讓管理插上更多“創(chuàng)新翅膀”

■王通化

安全管理，讓技術(shù)說(shuō)話！第26集團(tuán)軍某旅引入管控軟件依法加強(qiáng)手機(jī)使用管理的做法，看似小事，實(shí)則是管理思維轉(zhuǎn)變的大事。

曾幾何時(shí)，一些部隊(duì)傾向于通過(guò)日復(fù)一日、不厭其煩的說(shuō)教來(lái)體現(xiàn)對(duì)安全管理的“高度重視”，一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)不聽者，方法也如出一轍：一禁了之！

“道無(wú)術(shù)不行，術(shù)無(wú)道不久。”說(shuō)的是教育與手段相輔相成的道理。思想理念的貫注和教育是十分必要的，但還須有“硬措施”。第26集團(tuán)軍某旅的做法啟示我們：包括安全管理在內(nèi)的部隊(duì)日常管理，既要重“道”——理念教育，更要重“術(shù)”——引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段。

順此話題延伸開去，軍隊(duì)嚴(yán)格的制度管理和高效的執(zhí)行力，曾一度引領(lǐng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重塑。如今，在信息化技術(shù)浪潮的催趕和倒逼下，現(xiàn)代企業(yè)管理理念已經(jīng)發(fā)生了革命性的變化，管理模式更為高效。近年來(lái)，不少外軍正在將現(xiàn)代企業(yè)和社會(huì)管理的新理念、新方法和新技術(shù)、新手段“無(wú)縫”融入軍隊(duì)日常管理。

當(dāng)下，我軍正處于改革深入推進(jìn)之際。適應(yīng)新體制、履行新使命，尤其需要各級(jí)部隊(duì)在機(jī)制探索與流程設(shè)計(jì)上，要有借鑒意識(shí)，讓管理插上更多“創(chuàng)新翅膀”。