習主席強調指出，軍隊是要準備打仗的，一切工作都必須堅持戰(zhàn)斗力標準，向能打仗、打勝仗聚焦。要強化使命擔當，堅決破除“和平積弊”，集中精力推進備戰(zhàn)打仗工作。開展“和平積弊”討論辨析活動，切實清除“和平積弊”影響，牢固立起備戰(zhàn)打仗的標準和導向，是貫徹習近平強軍思想、落實黨在新時代強軍目標、建設世界一流軍隊的一項重要舉措，也是當前部隊的一項重要任務。我們必須堅持“刀口向內”，真擺深挖和平麻痹思想、制約備戰(zhàn)打仗的矛盾問題和影響制勝打贏的短板弱項，以上率下，引領帶動部隊實現思想觀念大轉變、問題積弊深糾治、打仗能力新提升。
清除“和平積弊”必須擔當有為，堅決回應統帥的憂思關切
軍事服從政治，戰(zhàn)略服從政略。我軍服從服務于黨的歷史使命，履行“四個戰(zhàn)略支撐”的新時代使命任務，歸根到底是要能打仗、打勝仗。從這個意義上說，“和平積弊”就絕不是簡單的思想認識問題，而是關乎我軍能否有效履行根本職能的重大政治問題。習主席主持軍委工作以來，在多個場合向全軍發(fā)出“勝戰(zhàn)”“價值”“本領”等“能戰(zhàn)之問”，反映黨的領袖、軍隊統帥對我軍能否始終堅持住黨對軍隊絕對領導的“忠誠之憂”，對能否根除“和平思想”、打贏信息化戰(zhàn)爭的“勝戰(zhàn)之憂”，對能否破解“兩個差距很大”“兩個能力不夠”“五個不會”等問題的“備戰(zhàn)之憂”?？钙鹩行男行聲r代軍隊使命任務這份責任，就必須用心感悟習主席對軍隊打贏能力的所思所想、所憂所盼，在實際工作中做到四知：一是知忠誠。要對照“三個絕對”的忠誠標準進行檢視反思，在聽誰指揮、為誰扛槍、為誰打仗等根本性問題上明辨是非、站穩(wěn)立場，始終保持革命軍人應有的宗旨意識、職能意識、號令意識，在部隊形成“不抓打仗就是不講政治、不務中心就是不聽指揮”的強烈共識，確保始終堅持黨對軍隊的絕對領導，堅決維護和貫徹軍委主席負責制，自覺做到黨中央、習主席讓打就打、讓停就停、指哪打哪。二是知思戰(zhàn)。要用“軍隊不謀打仗、不能打仗，那要軍隊干什么”“打仗和準備打仗是軍人的天職”叩問心靈、洗滌靈魂，堅決克服“仗打不起來、打起來也不一定輪上我”的僥幸心理，徹底清除“守攤子、混日子”等與軍人職責、軍人身份不相符的思想和行為，牢固樹立軍隊首先是戰(zhàn)斗隊、軍人天生是戰(zhàn)斗員的觀念。三是知備戰(zhàn)。直面“我軍在備戰(zhàn)打仗方面欠賬很多”“軍事行動大多是倉促上陣、被動應付”的現實，以及“兩個差距很大”“兩個能力不夠”“五個不會”等問題，認真想一想“如果現在就打、我們準備好了沒有”，想方設法讓軍事這一手真正硬起來，關鍵時候托住底。要結合階段訓練工作檢驗評估，看一看官兵是不是真正在“做打的準備”，查一查部隊有沒有真正“做好隨時打硬仗的準備”，倒逼各級以時不我待、只爭朝夕的緊迫感抓緊練兵備戰(zhàn)。四是知勝戰(zhàn)。習主席關于“為維護國家主權和領土完整，我們不惜一戰(zhàn)，關鍵是要打得贏”“如果軍隊在戰(zhàn)場上打不贏，那是要產生嚴重政治后果的”等重要指示，體現了習主席對我軍實戰(zhàn)能力的擔憂和深切期許。我們必須想主席之所想、急主席之所急，在提高核心能力上下苦功夫、長功夫，鍛造召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的精兵勁旅，確保一旦有事能夠決戰(zhàn)決勝。
清除“和平積弊”必須務實有為，切實歸正黨委工作重心
黨的十九大后，習主席帶領中央軍委“一班人”視察軍委聯指中心，強調“新一屆軍委的工作重心就是抓備戰(zhàn)打仗，這是軍委的主責主業(yè)，也是全軍的主責主業(yè)”?？梢哉f，在習主席的英明領導和強力推動下，我軍闊步邁上了工作重心、職能本真的回歸之路。看到成績和轉變的同時，我們也要正視那些游離中心、偏離打仗的沉疴痼疾。當前，部隊中仍有事務工作干擾中心工作的現象，一些機關部門被事務主義、文牘主義所“綁架”，嘴上說要提高戰(zhàn)斗力，行動上干的卻是影響戰(zhàn)斗力的事；有的“五多”現象依然流行，工作追求形式、方法沿用套路，一邊痛斥“五多”、一邊制造“五多”；有的以確保安全為借口干擾中心，不善于處理安全與備戰(zhàn)、訓練安全與安全訓練的關系，消極保安全，等等。糾治這些“重心失衡”“準星失正”的現象，至關重要的一條就是堅決向形式主義、官僚主義宣戰(zhàn)，把戰(zhàn)斗力標準在黨委工作中立起來、落下去，努力做到“三正一糾”：正指向，樹牢聚力強軍、一切為戰(zhàn)的思想，堅定勝戰(zhàn)第一、打贏為先的追求，把思維的“準星”始終對準打仗的“靶心”，做決策、抓工作、搞指導都向戰(zhàn)斗力標準聚焦、和戰(zhàn)斗力標準對表，實現抓建謀戰(zhàn)、抓管促戰(zhàn)、抓訓備戰(zhàn)，使管理鏈和指揮鏈在戰(zhàn)區(qū)陸軍各部隊有機融為一體。正投向，圍繞打仗急需、備戰(zhàn)急缺、訓練急用統籌力量資源，把人力物力財力向練兵備戰(zhàn)聚焦、向戰(zhàn)斗力建設最緊要的部位投放，使優(yōu)質資源用在刀刃上，發(fā)揮最大效益。正導向，樹立按打仗標準選配干部、培養(yǎng)人才、考評實績的用人導向，樹立用對戰(zhàn)斗力的貢獻率檢驗工作成效的評價導向，樹立吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先的激勵導向，樹立不敢應付備戰(zhàn)、不敢糊弄訓練、不敢懈怠打仗的輿論導向。糾偏向，堅持“圍繞中心工作做加法、其他工作做減法”的工作指導，糾正把搞好生活、美化營院、不出事故看成主要成績，把表態(tài)積極、過程走到、工作繁忙當成有效落實等不良傾向，妥善處理好機關主動幫與基層自主干的關系，以機關主動作為帶動基層主動干事；處理好抓重點與抓一般的關系，把練兵備戰(zhàn)作為重中之重去抓；處理好破解矛盾與發(fā)揮優(yōu)長的關系，堅持問題導向推動發(fā)展；處理好眼前利好與長遠效益的關系，堅決克服急功近利、圖名掛號的思想，從而最大限度地壓減偏離打仗的虛事和雜事，確保與打仗相關的事一件不少、與打仗無關的事一件不多，始終把好備戰(zhàn)打仗的“方向盤”。
破除“和平積弊”必須奮發(fā)有為，持續(xù)興起練兵備戰(zhàn)熱潮
習主席反復告誡我們，戰(zhàn)備訓練一松，部隊松松垮垮、疲疲沓沓，就會百弊叢生，什么問題都可能出。今年年初以來，各級圍繞實戰(zhàn)化去抓訓練、圍繞滿負荷去抓備戰(zhàn)，可以說取得了一些成效、奠定了一定基礎。但對照職能使命要求，有的主動作為不夠，還等著上級定標準、抓規(guī)范，推一推動一動；有的緊迫意識不強，還想著“朝九晚五”地干工作、抓落實；有的靠前指導不力，缺少關閘分流，很多工作看似干了，實則效果還沒達到；有的工作作風不實，用會議落實會議、用文電貫徹文電，看似積極主動，實則推卸責任；有的與實戰(zhàn)結合不緊，研究問題還不夠深入，一廂情愿、紙上談兵；有的組訓路子不對，穿新鞋走老路，組訓效益低，等等。解決這些問題，必須把指導思想搞端正，一切圍繞打仗來思考研究；必須把盡責態(tài)度搞端正，既看怎么說，更看怎么做；必須把工作作風搞端正，以好的作風清除“和平積弊”。一要堅持按“標準”落實。要按戰(zhàn)斗力標準，逐條逐項拉單列表、對賬銷號，堅決把矛盾解決在準備當中、出征之前。堅持不等不靠，最大限度地發(fā)揮主觀能動性，把人員、裝備、物資、器材調滿配齊，真正做到能用、夠用、管用。堅持從難從嚴從實戰(zhàn)出發(fā)，壓茬推升標準指標，抬高應急應戰(zhàn)能力基點。二要堅持按“節(jié)點”落實。要大力營造抓戰(zhàn)備戰(zhàn)的新常態(tài)，堅持既給思路也給時間，既給標準也給辦法，既給要求也給條件，把戰(zhàn)斗力鏈條上的每個環(huán)節(jié)、每個單元、每個要素的基礎夯實打牢，確保務期必成。三要堅持按“打仗”落實。要更加注重按作戰(zhàn)需要準備打仗，深化行動任務、作戰(zhàn)編組、協同力量、保障需求的針對性研究。要更加注重按作戰(zhàn)步驟設計訓練，“技術技能訓練一定要體現戰(zhàn)術運用要求、戰(zhàn)術運用訓練一定要展現技術技能操作”，充分發(fā)揮技戰(zhàn)術融合效能。要更加注重按作戰(zhàn)能力檢驗評估，緊緊抓住專攻精練、火力試訓、戰(zhàn)區(qū)聯合實兵演練等重要契機，全面從嚴檢驗錘煉部隊，切實提升打仗能力。四要堅持按“大綱”落實。要立足新編制、新裝備、新大綱、新條例，創(chuàng)新解決偏訓、漏訓、弱訓等頑癥痼疾，做到用任務牽引訓練、用訓練達成任務。要按照“左手任務、右手大綱”的“左右手”統籌法，結合部隊類型特點、擔負的實際任務、訓練保障條件、裝備列裝實際等，搞好“差異化”安排，確保訓全、訓實、訓到位。
清除“和平積弊”必須帶頭有為，切實發(fā)揮領導干部“頭雁效應”
習主席反復強調，要抓好領導干部這個“關鍵少數”?！吧平?，先禁其身而后人?！鼻宄昂推椒e弊”、聚力備戰(zhàn)打仗，也必須首先從各級領導干部清起做起。只要領導干部帶頭進行自我革命，帶頭查思想、找問題、除積弊，真想打仗的事情、真謀打仗的問題、真抓打仗的準備，廣大官兵就一定能積極投入清理“和平積弊”的工作，備戰(zhàn)打仗工作就一定能夠緊起來、實起來。前些年，受郭伯雄、徐才厚流毒影響，一段時間里部隊不務打仗、不抓戰(zhàn)斗力的現象十分嚴重，領導干部工作生活習慣與打仗離得比較遠的情況也很普遍。習主席和中央軍委下決心徹底肅清郭伯雄、徐才厚的流毒影響，取得了明顯成效，但根治頑癥絕非一日之功。在一次重要會議上，習主席嚴肅指出：“有的領導過日子思想嚴重，貪圖安逸，不想打仗，想私事家事多，想國事軍事少?！绷曋飨€拷問全軍領導干部：“當將軍又是為了什么”“有沒有帶兵打仗、指揮打仗的勇氣”。面對統帥的批評和拷問，我們唯有用“做備戰(zhàn)打仗的帶頭人”的模范行動來回答，才不辜負習主席的殷切希望。在實際工作中，領導干部要堅決做到“三個帶頭”：一是帶頭謀戰(zhàn)研訓。要大興學習戰(zhàn)爭、研究戰(zhàn)爭之風，多讀馬克思主義經典軍事著作，多研究古今中外戰(zhàn)史戰(zhàn)例，多參加部隊新列裝的裝備訓練，切實把現代戰(zhàn)爭特點、規(guī)律、制勝機理搞清楚。要結合實兵演習、方案推演等大抓指揮員考核，以此牽引各級拿出甘當小學生的態(tài)度深學細研，著力提高“五會”能力，掌握指揮打仗的真本事。二是帶頭親力親為。領導干部既要“帶著干”、更要“帶頭干”，特別是對作戰(zhàn)方案制訂、訓練場地建設等備戰(zhàn)打仗的難點問題和關鍵性工作，必須親自上手、親自操刀、親自研究。三是帶頭吃苦奉獻。枕戈待旦不是唱歌唱出來的。部隊調整改革后，一些基層官兵干勁不足的問題進一步凸顯出來，有的年輕干部不愿當主官，中高級士官不愿當骨干、不愿在戰(zhàn)斗班排工作。這實際上也是“和平病”的表現，需要領導干部靠上去做工作、頂上去帶頭干，鼓足部隊當強軍先鋒、干一流事業(yè)的“精氣神”，用艱苦的努力、更多的汗水、更大的犧牲帶領官兵苦練精兵、干事創(chuàng)業(yè)。
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