在按照新的體制機制、新的組織架構(gòu)開局起步之際，軍委后勤保障部把組織廳局黨委和處室黨支部書記集中培訓(xùn)，作為貫徹落實習(xí)主席重要指示精神的抓手，組織大家圍繞現(xiàn)實矛盾問題邊學(xué)習(xí)邊思考、邊研究邊探討，既提高了能力，又鍛煉了黨性。

能力“打底”——

貫徹制度既需“勇氣”更需“底氣”

“貫徹民主集中制是篇大文章，認識一定要到位；是門大學(xué)問，把握一定要準確；是個大原則，執(zhí)行一定要自覺。”一名黨委書記談到幾年前的一段工作經(jīng)歷：那時他剛?cè)温?，因為專業(yè)不同，會上不敢表態(tài)，后來為了“爭取地位”大膽發(fā)言，但隔行如隔山，說的話經(jīng)常不在點子上，“班長”作用無法體現(xiàn)。

一名黨支部書記說，剛?cè)螘洉r，對民主集中制的基本原則和要求不夠熟悉，對應(yīng)知應(yīng)會的黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)不夠，確定議題、組織醞釀、會議表決變調(diào)走樣，后來只能少說話。

兩個人的經(jīng)歷說明一個道理：維護制度的嚴肅性，光靠“勇氣”不行，還得有“底氣”。而這個“底氣”就是較強的黨務(wù)工作能力和深厚的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

培訓(xùn)中，《黨章》《政治工作條例》以及《黨委會的工作方法》等數(shù)十本書籍資料成為必修內(nèi)容，大家學(xué)流程、悟方法，并從梳理機關(guān)黨建工作面臨的矛盾問題入手，抓住廳局黨委和處室黨支部發(fā)揮職能亟待解決的突出問題，剖析問題根源，交流科學(xué)方法，尋找破解途徑。

紀律“托底”——

“懂規(guī)矩”關(guān)鍵還得“守規(guī)矩”

清楚制度、知曉方法、明晰程序，可為何個別單位落實制度還是變調(diào)走樣？培訓(xùn)中剖析的一個個現(xiàn)象引發(fā)大家深思。

某單位召開黨委會時，有的議題會上臨時提出、臨時討論；某單位會前醞釀時間不充足，議題匆匆上會……問題雖然不是發(fā)生在自己單位，卻給每名同志敲響警鐘：不按程序議事、個別醞釀不夠，這樣的“毛病”自己身上有沒有？

制度是根本，紀律是“紅線”。培訓(xùn)打頭就是6個字：守紀律、講規(guī)矩。

不回避問題，不羞談教訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)合原總后勤部一些違紀案例深入分析，堅持把要求講明、把道理講透、把危害講清，從不同角度闡述了貫徹落實民主集中制的重要性，讓大家真正懂得：民主集中制的嚴肅性不容挑戰(zhàn)。

既擺問題又拿對策。后勤保障部政治工作局領(lǐng)導(dǎo)介紹，為與培訓(xùn)相配套，他們結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，研究完善細化民主集中制考核監(jiān)督機制，通過民主測評、干部述職、組織考評，為各級班子成員戴上“緊箍咒”，從制度上解決監(jiān)督不嚴等問題。

作風“保底”——

樹威信靠“高人一籌”不靠“高人一等”

要讓人信服，絕不能把人壓服！培訓(xùn)中，不少領(lǐng)導(dǎo)干部表示：領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是正副書記的形象作風，直接關(guān)乎民主集中制的貫徹落實。

工作中，有些現(xiàn)象值得注意：一是認為“民主”就是大家先說，“集中”就是主官拍板，加起來就是“民主集中制”；二是書記會前“個人定調(diào)”，討論中“個人定音”，形成決議時“個人定局”。

一位黨委書記表示，自己快到任職最高年限了，而班子成員中不乏年輕人，存在書記意見被大家“謹慎對待”的現(xiàn)象。而這種“謹慎對待”，可能會不經(jīng)意間削弱民主集中制的原則性。因此，“班長”應(yīng)追求“高人一籌”而不是“高人一等”，應(yīng)做到“德高望重”而不是“位高權(quán)重”。

“主官”不是“主管”，“班長”不是“家長”！來自國防大學(xué)、機關(guān)職能部門和基層部隊的專家、黨務(wù)工作者在授課時，剖析成功經(jīng)驗和歷史教訓(xùn)，進一步厘清要害關(guān)系和處理事務(wù)原則。培訓(xùn)中，大家深入交流心得、暢談體會，表示要自覺接受官兵監(jiān)督，以甘當綠葉的平常心、謙和禮讓的真誠心，積極主動參與和執(zhí)行黨委集體決策。

“議事宜廣而謀”。大家普遍認為，民主集中制在任何時候都只能強化不能削弱，自己一定要練強本領(lǐng)，帶領(lǐng)一班人形成人人負責任、齊心抓落實的濃厚氛圍。