民企興武熱背后的冷思考

——湖北省荊州市堅(jiān)持黨管武裝推進(jìn)非公有制企業(yè)人民武裝工作聞思錄

■李　軍　朱繼紅　本報(bào)特約記者　何武濤

編者按?非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是國防后備力量建設(shè)的重要依托。近年來，地方各級(jí)黨委政府發(fā)揮黨管武裝優(yōu)良傳統(tǒng)，有力推進(jìn)了非公有制企業(yè)人民武裝工作發(fā)展。但隨著城市管理體制的轉(zhuǎn)軌、政府職能的轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)型，民營企業(yè)黨管武裝工作面臨著許多新情況和新問題，必須引起我們的高度重視。

一邊是積極主動(dòng)的熱情，一邊是各有考量的動(dòng)機(jī)，“燙手山芋”怎么接？

把好入口關(guān)，民企編兵不搞一頭熱

在湖北的版圖上，荊州位于“湖北之腰”。有人曾形象地比喻：武漢是“頭”，宜昌是“尾”，荊州就是“腰”。腰不壯，湖北長江經(jīng)濟(jì)帶這條龍就難以真正舞動(dòng)起來。

近幾年，隨著湖北“壯腰工程”的加速推進(jìn)，非公有制經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，對(duì)荊州全市經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到85%以上，規(guī)模以上非公有制企業(yè)達(dá)1500余家，從業(yè)人數(shù)多達(dá)90.5萬人，其特有的人才、科技、裝備和信息優(yōu)勢，給素以農(nóng)村為主的民兵工作帶來新的生機(jī)。

著眼這一優(yōu)勢，荊州軍地嘗試在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中編建民兵，但困惑也隨之而來：

前幾年，沙市區(qū)人武部組織新入隊(duì)民兵進(jìn)行入隊(duì)訓(xùn)練，一次訓(xùn)練課上，某民企幾名剛剛?cè)腙?duì)的民兵在集訓(xùn)間隙公然分發(fā)名片，向身邊的人員推銷公司產(chǎn)品，面對(duì)教員的制止，他們還大倒苦水：“公司派我們來就是為了拓展關(guān)系，東西推銷不出去，回去不好交差。”

這件事給軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)觸動(dòng)很大，他們隨后在全市隨機(jī)抽選近百家企業(yè)，圍繞入隊(duì)動(dòng)機(jī)問題展開調(diào)查，發(fā)現(xiàn)類似的問題還有一定市場：21%的企業(yè)主把武裝工作當(dāng)“噱頭”，以為編了民兵等同于有了“護(hù)身符”，企業(yè)生存就有了保障；13%是為了賺取人脈、擴(kuò)大影響、提升企業(yè)知名度；還有9%是想打入軍品市場，拓展企業(yè)發(fā)展空間……

對(duì)此，荊州軍分區(qū)黨委態(tài)度堅(jiān)決：企業(yè)無論姓“公”還是姓“私”，只要建了民兵，就要壓實(shí)國防責(zé)任，方向一旦搞偏，再好的“香餑餑”也要不得。

近兩年，該軍分區(qū)有意抬高民企編建民兵組織的門檻，會(huì)同地方相關(guān)部門對(duì)適合編建民兵的企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，摸清企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、誠信程度、群眾口碑等情況，把一些政治思想好、國防觀念強(qiáng)、黨團(tuán)組織健全的企業(yè)列為準(zhǔn)入對(duì)象。