踏石留印,為改革強軍提供有力支撐
——濟南軍區(qū)善后辦主動作為抓好改革接續(xù)保障紀(jì)實
■萬坤 程耀華 本報特約通訊員 王泉財
該善后辦加油站為部隊車輛實施夜間油料補給。本報特約記者 張穎攝
改革車輪滾滾向前。
2016年1月,隨著濟南軍區(qū)的撤銷,濟南軍區(qū)善后辦應(yīng)運而生?!白ズ媒永m(xù)保障,確保不斷供、不漏供”這一沉甸甸的重任,歷史性地落到善后辦全體官兵的肩上。
新整合組建的隊伍,保障鼓點如何“擂”到一處?原軍區(qū)四大機關(guān)人員聚集,怎樣防止各自為政,確保保障指令落地?善后辦機關(guān)小、人員少、任務(wù)重,如何精準(zhǔn)保障戰(zhàn)區(qū)三軍……
新春伊始,筆者走進濟南軍區(qū)善后辦采訪,只見官兵創(chuàng)新模式、規(guī)范機制、優(yōu)化服務(wù),以踏石留印的實干精神,著力打造一條不斷線的改革過渡期“保障鏈”。
編制由部變組、人員減少過半、任務(wù)有增無減,如何破解人少事多的保障矛盾——?
“小馬拉大車”,打造一條不斷線的“保障鏈”
1月下旬,濟南軍區(qū)善后辦接到保障戰(zhàn)區(qū)新成立軍種部隊被裝調(diào)整發(fā)放的任務(wù)。
需求大、時間短、任務(wù)重,成立伊始接到的這次緊急保障任務(wù),沉甸甸地壓在善后辦保障組領(lǐng)導(dǎo)心頭。為啥?改革人員分流后,原本由一個處人員完成的工作量,現(xiàn)在只能由被裝處助理員陳中毅和張海寧兩人承擔(dān)。
“接到任務(wù)后,我們倍感壓力。小到姓名牌、臂章,大到各型號冬裝、衣物,60多個品種、成千上萬的被裝……從數(shù)據(jù)統(tǒng)計、制作報表、被裝調(diào)撥到發(fā)放給每名官兵,工作量大不說,關(guān)鍵是保障關(guān)系變更多,一不留神就可能出現(xiàn)漏供、錯供?!标愔幸阏f,“原以為到善后辦工作比到戰(zhàn)區(qū)機關(guān)工作要輕松些,沒想到任務(wù)比以前還要多。”
筆者了解到,改革調(diào)整后,留在善后辦的原濟南軍區(qū)聯(lián)勤部機關(guān)人員不足原編制人數(shù)的一半,機構(gòu)由原來的部縮編為組,但擔(dān)負(fù)的保障任務(wù)有增無減:除自身保障外,既要繼續(xù)負(fù)責(zé)原軍區(qū)聯(lián)勤部保障的體系單位,還要為新組建戰(zhàn)區(qū)內(nèi)單位保障,面對人少事多的矛盾,如何打造不斷線的“保障鏈”?
“善后辦前面連著千軍萬馬,后面連著千家萬戶。我們要主動作為,把善后善為理念根植心間,責(zé)無旁貸地抓好服務(wù)保障?!痹跐宪妳^(qū)善后辦開展的“講大局、講擔(dān)當(dāng)、講紀(jì)律、講奉獻”專題學(xué)習(xí)教育中,政委高建國作思想動員,引導(dǎo)大家深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)主席改革強軍的重大戰(zhàn)略思想,鑄牢“支持改革、高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的思想觀念。
他們圍繞建設(shè)高效服務(wù)型善后辦機關(guān)展開大討論,幫助大家放下大軍區(qū)機關(guān)的架子,挑起辦公室的擔(dān)子,自覺做到思保障之責(zé)、解保障之難、做保障之事。
針對善后辦建制重組,職能尚未健全的現(xiàn)狀,他們創(chuàng)新工作模式,將善后辦保障組和原軍區(qū)聯(lián)勤部機關(guān)現(xiàn)有人員合為一體,一支隊伍,兩塊牌子,既承擔(dān)原聯(lián)勤部機關(guān)職能,又是保障組工作班底,“一身二任”全面擔(dān)負(fù)起部隊供應(yīng)保障任務(wù)。
他們還優(yōu)化結(jié)構(gòu),按照“內(nèi)部挖潛、互為補充、一人多用、一專多能”的要求,對現(xiàn)有人員進行整合重組,確保各項業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)有序;整合資源,對重點崗位人員缺苗斷壟、工作難以運轉(zhuǎn)的部門,采取臨時加強、合理補充的方法,借調(diào)精干業(yè)務(wù)骨干搞好補充滿足急需。
1月下旬,魯豫兩省遭遇寒潮,不少地區(qū)氣溫驟降至零下20攝氏度。寒潮來臨前,善后辦油料保障組人員及時向部隊發(fā)出預(yù)警,同時下達高標(biāo)號柴油領(lǐng)油計劃,統(tǒng)一為擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備執(zhí)勤任務(wù)的車輛提前更換。善后辦負(fù)責(zé)保障的軍兵種部隊,無一輛訓(xùn)練車船受到嚴(yán)寒影響。?