熊華：自古英雄出少年 傾負(fù)韶華獻(xiàn)航天。剪輯：綦智鵬

熊華是為導(dǎo)彈設(shè)計“最強(qiáng)大腦”的航天人。

他所在的中國航天科工二院二部張奕群研究室，承擔(dān)了我國多項(xiàng)防御導(dǎo)彈控制系統(tǒng)設(shè)計與試驗(yàn)任務(wù)，創(chuàng)造了我國眾多導(dǎo)彈武器的第一。

制導(dǎo)控制系統(tǒng)是導(dǎo)彈的神經(jīng)中樞，也被稱作導(dǎo)彈的“最強(qiáng)大腦”。熊華的工作是通過成千上萬次的彈道分析，計算出導(dǎo)彈的飛行精度，從而為其尋求一條成功擊中目標(biāo)且每次彈無虛發(fā)的最優(yōu)路徑。

能找對路很是不容易，半實(shí)物仿真試驗(yàn)是最行之有效的方法。

“半實(shí)物仿真試驗(yàn)會在地面試驗(yàn)和飛行試驗(yàn)中間取一個折中狀態(tài)，通過對試驗(yàn)結(jié)果的讀數(shù)分析，把儀器、設(shè)計、軟件中能夠驗(yàn)證到的風(fēng)險全部排除。”熊華介紹，航天飛行的成本很高，意義重大，一次飛行失敗背后是大家多年的心血付之東流?！罢蛉绱耍覀兿Ｍ趯?dǎo)彈上天之前通過半實(shí)物仿真試驗(yàn)降低失敗風(fēng)險，起碼不要將地面上我們能夠控制的風(fēng)險帶到天上去?！?/p>

中國航天科工二院二部張奕群研究室主任設(shè)計師熊華。本人供圖

熊華稱自己為“讀數(shù)人”。一般來講，一個導(dǎo)彈型號的定型需要做成百上千的試驗(yàn)，每次數(shù)據(jù)的結(jié)果都會以橫豎軸的形式顯示在電腦中，科研人員需對上千條數(shù)據(jù)進(jìn)行不留缺漏的逐個分析。哪怕每次試驗(yàn)結(jié)果的數(shù)據(jù)是好的，也必須從頭再來。

在這期間，熊華練就了一雙“鷹眼”，能在眼花繚亂的曲線和數(shù)據(jù)中一眼甄別出微小的數(shù)據(jù)誤差，從結(jié)果中去尋找改進(jìn)、創(chuàng)新制導(dǎo)控制系統(tǒng)的蛛絲馬跡，不斷提升導(dǎo)彈性能與規(guī)避風(fēng)險。

例如，有一次熊華突然發(fā)現(xiàn)雷達(dá)傳送到“大腦”控制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)有偏差，他為系統(tǒng)做了某些改進(jìn)，將雷達(dá)看到的不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)屏蔽掉，盡量留下清楚的數(shù)據(jù)。通過這項(xiàng)技術(shù)，熊華將導(dǎo)彈攔截精度提高了20％。按照雷達(dá)指示目標(biāo)，千里之外穿針引線，這是導(dǎo)彈飛行的終極目標(biāo)。但是如果控制系統(tǒng)的信息交互控制出現(xiàn)時序錯亂，彈道攔截精度不僅會下降，還會導(dǎo)致導(dǎo)彈在沒有與目標(biāo)交會之前，直接解體成為一枚廢彈。這樣微乎其微的隱藏問題，熊華是在一次改進(jìn)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的。雖然和平時的試驗(yàn)內(nèi)容大致相同，但是熊華還是仔細(xì)地把上千條彈道的數(shù)據(jù)從頭到尾篩了一遍，這才發(fā)現(xiàn)其中有一條彈道出現(xiàn)時序錯亂問題，避免了飛行試驗(yàn)風(fēng)險。

熊華鐘愛一種藍(lán)，叫“科工藍(lán)”。采訪當(dāng)天，他特意將象征航天科工身份的工作衫穿上身。這件只有進(jìn)場試驗(yàn)才有機(jī)會穿的天藍(lán)色T恤，陪他走過沙漠戈壁，征戰(zhàn)草原大海。

每年，熊華與團(tuán)隊(duì)成員都會去到祖國人跡罕至的地方開展進(jìn)場試驗(yàn)，一年去兩三次，一去至少兩三個月。前幾年，他與妻子剛剛結(jié)識20天，就開拔進(jìn)駐試驗(yàn)場，原本說好一個月即歸，誰想到因?yàn)閳龅貤l件受限，試驗(yàn)整整進(jìn)行了三個月。期間，岳母打電話來開玩笑追問，“你還回來嗎？”他竟無言以對。

中國航天科工二院二部張奕群研究室主任設(shè)計師熊華（左一）與團(tuán)隊(duì)成員在一起。本人供圖

熊華和所有航天人一樣，對“科工藍(lán)”有著很深的眷戀，“它是中國航天專業(yè)的代表，是中國航天技術(shù)的象征?！毙苋A說，偌大的試驗(yàn)場只要瞟到一抹藍(lán)，那肯定就是“標(biāo)標(biāo)整整”的科研人，沒錯了！

正是有著對航天的熱愛與自豪，熊華才在型號科研生產(chǎn)工作中有著極大的熱情和擔(dān)當(dāng)。

記得那一年，正值某任務(wù)關(guān)鍵階段，工作量巨大，熊華勇挑重?fù)?dān)、獨(dú)擋一面，用極其認(rèn)真的工作態(tài)度細(xì)致地復(fù)核每一個設(shè)計參數(shù)，對多種不同類型和特性的目標(biāo)進(jìn)行全空域數(shù)學(xué)仿真和半實(shí)物仿真驗(yàn)證，以確保飛行試驗(yàn)的成功。為此他化身“加班狂人”，全年加班500多個小時。高強(qiáng)度的工作使他的頸椎出了問題，但他從來不會在別人面前主動提起，而是忍著疼痛默默工作，肩負(fù)重?fù)?dān)，不語勞累。

還有一次，用戶提出了對某控制系統(tǒng)能力提升研制的要求，為實(shí)現(xiàn)控制系統(tǒng)設(shè)計改進(jìn)的正確性與合理性，作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的熊華帶領(lǐng)設(shè)計師們迎難而上，以極強(qiáng)的責(zé)任心、耐心細(xì)致地對每一項(xiàng)設(shè)計改進(jìn)反復(fù)斟酌，對每一個技術(shù)細(xì)節(jié)反復(fù)討論，對改進(jìn)后的控制系統(tǒng)模型進(jìn)行反復(fù)確認(rèn)，極力避免設(shè)計“盲區(qū)”。

在整個設(shè)計改進(jìn)過程中，控制系統(tǒng)模型進(jìn)行了多輪更改，進(jìn)行的計算和仿真驗(yàn)證不計其數(shù)。在驗(yàn)證階段，有近百種模式和狀態(tài)等待驗(yàn)證，熊華每天上午8點(diǎn)半準(zhǔn)時到達(dá)實(shí)驗(yàn)室，一邊開展試驗(yàn)一邊進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行討論解決，這樣的狀態(tài)會一直持續(xù)到深夜，每天的午飯和晚飯都是靠盒飯匆匆解決，吃完飯又立馬投入到緊張的工作當(dāng)中。

“干驚天動地事，做隱姓埋名人?！睍r刻秉承航天精神，熊華成為了中國航天科工二院二部張奕群研究室最年輕的主任設(shè)計師。