“前進(jìn)是具有一定挑戰(zhàn)性的，只有敢于挑戰(zhàn)，才能勝人一籌。”

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)?！?011年底，車輛綜合性能檢測(cè)線列裝汽車修理所。這條線價(jià)值百萬(wàn)、科技含量高、操作精度高。一時(shí)間，所里沒(méi)人愿意啃這塊“硬骨頭”。崔萬(wàn)剛毛遂自薦，向連隊(duì)干部立下了軍令狀：“我能行，讓我來(lái)，保證在三個(gè)月內(nèi)弄懂這套設(shè)備，保證初步形成戰(zhàn)斗力?！?/p>

接手后崔萬(wàn)剛著實(shí)下了一番功夫：制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)檢測(cè)知識(shí)、研究設(shè)備說(shuō)明、熟悉設(shè)備性能、主動(dòng)請(qǐng)教廠家技術(shù)人員、到地方車管所參觀取經(jīng)……那段時(shí)間他忙得沒(méi)日沒(méi)夜，除了睡覺(jué)時(shí)間幾乎都在車間，有時(shí)忙得顧不上進(jìn)飯?zhí)茫团萃肱菝孢叧赃呇芯繂?wèn)題。功夫不負(fù)有心人，僅用一個(gè)半月的時(shí)間，崔萬(wàn)剛就能熟練駕馭線上的11臺(tái)檢測(cè)設(shè)備并能依據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確判斷出車輛故障部位。

“這套設(shè)備能有這般神奇？”起初大伙有些不服氣。一次一輛轎車發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)定，維修骨干倒騰了兩天兩夜都沒(méi)找到原因，最后大家商量著只好“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”，讓崔萬(wàn)剛?cè)ヅ雠鲞\(yùn)氣。結(jié)果沒(méi)想到，崔萬(wàn)剛通過(guò)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，把測(cè)得的幾十組數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析后，果斷定位是氧傳感器故障，經(jīng)更換后故障消除，這次大伙徹底服了氣。

為了方便大家，他還專門撰寫了《如何利用檢測(cè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)汽車維修》等系列指導(dǎo)文書，為單位車輛維修從憑經(jīng)驗(yàn)維修到靠數(shù)據(jù)維修提供了遵循依據(jù)，使車輛故障判斷準(zhǔn)確率大大提升。

2014年單位推行ISO9001:2008國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證建設(shè)，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。崔萬(wàn)剛再次請(qǐng)纓，成為車輛維修質(zhì)量體系文件編寫的主要負(fù)責(zé)人。白天調(diào)查研究、晚上精心編寫、反復(fù)征求意見(jiàn)、反復(fù)進(jìn)行修改完善，加班加點(diǎn)四個(gè)月圓滿完成體系建設(shè)任務(wù)，比原計(jì)劃整整提前了三個(gè)月，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年計(jì)劃實(shí)施、體系運(yùn)行、審核取證的目標(biāo)，得到上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的一致表?yè)P(yáng)。

承擔(dān)單位“五會(huì)”教練員教學(xué)訓(xùn)練觀摩活動(dòng)。