置盡快適應(yīng)，沒位置堅決服從
4?
像一顆釘子鉚在哪里都給力，像一塊基石鋪在哪里都結(jié)實
鐵打的營盤流水的兵。營盤，是部隊的家、軍人的家。改革，讓許許多多部隊、千千萬萬軍人離開了熟悉的家園。
去年底，按照調(diào)整改革部署，某通信團機關(guān)整體搬遷到異地臨時部署點。團隊營區(qū)面積雖不大，卻也功能完備。更何況這座營盤承載了一茬茬通信團人數(shù)十年的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史。
命令到達當(dāng)天，團長宣布命令，他擲地有聲地動員全團官兵：“我們團平時不含糊，戰(zhàn)時能打仗，搬遷也要搬出個樣子來!”政委在動員時說：“我們決不能在這一仗上砸了牌子，拖了后腿！”
黨有指示，萬難不辭。從受領(lǐng)搬遷任務(wù)到完成調(diào)整部署，這個團前后用時不到120小時。
像一顆釘子鉚在哪里都給力，像一塊基石鋪在哪里都結(jié)實。這份高境界的背后，彰顯的是忠誠。
回望歷史，人民軍隊在歷次體制編制調(diào)整中，都曾作出過響亮回答：1954年10月，新疆和平解放。一聲令下，10萬余官兵征塵未洗，就地集體轉(zhuǎn)業(yè)組建新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團；1998年，濟南軍區(qū)某師已準(zhǔn)備撤編，接到赴湖北抗洪命令后立即投入搶險，凱旋后即加入“裁軍50萬”的行列……
不同的年代，同樣的選擇。老的營盤、新的駐地，都會銘記這一代軍人的奉獻，我軍的軍史也必將為他們記上濃墨重彩的一筆！
5?
利益面前不回避，問題面前不躲避，困難面前不逃避
家，溫馨的代名詞，一個充滿情感的字眼。
軍人的家，自古寫盡“可憐閨月里，長在漢家營”的辛酸、“君子于役，如之何勿思”的掛記。在改革大潮中，面對分流、調(diào)整、調(diào)動、轉(zhuǎn)隸、退役，千千萬萬的軍人堅決服從命令、舍小家為大家。許許多多的軍人家庭，也因此異地相隔、不能團圓。
去年底，戰(zhàn)區(qū)陸軍后勤部衛(wèi)生處助理員羅春的妻子剛生二胎且是雙胞胎，不巧3個孩子同時生病。家里正需要他照料時，他卻接到了赴戰(zhàn)區(qū)陸軍報到的通知。
“是不是向上級報告一下家里的情況，推遲幾天報到？”對家人的建議，羅春不是沒想過，但他知道“按時報到”在這場歷史大考中的含義。
電話里，上級問：“有沒有困難？”羅春答：“沒有！”
上級明確報到時間、地點和相關(guān)事項后，羅春答：“是！”
一家之難，折射眾家之難。在這場時代大考中，能否在利益面前不回避，問題面前不躲避，困難面前不逃避，能否經(jīng)受分居與別離之苦，考驗著每一名首任者、創(chuàng)業(yè)者。
觀操守在利害時。調(diào)查顯示，南部戰(zhàn)區(qū)陸軍機關(guān)干部幾乎全部從異地而來，幾乎所有人與家屬、老人兩地甚至三地、四地分居。在過渡營區(qū)，某團干部家屬小孩未能搬走，“院里娃娃的爸爸在遠方，遠方娃娃的爸爸在院內(nèi)”成為特殊一景。
6?
個人發(fā)展可能遭遇“天花板”，軍隊發(fā)展不能有“天花板”
當(dāng)前，國防與軍隊改革進入實質(zhì)性階段，一些人的發(fā)展可能面臨“上臺階”，一些人的發(fā)展則可能遭遇“天花板”。
改革前，戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅原屬海南省軍區(qū)。按照干部交流政策和省軍區(qū)多年來的干部使用慣例，任職已4年的該旅副參謀長李詠頻即便不能在旅里提職，也可以交流到軍分區(qū)、人武部任職。
今年1月省軍區(qū)轉(zhuǎn)隸至軍委國防動員部、該旅轉(zhuǎn)隸到南部戰(zhàn)區(qū)陸軍后，李詠頻的交流提升受到了影響。受年齡、專業(yè)等影響，他面臨轉(zhuǎn)業(yè)。
這名從軍23年、榮立5次三等功的老兵，像過去接受命令、受領(lǐng)任務(wù)一樣，干脆響亮地說：“撤并降改聽軍委，進退走留聽組織?！?/p>
勞華偉，某旅保障部財務(wù)科長，從軍19年經(jīng)歷了4次改革，4次被改變“成長路徑”。
1998年底，兵役制度改革啟動，義務(wù)兵服役期由3年改為2年，打亂了勞華偉第三年考軍校的計劃。倉促應(yīng)考，他名落孫山。
1999年底，本想返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的他，又遇士官制度改革，成為了一名士官。
2000年，勞華偉如愿考上軍校。此后，勞華偉從排長干到副連長、指導(dǎo)員、財務(wù)股長、后勤處長。在2012年的體制編制改革中，勞華偉改任保障處長。
2013年12月，在“師改旅”改革中，任正營滿3年、立過3次三等功的勞華偉的命運再次因改革而改變，從團保障處長改任旅財務(wù)科長。職務(wù)雖然還是正營，卻從一名常委變成了一名“大辦事員”。
對即將到來的“脖子以下”改革，勞華偉說：“改革，不可能不觸動利益。作為一名黨員、一名老兵，越是這種時候，越要聽招呼、講服從！”
個人發(fā)展可能遭遇“天花板”，軍隊發(fā)展不能有“天花板”。敢不敢直面這次大考、能不能正確對待個人的利益得失，是這次改革大考中軍人面臨的最現(xiàn)實考驗。
不講條件，堅決服從，讓走就走，讓留就留。
這就是黨性，這就是忠誠！
