對策建議
底氣不足緣于先天不足。大學生士兵提干后，從戰(zhàn)士到排長，昔日的班長成了自己手下的兵，管理起來確實會遇到不少挑戰(zhàn)，甚至還會產生一些矛盾。如何教育引導這些新排長盡快適應崗位進入情況，扣好官之初的“第一?？圩印?，離不開各級黨組織的悉心幫帶。
這些年，隨著大學生士兵提干人數逐年增加，各種矛盾問題逐漸突出。作為黨委機關，要堅持量才使用，科學合理為他們規(guī)劃成長路徑。同時，也要適當安排他們到不同崗位交流任職，幫助積累工作經驗。我建議，下一步調整使用干部時，上級可以出臺一些優(yōu)惠政策，對大學生士兵提干人員適度降低一些門檻。比如，對特別優(yōu)秀的，可以優(yōu)先考慮評優(yōu)評先、晉職晉銜、送學培訓等，以激發(fā)他們的工作積極性，讓大學生士兵提干排長更有盼頭、有奔頭。
（武警江西總隊二支隊支隊長徐辰晨）
本文刊于2017年6月12日解放軍報
“基層傳真”版
